Văn hóa doanh nghiệp là nền tảng của bất kỳ doanh nghiệp thành công. Một nghiên cứu chung được thực hiện bởi các giáo sư từ Trường Kinh doanh Columbia và Trường Kinh doanh Duke Fu Fuqua vào năm 2015 đã khảo sát hơn 1.500 CEO và CFO ở Bắc Mỹ, những người điều hành các doanh nghiệp cấp cao.
Trong nghiên cứu, một cuộc khảo sát đã được phân phối hỏi người trả lời nhiều câu hỏi về quan điểm của họ về tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp trong doanh nghiệp của họ, cũng như suy nghĩ của họ về vị trí của văn hóa doanh nghiệp hiện tại.
$config[code] not foundKết quả (nguồn chính thức):
- 90 phần trăm các giám đốc điều hành cho biết văn hóa là quan trọng tại các công ty của họ;
- 78 phần trăm cho biết văn hóa là một trong số top 5 điều làm cho công ty của họ có giá trị;
- 92 phần trăm cho biết họ tin rằng việc cải thiện văn hóa doanh nghiệp của công ty họ sẽ cải thiện giá trị của công ty;
- Chỉ có 15 phần trăm cho biết văn hóa doanh nghiệp của chính họ là chính xác nơi cần thiết.
Rõ ràng, văn hóa doanh nghiệp là điều mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp trên cả nước cảm thấy cực kỳ quan trọng đối với việc kinh doanh thành công như thế nào. Nó cũng là một thứ gì đó mà dễ dàng bị mất theo dõi khi điện thoại đổ chuông cả ngày và các giao dịch được ký kết theo giờ.
Tuy nhiên, hãy để nó trôi qua và chẳng mấy chốc bạn sẽ bị bỏ lại với những nhân viên không hài lòng, không hiệu quả và có khả năng không trung thành sẽ nhanh chóng dẫn bạn đến một kịch bản sụp đổ cho doanh nghiệp của bạn.
Tránh những sai lầm về văn hóa công ty
Dưới đây là 5 lỗi văn hóa công ty mà nếu tránh / sửa chữa, chắc chắn sẽ cải thiện văn hóa công ty của bạn:
1. Thiếu thời gian chết (Cả trong và ngoài văn phòng)
Ngay cả những nhà lãnh đạo cấp cao nhất cũng có hàng tá nhiệm vụ trần tục cần phải hoàn thành mỗi ngày. Tuy nhiên, bạn và nhân viên của bạn có thể duy trì năng suất và thái độ tốt trong công việc với đôi mắt nhìn chằm chằm vào màn hình 12 giờ mỗi ngày.
Nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là các công ty mới thành lập, cũng có tội như nhau khi hy vọng nhân viên của mình đốt nến ở cả hai đầu, làm việc 24/7 trong nỗ lực xây dựng và duy trì doanh nghiệp. Mọi người đều cần thời gian nghỉ ngơi, đi làm xa, để duy trì cân bằng công việc / cuộc sống.
Khuyến khích nghỉ giải lao thường xuyên trong giờ làm việc và không nên buộc nhân viên làm việc nhiều thời gian hơn so với mức lương của họ. Một mẹo thực sự tốt là khuyến khích nhân viên nghỉ giải lao, như Google và những người khác 4 tập đoàn lớn làm
2. Thiếu hài hước quanh văn phòng
Tiếng cười là khoa học chứng minh để giảm căng thẳng. Tuy nhiên, rất nhiều văn phòng ngoài kia duy trì một nền văn hóa bằng gỗ cứng nhắc ngăn cản sự hài hước trong việc ủng hộ việc giữ mọi thứ ở mức độ chuyên nghiệp. Tồi tệ hơn, nhiều nhà quản lý vẫn được đào tạo để kỷ luật nhân viên khi họ thấy họ làm phiền trong giờ làm việc.
Thực tế là, một số nhân viên trong thực tế có thể cần một cuộc nói chuyện, nếu bạn liên tục thấy họ làm lạnh nước và kể chuyện cười. Hầu hết chỉ để cho bộ não của họ nghỉ ngơi từ công việc của họ, và nhận được một cơn sốt endorphin rất cần thiết để trở lại bàn làm việc với họ.
3. Thiếu kết nối Internet nhanh, ổn định
Tất cả chúng ta sống và làm việc trong một thế giới kết nối. Đã có một vài nghiên cứu trong vài năm qua đã xác định dịch vụ Internet kém là khiếu nại phổ biến nhất được đưa ra bởi các nhân viên hạnh phúc khác.
Vấn đề với dịch vụ Internet kém là nó cản trở khả năng của người lao động để hoàn thành công việc của họ nhanh chóng và có thể ảnh hưởng lớn đến bộ phận dịch vụ khách hàng của bạn khi cố gắng phục vụ khách hàng trên các ứng dụng và cơ sở dữ liệu trên web.
4. Thiếu xung quanh kích thích
Hãy nghĩ màu sắc là quan trọng trong văn phòng? Hãy tự hỏi mình điều này: tại sao mọi người lại thống khổ quá nhiều về màu sơn tường, cầu thang, kệ, v.v., trong nhà của họ? Nó vì màu sắc thiết lập tông màu cho một căn phòng, chúng giúp chúng ta nuôi dưỡng những cảm xúc khiến chúng ta vui, buồn hoặc bằng phẳng không cảm thấy mệt mỏi.
Nếu bố cục hiện tại của bạn buồn tẻ và cũ kỹ, hãy xem xét hiện đại hóa văn phòng cũ đó bằng cách sơn và trang trí với màu sắc được chứng minh tăng cường sự sáng tạo, hạnh phúc và năng suất.
5. Thiếu niềm tin vào nhân viên
Đây là một trong những kẻ giết người văn hóa doanh nghiệp lớn nhất trong danh sách. Không mở rộng niềm tin cho nhân viên, hoặc liên tục di chuột qua họ khi bạn làm, sẽ luôn dẫn đến sự thiếu hoàn thành và định hướng cho họ.
Mở rộng niềm tin có thể được thực hiện bằng nhiều cách khác nhau, từ việc liên tục cho phép nhân viên tiếp cận với mức độ công việc họ làm, đến trung thực và minh bạch về những thành công và thất bại của bạn, và hướng cuối cùng bạn muốn thấy công ty sẽ đi trong.
Phần kết luận
Nghiên cứu về tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp được nêu trong phần giới thiệu cho thấy phần lớn các nhà lãnh đạo doanh nghiệp ở các tập đoàn lớn nhất ở Bắc Mỹ hiểu rằng cần phải xây dựng và không ngừng cải thiện các điều kiện mà nhân viên của họ làm việc mỗi ngày.
Tôi muốn kết thúc bằng cách hỏi hai câu hỏi quan trọng:
- Bạn đã sẵn sàng để nhấn mạnh hơn vào nó trong doanh nghiệp của bạn?
- Bạn có cảm thấy văn hóa doanh nghiệp thuộc về danh sách top 5 những điều làm cho công ty của bạn có giá trị ?
Hình ảnh sàn ướt qua Shutterstock
3 Bình luận
