8 cách hấp dẫn Gen ảnh hưởng đến sự nghiệp của chúng tôi

Anonim

Chúng tôi muốn nghĩ về bản thân mình như chịu trách nhiệm về số phận của chúng ta. Giấc mơ Mỹ là tất cả về khả năng đạt được những gì bạn có khả năng - bất kể cha mẹ bạn là ai hay họ làm gì để kiếm sống.

Nhưng một cuốn sách mới của Giáo sư Scott Shane lập luận và chứng minh rằng gen của chúng ta thực sự ảnh hưởng đến cuộc sống công việc của chúng ta. Trong Doanh nhân sinh ra, Lãnh đạo sinh ra, ông cho rằng gen có tác động đến nghề nghiệp chúng ta chọn, thành công của chúng ta trong những ngành nghề đó và liệu chúng ta có bắt đầu kinh doanh hay không.

$config[code] not found

Cách rõ ràng nhất các gen ảnh hưởng đến chúng ta là khả năng thể chất của chúng ta. Scott Shane bắt đầu cuốn sách bằng cách lưu ý rằng:

Ở cấp độ cơ bản nhất, bạn có thể tin rằng cao lớn là điều quan trọng để trở thành một cầu thủ bóng rổ chuyên nghiệp và thậm chí bạn có thể đổ lỗi cho chiều cao của mình vì thực tế là bạn không thể chơi cho New York Knicks. Voi Y ou có thể có cảm giác đặc biệt rằng DNA của bạn ít nhất chịu trách nhiệm một phần cho sự thất bại của bạn khi được đưa vào NBA.

Nhưng những gì về phần còn lại của chúng ta? Điều gì sẽ xảy ra nếu chúng ta không bao giờ khao khát được phác thảo vào NBA? Do gen vẫn còn quan trọng?

Liên kết nghiên cứu Di truyền học và hoạt động của con người

Nó chỉ ra rằng, một nhóm nghiên cứu lớn về di truyền và hoạt động của con người. Nghiên cứu sau khi nghiên cứu, được thực hiện trong một thời gian nhiều thập kỷ, cho thấy những ảnh hưởng của DNA của bạn đến cách bạn hành động. (Chỉ riêng thư mục và chú thích chiếm 50 trang trong cuốn sách này.)

$config[code] not found

Nhưng như Scott chỉ ra, trong thế giới kinh doanh, những ảnh hưởng của di truyền chủ yếu bị bỏ qua.

Tôi nghi ngờ điều đó bởi vì nó có vẻ mâu thuẫn với Giấc mơ Mỹ. Lúc đầu, di truyền đỏ mặt dường như đi ngược lại với quan niệm lãng mạn về việc tự kéo mình lên bằng đôi giày bootstraps của bạn. Nhưng nó không thực sự.

Lấy ví dụ, vấn đề khởi nghiệp. Như Scott chỉ ra, gen ảnh hưởng đến tỷ lệ cược rằng bạn sẽ trở thành một doanh nhân. Nhưng không có gì trong DNA của bạn ngăn chặn trở thành một doanh nhân. Cũng không phải gen của bạn tiền phong bạn sẽ trở thành một doanh nhân Gen chỉ có thể làm cho nó nhiều khả năng bạn chọn tinh thần kinh doanh, tùy thuộc vào hoàn cảnh khác trong cuộc sống của bạn.

Gen là một yếu tố, không phải là yếu tố duy nhất

Do đó, gen chỉ là một yếu tố - không phải là yếu tố duy nhất - trong sự nghiệp của chúng tôi. Số phận của chúng tôi không được xác định trước bởi sự di truyền của chúng tôi. Nó không như thể chúng ta được định sẵn từ khi sinh ra sẽ bị giới hạn trong một nghề nghiệp hơn một nghề nghiệp khác, hoặc để bắt đầu kinh doanh hay không. Nhưng chúng tôi có khả năng thành công hơn trong các lĩnh vực nhất định hoặc vai trò nhất định so với các lĩnh vực khác - do gen của chúng tôi. Chúng tôi có nhiều khả năng cảm thấy thoải mái trong sự nghiệp nhất định hơn những người khác. Chúng tôi có nhiều khả năng chọn con đường sự nghiệp nhất định hơn những người khác - do gen của chúng tôi.

Điều đó một phần do đặc điểm tính cách, thuộc tính vật lý, mức độ thông minh và quan điểm sống của chúng ta - một số trong đó được di truyền qua gen của chúng ta.

8 cách hấp dẫn mà các gen tác động đến sự nghiệp của chúng ta

Tôi đã thu thập được 8 cách mà gen của chúng tôi ảnh hưởng đến chúng tôi là một doanh nhân và trong sự nghiệp của chúng tôi, vì vậy bạn có thể có được hương vị của những gì trong cuốn sách này:

  • Bạn có phải là một người kính nửa đầy hay nửa người trống không? Cho dù chúng ta có một triển vọng tích cực hay tiêu cực đều bị ảnh hưởng bởi gen của chúng ta. Những người tích cực hơn có xu hướng có thu nhập cao hơn.
  • Bạn sinh ra để giàu có? 45% sự khác biệt giữa người trưởng thành trong thu nhập hàng năm của họ là kết quả của di truyền, theo nhiều cách gián tiếp.
  • Bạn có chọn công việc có địa vị và uy tín cao (bác sĩ so với người thu gom rác) không? 60% sự khác biệt giữa những người trong tình trạng nghề nghiệp là di truyền.
  • Bao nhiêu rủi ro bạn có thể dạ dày? Gen chiếm 55% sự khác biệt trong việc sẵn sàng nắm bắt cơ hội. Sẵn sàng nắm bắt cơ hội làm tăng tỷ lệ cược bạn sẽ bắt đầu kinh doanh (vì khởi nghiệp là một công việc rủi ro).
  • Bạn có hòa đồng, nói nhiều và hướng ngoại không? Hay bạn là người hướng nội? Các doanh nhân có nhiều khả năng là những người ngoại cỡ.
  • Bạn có kiên trì, kỹ lưỡng và đáng tin cậy? Các doanh nhân có xu hướng đánh giá cao hơn về các yếu tố này (bạn cần phải kiên trì, có tổ chức và có chủ ý để bắt đầu kinh doanh). Di truyền học có thể chiếm tới 61% đặc điểm tính cách này.
  • Bạn có ghét bán không? Sự quan tâm đến việc bán hàng của chúng tôi bị ảnh hưởng 19% bởi di truyền.
  • Bạn có thích tài chính, đầu tư và số? Di truyền chiếm khoảng 36% sự khác biệt trong việc chúng ta có bị thu hút bởi tài chính hay không.

Là một doanh nhân, tại sao tôi nên quan tâm đến gen?

Bây giờ, nếu bạn giống như tôi, bạn muốn biết: điều này có ý nghĩa gì với tôi với tư cách là một doanh nhân, một doanh nhân đầy tham vọng hay một doanh nhân nhỏ?

Đây là những gì trong cuốn sách này cho bạn. Doanh nhân sinh ra, Lãnh đạo sinh ra có những thông tin hấp dẫn xuyên suốt sẽ giúp bạn hiểu chính mình, tại sao bạn lại chọn một số vai trò nghề nghiệp nhất định và tại sao bạn lại thành công trong một số nhưng có lẽ không thành công ở những người khác. Don mệnh khiến tôi sai. Cuốn sách không được trình bày dưới dạng tự đánh giá. Nó thực sự là một tập hợp các điểm được hỗ trợ bởi các nghiên cứu đã được thiết lập trong nhiều thập kỷ. Trong nhiều trường hợp, bạn đạt được kết luận một cách gián tiếp, thay vì trực tiếp.

Khi bạn đang đọc, bạn có thể giúp đỡ nhưng bạn có thể rút ra các mẩu dữ liệu và suy nghĩ về chúng trong tình huống của riêng bạn. Và họ có thể chỉ giúp bạn hiểu bản thân mình hơn. Và giúp bạn đưa ra quyết định tốt hơn.

Đối với những người trong chúng ta là doanh nhân, chúng tôi muốn biết: chúng ta có những gì nó cần để khởi nghiệp thành công? Do gen của chúng ta xác định liệu chúng ta sẽ thành công trong kinh doanh của chúng ta? Chúng ta nên mua một doanh nghiệp hiện có hoặc nhượng quyền thương mại thay vì bắt đầu kinh doanh của chúng ta, bởi vì chúng ta thích hoạt động trong cấu trúc hiện tại hơn là tạo ra doanh nghiệp của chúng ta từ đầu? Đã đến lúc mang lại một tổng giám đốc hoặc COO bởi vì bản thân chúng ta không tốt với hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp? Chúng ta có nên thúc đẩy chiến lược của mình theo một hướng khác thuận lợi hơn cho tính cách và tài năng thiên bẩm của chúng ta?

Cuốn sách này có thể giúp trả lời những điều này và nhiều câu hỏi nghề nghiệp khác.

Ai nên đọc cuốn sách này

Đây là một cuốn sách tốt cho học thuậtcác nhà hoạch định chính sách quan tâm đến tinh thần kinh doanh Nó cũng tốt cho những người đó các công ty bán cho các công ty mới thành lập và thị trường kinh doanh nhỏ, vì bạn sẽ lượm lặt được những hiểu biết quan trọng về hành vi và thái độ của doanh nhân mà bạn có thể chuyển sang phát triển sản phẩm, định vị sản phẩm và thông điệp tiếp thị.

Nó cũng là một cuốn sách hấp dẫn cho doanh nhân. Nếu bạn không chắc chắn liệu mình có nên nhảy vọt vào quyền sở hữu doanh nghiệp hay bạn đang đấu tranh để xác định cách cấu trúc vai trò của chính mình và nơi thuê nhân tài bên ngoài để lấp đầy khoảng trống, cuốn sách này có thể giúp bạn đưa ra những quyết định đó. Ngoài ra, nó có thể giúp bạn hiểu nhân viên của mình và sự khác biệt giữa những gì thúc đẩy họ và những gì thúc đẩy bạn.

Được xuất bản bởi Oxford University Press, bạn có thể tìm thấy Doanh nhân sinh ra, Nhà lãnh đạo sinh ra tại các nhà sách tốt hoặc trực tuyến tại Amazon.com. (Một lưu ý cuối cùng, Scott Shane là một nhà văn lâu năm ở đây tại Xu hướng kinh doanh nhỏ.)

14 Bình luận