Mục tiêu chính của nhà phân tích bồi thường là phát triển, điều phối và thực hiện các chiến lược và chương trình bồi thường. Họ phát triển các thành phần của các chương trình trả lương và thưởng như trả lương cơ bản, tiền thưởng và ưu đãi. Họ cũng giúp phát triển các chương trình công nhận. Để duy trì vị trí cạnh tranh trên thị trường, họ tiến hành khảo sát lương và giải thích và phân tích kết quả. Họ thường làm việc trong bộ phận nhân sự hoặc bộ phận nhân sự và thường hướng dẫn quản lý về các vấn đề liên quan đến bồi thường.
$config[code] not foundCâu hỏi liên quan đến nhiệm vụ
Biết trách nhiệm và đặc thù công việc trong công ty. Bên cạnh việc chuyên về lương nhân viên, các nhà phân tích lương thưởng cũng tiến hành phân tích thị trường việc làm. Bạn phải có kiến thức về xu hướng thị trường việc làm nói chung, đặc biệt là về lương và lợi ích.Người quản lý tuyển dụng có thể hỏi bạn câu hỏi về các kỹ năng và khả năng cần thiết của các nhà phân tích lương thưởng. Đáp lại, thảo luận về kỹ năng giải quyết vấn đề mạnh mẽ, kỹ năng lãnh đạo và kỹ năng giao tiếp và thuyết trình. Họ cũng có thể yêu cầu bạn thảo luận về cách bạn xử lý hoặc kiểm soát các lỗi phổ biến trong lĩnh vực này. Nói về các vấn đề mà bạn có một giải pháp. Ví dụ, đôi khi các nhà phân tích bồi thường sử dụng lại cùng một kế hoạch cho tất cả các tình huống. Thảo luận về cách bạn sẽ điều chỉnh kế hoạch của bạn cho công ty và tình hình.
Kiến thức công nghệ
Làm quen với các thuật ngữ thường được sử dụng trong lĩnh vực này vì bạn sẽ cần trả lời các câu hỏi về các thuật ngữ chính này. Vouching, ví dụ, có nghĩa là kiểm toán tài chính và là một thuật ngữ kỹ thuật phổ biến trong lĩnh vực này. Bạn có thể thảo luận về các hệ thống bảng lương như tiền lương, tiền thưởng, tiền làm thêm giờ, thuế và chi phí tiền lương, và các lợi ích do chủ sử dụng lao động như kỳ nghỉ, lương ngày nghỉ, ngày nghỉ ốm, kế hoạch chia sẻ lợi nhuận. Bạn phải nhận thức được các phương thức phổ biến được sử dụng trong việc trả lương cho nhân viên, chẳng hạn như tiền lương hàng giờ, tiền lương và hoa hồng. Tự làm quen với pháp luật liên quan đến yêu cầu bảo hiểm và trợ cấp hưu trí và các khoản phụ cấp khác. Ngoài ra, hãy sẵn sàng thảo luận về các yếu tố ảnh hưởng đến các gói bồi thường, bao gồm hiệu suất và kinh nghiệm của nhân viên, đánh giá công việc và các yêu cầu cũng như chiến lược và khả năng chi trả của tổ chức.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingKinh nghiệm trước đây
Người phỏng vấn sẽ rất muốn biết bạn đã trả lời như thế nào trong những tình huống nhất định trong công việc trước đây của bạn. Điều này giúp họ dự đoán hành vi làm việc trong tương lai của bạn. Họ có thể yêu cầu bạn nêu chi tiết cách bạn xác định và thực hiện các kế hoạch lương hưu, bảo hiểm và tiết kiệm nhân viên phù hợp. Sẽ rất hữu ích nếu bạn cung cấp và mô tả phân loại nghề nghiệp, mô tả công việc và thang lương mà bạn đã phát triển. Xác định điểm mạnh và điểm yếu của nó. Nếu dựa trên khuyến nghị của bạn, thay đổi về lợi ích của nhân viên, thực hành sức khỏe hoặc an toàn tạo ra kết quả tốt, hãy đảm bảo bạn mô tả chi tiết tình huống.
Câu hỏi tình huống
Nhà tuyển dụng sử dụng các câu hỏi tình huống để xem liệu bạn có thể áp dụng lý thuyết vào thực tế hay không. Họ có thể cung cấp cho bạn một kịch bản kinh doanh cụ thể mà bạn phải tạo, kiểm tra hoặc tinh chỉnh các kế hoạch bồi thường cho nhân viên. Họ cũng có thể trình bày về các vấn đề liên quan đến bồi thường hiện tại của công ty và yêu cầu bạn cung cấp các chiến lược và đề xuất để giải quyết các vấn đề. Ví dụ: bạn có thể cần thảo luận về phản hồi của mình nếu nhân viên muốn thăng hạng lên cấp cao hơn nhưng hiệu suất trong quá khứ không chứng minh được khuyến mãi. Hãy chắc chắn bao gồm các kế hoạch của bạn nếu nhân viên đe dọa bỏ việc.
