Thời gian nghỉ có lương tiếp tục là lợi ích được cung cấp rộng rãi nhất bởi các chủ lao động nhỏ, nóng bỏng sau đó là thời gian nghỉ cá nhân và bảo hiểm y tế. Nhưng đây có phải là những lợi ích mà nhân viên thực sự ủng hộ?
Nhu cầu của nhân viên đang thay đổi - những người bùng nổ trẻ em không còn chiếm ưu thế tại nơi làm việc, suy thoái kinh tế đã tạo ra động lực mới cho an ninh tài chính và các gói lợi ích truyền thống không còn cần thiết nữa. Đó là một sự khởi đầu từ một cuộc khảo sát năm 2012 (PDF) của các nhân viên doanh nghiệp nhỏ của MetLife có tiêu đề, Bạn có đang lắng nghe không? Những gì nhân viên doanh nghiệp nhỏ muốn từ lợi ích của họ và làm thế nào các nhà tuyển dụng có thể cho họ thấy họ nghe được.
$config[code] not foundVậy làm thế nào bạn có thể đảm bảo bạn có thể trên cùng một trang với nhân viên của bạn và đang cung cấp các lợi ích phản ánh mong muốn và nhu cầu của họ?
Điều chỉnh theo nhu cầu thế hệ của nhân viên
Mặc dù các nhân viên trẻ tuổi hiện vượt trội so với những người bùng nổ tại nơi làm việc của doanh nghiệp nhỏ, nhưng điều quan trọng là phải lắng nghe nhu cầu của tất cả các thế hệ để bạn có thể cung cấp gói lợi ích phù hợp và cung cấp giá trị cho tất cả các thế hệ. Lợi ích nhân viên thông thường có xu hướng phản ánh nhu cầu của thế hệ bùng nổ, nhưng một thế hệ trẻ đại diện cho nhân viên của bạn trong tương lai. Theo khảo sát của MetLife, chỉ khoảng một phần ba các chủ doanh nghiệp nhỏ đồng ý mạnh mẽ rằng họ cố gắng hiểu và đáp ứng các nhu cầu lợi ích thế hệ khác nhau.
Mặt khác, các nhân viên cấp cao đang ngày càng trì hoãn việc nghỉ hưu. Chắc chắn, bạn sẽ nắm giữ tài năng quý giá đó lâu hơn một chút, nhưng nhóm này sẽ ngày càng đòi hỏi các kế hoạch chăm sóc sức khỏe mạnh hơn và bảo hiểm khuyết tật hoặc bệnh hiểm nghèo.
Nói chuyện với nhân viên của bạn để xem điều gì quan trọng nhất với họ và đừng quên bồi thường cho tuổi tác, giới tính và các yếu tố khác.
Don Patrick đánh giá quá cao lòng trung thành của nhân viên
Giả sử rằng nhân viên của bạn hạnh phúc và trung thành với doanh nghiệp nhỏ của bạn là một sai lầm lớn và khiến doanh nghiệp của bạn gặp rủi ro cho một trong những thách thức đắt giá nhất - doanh thu.
MetLife báo cáo rằng hơn một phần ba lực lượng lao động doanh nghiệp nhỏ đã khảo sát kế hoạch chuyển sang đồng cỏ mới khá sớm, tỷ lệ tăng lên 42% đối với lao động trẻ.
Một gói lợi ích mạnh mẽ và hài hòa có thể có tác động lớn đến lòng trung thành của người lao động - đặc biệt là trong số những nhân viên trẻ tuổi.
Don thăng Bỏ qua những tác động của suy thoái kinh tế
Tác động của suy thoái kinh tế có thể có ảnh hưởng lớn đến cách một nhân viên cân nhắc các ưu tiên lợi ích của họ.
Cho dù họ đã trải qua mất việc, bồi thường trì trệ hoặc chỉ làm việc chăm chỉ hơn trong thời kỳ suy thoái - những trải nghiệm này hình thành cách họ cảm nhận về chủ nhân và các gói lợi ích của họ. Tương tự như vậy, là kết quả của điều kiện kinh tế, nhân viên đang trông chờ vào lợi ích hơn bao giờ hết - và họ đã sẵn sàng trả tiền cho họ. Theo khảo sát của MetLife, những nhân viên trẻ hơn (một nhóm bị ảnh hưởng nặng nề bởi nạn thất nghiệp và thiếu việc làm) sẵn sàng chịu nhiều chi phí lợi ích hơn là mất hoàn toàn.
Xây dựng một danh mục đầu tư của lợi ích tự nguyện
Mặc dù không thực tế khi hy vọng các nhà tuyển dụng nhỏ cạnh tranh với gói lợi ích Fortune 500, nhưng có một số điều bạn có thể làm để kết hôn với nhu cầu của lực lượng lao động của bạn về lợi ích cụ thể thế hệ, bảo mật tài chính và linh hoạt để tùy chỉnh và đóng góp cho lợi ích của họ kế hoạch.
Một cách tuyệt vời để làm điều này là cung cấp lợi ích tự nguyện. Các chương trình mong muốn này là một cách tuyệt vời để phân biệt doanh nghiệp của bạn và cung cấp cho nhân viên tùy chọn để xây dựng một gói đáp ứng nhu cầu của họ - mà không mất phí.
Các lợi ích tự nguyện bao gồm các lựa chọn cho bảo hiểm nhân thọ, nghỉ hưu, bảo hiểm nha khoa và khuyết tật ngắn hạn. Nhưng họ cũng có thể sáng tạo và bao gồm các tùy chọn cho bảo hiểm vật nuôi và chủ nhà hoặc các dịch vụ pháp lý như sẽ viết hoặc giải quyết hành vi trộm cắp danh tính.
Lợi ích tự nguyện hoạt động bằng cách cho nhân viên tùy chọn mua vào các sản phẩm này thông qua chủ lao động của họ với mức giá thấp hơn mức họ có thể tự mình nhận được. Họ cũng có sẵn miễn phí cho người sử dụng lao động. Chủ lao động chỉ đơn giản hoạt động như một kênh giữa nhân viên và hãng bảo hiểm hoặc nhà cung cấp dịch vụ pháp lý.
Lợi ích tự nguyện là một cách tuyệt vời cho phép nhân viên tùy chỉnh kế hoạch của họ cho phù hợp với hoàn cảnh và nhu cầu cụ thể theo độ tuổi. Hãy chắc chắn tiếp thị chúng đúng cách để nhân viên hiểu và đánh giá cao những gì họ đã nhận được. Ví dụ, mang đến các cố vấn lợi ích từ các hãng bảo hiểm, tổ chức bữa ăn trưa và học hỏi, và cung cấp thông tin cho nhân viên trực tuyến.
Nhận bảo hiểm chăm sóc sức khỏe giá cả phải chăng thông qua thị trường SHOP
Nếu bạn là một doanh nghiệp nhỏ với ít hơn 50 nhân viên và muốn cung cấp bảo hiểm y tế như là một phần của kế hoạch lợi ích của bạn, hãy xem SHOP Marketplace. Được cung cấp bởi Đạo luật Chăm sóc Giá cả phải chăng, SHOP cung cấp cho bạn các tùy chọn để kiểm soát phạm vi bảo hiểm bạn cung cấp và số tiền bạn phải trả cho phí bảo hiểm của nhân viên. Nếu bạn có ít hơn 25 nhân viên, bạn cũng sẽ đủ điều kiện nhận tín dụng thuế khi bạn mua bảo hiểm thông qua SHOP. Tìm hiểu thêm về chăm sóc sức khỏe.
Nói chuyện với nhân viên của bạn về kế hoạch nghỉ hưu được chính phủ hỗ trợ
Tất cả chúng ta đều muốn xây dựng một tổ trứng, và cuối năm nay, Bộ Tài chính đang làm cho mọi người có thu nhập trung bình và thấp, những người không có quyền truy cập vào kế hoạch nghỉ hưu do nhà tuyển dụng tài trợ để bắt đầu đầu tư. Với việc ra mắt các tài khoản hưu trí được chính phủ hỗ trợ - được gọi là MyRA - các nhà tuyển dụng sẽ có thể cung cấp cho nhân viên tương đương với một IR IR cho phép người tiết kiệm đầu tư đô la sau thuế và rút tiền miễn thuế sau khi nghỉ hưu. Tuy nhiên, không giống như IR IR truyền thống, các tài khoản chỉ được đầu tư vào trái phiếu tiết kiệm của chính phủ. Họ cũng được hỗ trợ bởi chính phủ Hoa Kỳ, vì vậy nhân viên của bạn sẽ không bao giờ mất khoản đầu tư gốc.
Nhà tuyển dụng không cần phải đóng góp hoặc điều hành kế hoạch và nhân viên có thể đóng góp ít nhất là 5 đô la một lần thông qua các khoản khấu trừ tiền lương.
Nếu bạn có thể quan tâm đến việc cung cấp cho nhân viên của mình cơ hội tiết kiệm để nghỉ hưu, nhưng don không muốn chi phí hoặc rắc rối khi quản lý một kế hoạch, hãy tận dụng nhiều tài nguyên trên trang web MyRA để giúp quảng bá chương trình cho nhân viên của bạn.
Nhận trợ giúp Điều chỉnh chương trình phúc lợi của bạn
Bên cạnh lợi ích tự nguyện, có nhiều gói lợi ích phi truyền thống mà các doanh nghiệp nhỏ có thể cung cấp với chi phí khá thấp. Từ việc bổ sung chi phí học phí đến giảm giá nhân viên - hãy nói chuyện với nhân viên của bạn về nhu cầu của họ. Sau đó dành thời gian với một nhà môi giới lợi ích hoặc bảo hiểm để tìm các gói phù hợp với lực lượng lao động và ngân sách của bạn. Thực hiện một cam kết để thúc đẩy và giữ cho các đường dây liên lạc với nhân viên và khách hàng tiềm năng của bạn mở. Lợi ích là một vấn đề lớn. Đối xử với họ theo cách đó.
Và, đừng bỏ quên
Bất kể lợi ích nào bạn đặt ra, hãy nhớ rằng lòng trung thành của nhân viên không hoàn toàn xoay quanh những ngày nghỉ hoặc khoản khấu trừ bảo hiểm y tế thấp. Lý do số một cho lòng trung thành của nhân viên tiếp tục tập trung vào mối quan hệ giữa người quản lý và nhân viên - vì vậy hãy chắc chắn đầu tư vào những điều đó.
Ảnh máy tính xách tay bãi biển qua Shutterstock
4 Bình luận
