Vài năm trước, Hội đồng cạnh tranh đã xác định xu hướng của các công ty đa quốc gia vi mô. Một doanh nghiệp nhỏ đa quốc gia hoạt động xuyên biên giới địa lý trong các hoạt động, tiếp thị, bán hàng và / hoặc phân phối của họ - và họ không chờ đợi để phát triển.
Bạn cần phải là một doanh nghiệp lớn để đi ra toàn cầu hoặc vượt biên giới. Bạn có thể đi từ khởi nghiệp đến toàn cầu trong một bước. Ngày nay, công nghệ và dịch vụ rẻ tiền có sẵn giúp cho việc nhảy vọt trong việc mở rộng khu vực và quốc gia.
$config[code] not foundĐiều đó nói rằng, đây là 5 bước hàng đầu mà một doanh nghiệp khởi nghiệp hoặc doanh nghiệp nhỏ như của bạn có thể trở thành một công ty đa quốc gia vi mô trong 5 bước:
(1) Đầu tư vào sự hiện diện trực tuyến của bạn - World Wide Web là cửa ngõ để kinh doanh quốc tế. Nó mở ra các kênh kinh doanh quốc tế. Với một trang web tốt, bạn có thể có gần tiếp thị không biên giới. Bạn có một nơi để kết nối và giao tiếp với khách hàng.
Don lồng bỏ qua phương tiện truyền thông xã hội trong hỗn hợp trực tuyến. Một trong những xu hướng khác biệt mà chúng tôi đã xác định tại Xu hướng kinh doanh nhỏ khi bước ra từ sự phát triển bùng nổ của Twitter là có bao nhiêu giao tiếp diễn ra tại một điểm trực tuyến, phát ra từ các quốc gia khác nhau. Nó được chứng minh bằng các ngôn ngữ khác nhau mà bạn nhìn thấy. Chẳng hạn, một số người theo dõi Twitter của tôi viết bằng hai ngôn ngữ và trộn lẫn giữa các tweet tiếng Anh tôi thường thấy các tin nhắn Twitter bằng tiếng Trung, tiếng Nhật, tiếng Hàn, tiếng Hà Lan, tiếng Đức, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Pháp, tiếng Ý, tiếng Nga, tiếng Ba Lan - bạn đặt tên cho nó, Tôi đã nhìn thấy nó trên Twitter - và tôi thấy nó hàng ngày. Thật là một địa điểm trực tuyến tuyệt vời làm cho thế giới nhỏ hơn.
Một số điều bạn có thể ngày hôm nay để mở rộng sự hiện diện trực tuyến của mình trên toàn cầu:
- Hãy chắc chắn rằng trang web của bạn đã sẵn sàng cho kinh doanh quốc tế.
- Thiết lập một tài khoản trên Twitter và bắt đầu tham gia ở đó, hoặc nếu bạn đã ở đó, hãy tăng tốc sự tham gia của bạn. Và kết nối với những người từ các quốc gia khác để phát triển mối quan hệ kinh doanh.
- Cũng xem xét các mạng xã hội khác, đặc biệt là những người có khán giả quốc tế. LinkedIn, Facebook và BizSugar (một trang web thuộc sở hữu của Xu hướng kinh doanh nhỏ) là 3 địa điểm thu hút doanh nhân quốc tế.
(2) Phát triển ổn định các dịch vụ có thể mở rộng toàn cầu - Là một doanh nghiệp nhỏ hoặc khởi nghiệp, công ty của bạn sẽ nhất thiết phải là một công ty nạc, không có nhiều chi phí. Nhưng bạn sẽ cần hỗ trợ dưới dạng dịch vụ thuê ngoài cho các hoạt động, bán hàng, tiếp thị và phân phối. Các dịch vụ bạn chọn có thể thực hiện hoặc phá vỡ doanh nghiệp của bạn. Điều này bao gồm tất cả mọi thứ, từ thiết kế Web đến viễn thông để cung cấp dịch vụ quan hệ công chúng đến hỗ trợ pháp lý. Tìm kiếm:
- Độ tin cậy - Khi bạn vận hành doanh nghiệp tinh gọn, bạn có thể rất nhiều thời gian khắc phục sự cố và quản lý các vấn đề của nhà cung cấp dịch vụ. Thời gian là tiền bạc và thời gian quản lý của bạn
- Chi phí hợp lý - Thông báo tôi đã nói giá rẻ. Giống như tất cả mọi thứ, trong kinh doanh, bạn thường nhận được những gì bạn phải trả cho. Trong khi bạn không muốn chi tiêu nhiều hơn bạn phải tìm kiếm giá trị. So sánh số tiền bạn nhận được cho những gì bạn phải trả. Penny-pin pin là đáng ngưỡng mộ khi bạn là một người khởi nghiệp, nhưng quá nhiều là phản tác dụng và sẽ giữ bạn lại. Bạn muốn đánh đổi tiền so với đòn bẩy để đạt được mục tiêu của mình.
- Khả năng mở rộng - Khi bạn có khát vọng trở thành toàn cầu ngay từ đầu, các nhà cung cấp dịch vụ của bạn phải có khả năng hỗ trợ bạn trong những nỗ lực quốc tế. Họ đã có thể theo kịp tốc độ nhanh và phạm vi rộng của bạn - không giữ bạn lại.
(3) Nhân viên toàn cầu - Bạn sẽ cần nhân viên cho một doanh nghiệp toàn cầu. Có một loạt các vấn đề cần giải quyết:
- Bạn có cần chân trên đường phố và một văn phòng địa phương ở các nước khác không? Nếu vậy, có thể có những vấn đề không lường trước được và bạn sẽ có nhiều hơn
- Hoặc bạn có thể quản lý bằng cách hoạt động với một cơ sở tại Hoa Kỳ hoặc một quốc gia khác và thực hiện các chuyến đi kinh doanh khi cần thiết? Trong khi điều này có ít
- Bạn hoặc nhóm của bạn nói ngôn ngữ của quốc gia địa phương? Hay bạn đang dự định giao tiếp bằng tiếng Anh? Ở một số nơi trên thế giới, chỉ có tiếng Anh là rất khả thi, nhưng ở những nơi khác, nó có thể bên cạnh không thể hoạt động theo cách đó.
- Bạn hoặc nhóm của bạn hiểu các phong tục văn hóa, kinh doanh và xã hội địa phương? Không có gì giống như làm một pas giả để châm ngòi cho một thảm họa kinh doanh.
(4) Đầu tư vào công nghệ - Công nghệ giúp bạn mở rộng quy mô kinh doanh và phát triển mà không cần đầu tư nhiều vào các nguồn lực khác. Công nghệ, đặc biệt là phần mềm, là công cụ nâng cao năng suất tuyệt vời của thế kỷ 20 và 21. Hãy xem xét các loại công nghệ này là điều cần thiết cho kinh doanh đa quốc gia vi mô:
- Phần mềm hoặc nền tảng cộng tác - những điều này cho phép các thành viên trong nhóm làm việc cùng nhau bất kể họ có thể ở đâu. Họ cũng rất quan trọng để làm việc bên ngoài với các nhà cung cấp dịch vụ và khách hàng. Khi bạn cách xa về mặt địa lý, bạn cần những công nghệ giúp bạn thu hẹp những khoảng cách đó.
- Truyền thông hỗ trợ công nghệ mạnh mẽ - giọng nói, văn bản và Web là ba công nghệ quan trọng hiện nay.
- Công nghệ hiệu quả - bạn muốn các công nghệ giúp giảm chi phí trong hoạt động của mình. Công nghệ rẻ hơn nhiều so với lao động của con người. Công nghệ giúp bạn tăng doanh số mà không nhất thiết phải tăng chi phí nhân sự.
- Thu thập dữ liệu và công nghệ báo cáo - Truy cập dữ liệu và khả năng cắt và xúc xắc dữ liệu là rất quan trọng để điều hành doanh nghiệp của bạn một cách thông minh. Càng lan rộng và phân tán lợi ích kinh doanh của bạn, bạn sẽ càng dựa vào các báo cáo, bảng điều khiển và cơ sở dữ liệu để cung cấp cho bạn khả năng hiển thị để điều hành doanh nghiệp.
Cuối cùng, xem xét liệu các nhà cung cấp dịch vụ và đối tác của bạn có thể mang công nghệ đến bàn không. Họ có phần mềm giúp bạn hợp lý hóa cách bạn làm việc với họ không? Bạn có nhận được quyền truy cập thời gian thực vào các báo cáo hoặc thông tin từ họ không? Làm thế nào dễ dàng cho công nghệ của họ để tích hợp hoặc giao tiếp với các hệ thống công nghệ của bạn?
Là chủ doanh nghiệp, một trong những cách sử dụng tốt nhất thời gian của bạn là phát triển một số mức độ hiểu biết về công nghệ và cách triển khai nó để cải thiện kinh doanh. Trong khi bạn cần trở thành một chuyên gia công nghệ, bạn càng cảm thấy thoải mái với công nghệ, bạn sẽ có lợi thế cạnh tranh lớn hơn nhờ hiệu quả và đòn bẩy mà nó mang lại cho doanh nghiệp của bạn.
(5) Hiểu về môi trường thuế, pháp lý và kinh doanh - Như tôi đã viết vài tuần trước, không phải mọi doanh nghiệp đều chuẩn bị hoạt động trên toàn cầu hoặc thậm chí ở 2 hoặc 3 quốc gia. Bạn phải điều tra môi trường kinh tế và kinh doanh; tiến hành nghiên cứu thị trường; làm bài tập về nhà của bạn khi đạt yêu cầu về pháp lý và thuế, và nếu không thì hãy chuẩn bị cho doanh nghiệp của bạn để kinh doanh toàn cầu. Không làm như vậy có thể khiến bạn mất tất cả lợi nhuận của bạn và sau đó một số, hoặc đảm bảo sự sụp đổ sớm của bạn. Nhưng kế hoạch tốt có thể giúp bạn thực hiện các động tác đúng.
Doanh nghiệp của tôi, theo cách riêng của nó, là một doanh nghiệp toàn cầu. Tất cả 5 trong số những cân nhắc này là những điều tôi giải quyết hàng ngày. Tôi sẽ không có cách nào khác.
Vui lòng xem loạt bài của chúng tôi về các công ty đa quốc gia vi mô để biết ví dụ về cách những người khác đang tiến ra toàn cầu ngay cả khi doanh nghiệp còn trẻ và nhỏ.
4 Bình luận
