Một điều bi thảm xảy ra trong thế giới doanh nghiệp khi các giám đốc điều hành tiến lên nấc thang: họ học hỏi nhiều hơn và tích lũy kinh nghiệm. Nó xảy ra với những người ở cấp độ C, giám đốc điều hành, giám đốc điều hành và những người lãnh đạo khác.
Bây giờ, bạn có thể nói, tại sao trên thế giới này là một thảm kịch? Đây có phải là chính xác những gì bạn muốn: giám đốc điều hành có kinh nghiệm ở cấp cao nhất?
Tất nhiên là thế rồi.
$config[code] not foundBi kịch phát sinh khi các giám đốc điều hành và các giám đốc điều hành hàng đầu khác học hỏi rất nhiều, đến nỗi họ không thể đồng cảm với những người khác vẫn đang đứng trong hàng ngũ, những người có ít kinh nghiệm hơn và vẫn đang học hỏi. Họ trở nên kiêu ngạo và coi thường những người vẫn đang học. Nó rất bi thảm vì họ có một lỗ hổng bi thảm như những anh hùng trong các vở kịch Hy Lạp.
Những giám đốc điều hành thiếu sót này đã bị đẩy ra khỏi bụng mẹ khi biết EBITDA hoặc dự báo sản xuất hoặc bán hàng nạc. Họ cũng đã từng không biết gì về những khái niệm như vậy và phải học hỏi. Tuy nhiên, bằng cách nào đó, họ quên mất việc không có kiến thức kinh doanh mà giờ đây họ coi là điều hiển nhiên.
Vậy tất cả những điều này có liên quan gì đến doanh nghiệp nhỏ?
Khi tôi nhìn thấy những bài báo như thế này, nó khiến tôi nhận ra rằng một số người không hiểu cảm giác của một doanh nhân đang cố gắng vượt lên, hoặc một chủ doanh nghiệp nhỏ không có 30 năm làm việc kinh nghiệm và đã không tham dự các hội thảo và hội nghị đắt tiền.
Bài báo làm cho niềm vui của một số cuốn sách kinh doanh trên thị trường, gọi chúng là 6 cuốn sách kinh doanh tồi tệ nhất.
Điều tôi thấy khó chịu nhất về bài viết này là cách nó ngụ ý rằng các khái niệm giới thiệu cơ bản là một cái gì đó để làm cho vui.
Sẽ là một điều nếu bài báo phàn nàn về các khái niệm quản lý giả khoa học hoặc điên rồ, và nhà văn đã nỗ lực xứng đáng để thực sự đọc một trang bìa, thực hiện một số nghiên cứu độc lập và gỡ lỗi vì nó sai. Nó khác để liếc nhìn một tiêu đề chương và chụp ảnh nồi đơn giản vì cuốn sách đang trình bày các khái niệm cơ bản mà nhà văn đã biết, nhưng hàng triệu người khác thì không. Chúng tôi không phải là tất cả các CEO 55 tuổi, người đã từng ở đó, đã làm điều đó.
Hơn thế nữa, ngay cả khi chúng ta có nhiều thập kỷ kinh nghiệm, chúng ta luôn có thể tìm thấy thứ gì đó mới để học. Điều đó đặc biệt đúng với các chủ doanh nghiệp nhỏ và người quản lý. Chúng tôi phải đội nhiều mũ, nghĩa là chúng tôi phải làm việc thực tế trong các lĩnh vực như bán hàng, tiếp thị, tài chính, công nghệ thông tin và kế toán. Không giống như các giám đốc điều hành cấp C, chúng tôi không phải lúc nào cũng có đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp. Chúng ta phải học thứ này - và tự học nó. Chúng ta học ở đâu? Thường thì đó là sách.
Đối với bất cứ ai trong những đôi giày này - và tôi đã ở đó - bạn cần những bài học cơ bản rộng lớn, không phải những bài nâng cao, để bắt đầu. Sau đó, khi bạn nắm vững các khái niệm cơ bản, bạn chuyển sang những cuốn sách nâng cao hơn. Đó là cách mà mọi người học - nó chắc chắn là cách tôi học.
Một điều khác cần nhớ là từ quan điểm của tác giả, đó là một kỹ năng thực sự để có thể truyền đạt các khái niệm kinh doanh một cách đơn giản và dễ hiểu. Bạn càng thông minh, càng khó giao tiếp để mọi người thực sự biết bạn đang nói về điều gì. Để hiểu điều này đúng như thế nào, chỉ cần nghĩ lại một lá thư CEO không thể giải mã hoặc báo cáo công ty hoặc tài liệu sản phẩm công nghệ mà bạn có thể đã đọc. Hoo-rah cho các tác giả có thể chắt lọc các khái niệm kinh doanh thành các thông điệp đơn giản.
Nhân tiện, tôi chưa tự mình viết bất kỳ cuốn sách nào. Tôi cũng không có cổ phần cá nhân trong bất kỳ cuốn sách nào được đề cập trong bài viết. Và cũng như mọi người khác, tôi đã đọc những chia sẻ của tôi về những cuốn sách kinh doanh nhảm nhí. Nhưng - Tôi đã đọc rất hay, mặc dù cơ bản, sách. Một số cuốn sách cơ bản nhất đã dạy tôi những gì tôi cần biết để đạt đến cấp độ kiến thức tiếp theo và cấp độ tiếp theo trong sự nghiệp của tôi.
Một số trong những cuốn sách tôi đọc cách đây nhiều năm có vẻ đơn giản khi tôi xem lại chúng ngày hôm nay. Tôi vượt xa điểm mà họ có những bài học mới để cung cấp cho cá nhân tôi. Nhưng cảm ơn lòng tốt cho những cuốn sách đưa tôi đến mức độ kiến thức tôi có ngày hôm nay. Họ đáng giá.
12 Bình luận
