Tại một số thời điểm trong sự nghiệp của bạn, bạn có khả năng được yêu cầu phát triển các mục tiêu cá nhân liên quan đến công việc của bạn. Lý do phổ biến nhất để phát triển mục tiêu là đo lường sự cải thiện của bạn theo thời gian. Hiển thị tiến trình hướng tới các mục tiêu mà bạn đã xác định cung cấp cho sếp của bạn một thước đo khách quan để cô ấy có thể đánh giá hiệu suất của bạn. Tuy nhiên, ở cấp độ cá nhân hơn, việc đặt mục tiêu mang lại cho bạn ý thức về mục đích và lộ trình xác định các ưu tiên của bạn cả trong công việc và thời gian cá nhân. Để đặt mục tiêu cá nhân, hãy xem xét các lĩnh vực mà sếp của bạn đã xác định để cải thiện cũng như những gì bạn hy vọng sẽ đạt được và xác định các nhiệm vụ bạn cần hoàn thành để đạt được tiến bộ trong các lĩnh vực đó.
$config[code] not foundXác định mục tiêu của bạn
Trước khi bạn liệt kê các mục tiêu của mình, hãy xác định các lĩnh vực mà bạn muốn tập trung vào. Cách dễ nhất để làm điều này là xem qua các đánh giá hiệu suất gần đây nhất của bạn. Những lĩnh vực nào mà người giám sát của bạn xác định là cần cải thiện? Mặc dù sếp của bạn có thể đặt các mục tiêu cụ thể liên quan đến mô tả công việc hoặc các ưu tiên của công ty (chẳng hạn như tăng doanh số), hãy xem xét các mục tiêu có thể không gắn liền với vị trí bạn có hiện tại. Hãy suy nghĩ về các lĩnh vực mà bạn có thể đấu tranh, hoặc nơi bạn đang thiếu kinh nghiệm hoặc kỹ năng. Có những bài tập bạn muốn đảm nhận, nhưng bạn thiếu các kỹ năng? Điểm yếu của bạn là gì? Đó là những lĩnh vực để tập trung vào các hoạt động thiết lập mục tiêu của bạn.
THÔNG MINH. Những mục tiêu
Cách hiệu quả nhất để đặt mục tiêu là theo S.M.A.R.T. mô hình: Cụ thể, Đo lường được, Có thể đạt được, Tập trung vào kết quả và Giới hạn thời gian.
Một mục tiêu cụ thể là một mục tiêu trả lời rõ ràng các câu hỏi về những gì bạn hy vọng sẽ đạt được, làm thế nào bạn sẽ đạt được nó và tại sao nó lại quan trọng. Ví dụ: nếu bạn đã xác định rằng bạn cần cải thiện kỹ năng kế toán để chuyển sang vị trí nâng cao hơn, mục tiêu cụ thể có thể là, Nâng cao hiểu biết của tôi về các nguyên tắc kế toán cơ bản bằng cách tham gia khóa học kế toán vào học kỳ mùa thu để tôi đủ điều kiện cho một vị trí quản lý bộ phận.
Các mục tiêu có thể đo lường được là những mục tiêu cung cấp bằng chứng hữu hình, có thể định lượng được rằng chúng đã được hoàn thành. Tham gia một lớp học sẽ cung cấp cho bạn các khoản tín dụng khóa học để cho thấy rằng bạn đã học kế toán, và về mặt lý thuyết, bạn cũng sẽ cải thiện nền tảng kiến thức của mình vượt xa những gì bạn đã có. Đây cũng là một mục tiêu có thể đạt được, vì bạn không có kế hoạch trở thành một chuyên gia CPA hoặc kế toán, mà là cải thiện kỹ năng của bạn.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingTập trung vào kết quả có nghĩa là mục tiêu của bạn đo lường kết quả, chứ không phải các hoạt động. Lưu ý rằng trong ví dụ này, mục tiêu là để cải thiện kỹ năng kế toán. gì của mục tiêu; khóa học là tại sao. Mục tiêu cũng bị ràng buộc về thời gian. Bạn đang nói rằng bạn sẽ tham gia khóa học vào mùa thu, có nghĩa là bạn có thể mong đợi một cách hợp lý để đạt được mục tiêu của mình trong vòng một vài tháng.
Viết ra các mục tiêu của bạn
Khi bạn xác định mục tiêu của mình, cách dễ nhất để ghi lại chúng là tạo biểu đồ cho từng mục tiêu cho phép bạn theo dõi tiến trình của mình. Tạo một tài liệu hoặc sử dụng một tờ giấy mới cho mỗi mục tiêu. Ở đầu trang, tạo một tiêu đề bao gồm mục tiêu, lý do cho mục tiêu và thời hạn. Sau đó, phác thảo các bước cụ thể bạn phải thực hiện để đạt được mục tiêu đó. Trong ví dụ về việc tham gia một khóa học, ví dụ, một số bước có thể là xác định các khóa học kế toán địa phương, đăng ký khóa học, tham dự các lớp học, v.v.Để lại không gian để ghi chú về tiến trình của bạn; bạn có thể cần ghi lại số điện thoại, ghi chú để theo dõi và tiếp tục. Bằng cách theo dõi, bạn có thể xác định các vấn đề tiềm ẩn khi chúng bật lên, tránh quên giải quyết các nhiệm vụ quan trọng và có bằng chứng về công việc của bạn để cho sếp hoặc người cố vấn của bạn biết khi bạn kiểm tra tiến độ mục tiêu của mình.
