Vâng, đối với kinh doanh, có vẻ như TV hấp dẫn bao gồm các tình huống ở ngoài của trường học - ví dụ, The Apprentice, bản gốc CNBC, và thậm chí là một bộ phim kinh doanh nhỏ từ Bravo's Tweets Flipping Out. Thay vì xem giá vé truyền hình trung bình cho các bài học trong thế giới thực, tôi khuyên bạn nên chuyển sang tiểu thuyết kinh doanh và một trong những hấp dẫn ở đó.
Những gì tôi đã học được ở trường kinh doanh: Chiến lược hoạt động như thế nào trong thế giới thực theo Justin Campbell, một sinh viên tốt nghiệp MBA, người phải chẩn đoán quyết định ra mắt cho một sản phẩm mới của khách hàng. Cuốn sách này là sự sáng tạo của Tiến sĩ Jay Barney, Chủ tịch Chase về Quản lý chiến lược tại Đại học Kinh doanh Fisher thuộc Đại học bang Ohio và Trish Gorman Clifford, một nhà tư vấn và giáo sư phụ trợ tại Đại học Columbia. Tôi đã tìm hiểu về cuốn sách trong khi duyệt Barnes & Noble và yêu cầu một bản đánh giá để xem những gì tôi có thể học. Câu chuyện của chúng tôi bắt đầu
Mới từ Đại học Texas và bắt đầu nhiệm vụ đầu tiên, Justin Campbell phải giúp HGS, một công ty hóa chất đặc biệt, quyết định nên làm gì với Plastiwear, một công nghệ dệt mới có thể làm cho áo sơ mi trông đắt tiền nhưng được sản xuất với chi phí thấp hơn. Trong hơn 18 tháng, công ty đã quyết định một quyết định chiến lược cho Plastiwear.
Các nhà quản lý lên tiếng về các quan điểm khác nhau - một số thực tế, một số chính trị. Dàn nhân vật bao gồm các nhà quản lý với các chương trình nghị sự khác nhau. Justin được nhắc nhở trên đường về việc cân bằng những thành kiến trong những gì anh ấy nói. Đội ngũ tư vấn của Justin Lầu cũng phải cân bằng lợi ích của một công ty cổ phần tư nhân đang muốn đầu tư vào HGS và có các kế hoạch khác nhau. Những gì tôi học được về những gì tôi đã học được
Mỗi chương có câu hỏi phản ánh. Tôi thừa nhận đã nhìn thấy những câu hỏi khiến tôi cảm thấy như thể một cuốn sổ tay xoắn ốc và bút chì số 2 nên ở bên cạnh tôi. Nhưng các câu hỏi phản ánh cho phép những độc giả đang cố gắng học một hoặc hai điều để thực sự học một hoặc hai điều. Trong số những ý tưởng thú vị xuất hiện từ việc đọc: Nó khía cạnh thứ hai này mà các chủ doanh nghiệp nhỏ sẽ đánh giá cao. Tài chính là về một ảnh chụp nhanh của một doanh nghiệp - và một dự đoán tài chính được tô màu bởi các giả định. Chúng tôi theo dõi các phản ứng của nhân vật để phát hiện ra những điểm này của Justin. Ví dụ, Ken McCombs nói chuyện với Justin về giá trị của việc phát triển ý kiến riêng của một người: Khi bạn không biết về những gì bạn không biết, bạn thường dựa vào những người khác. Trong suốt cuốn sách, một số nhân vật chọn kinh nghiệm về MBA của Justin, một cái gật đầu với các chương trình MBA chặt chẽ với lý thuyết trên lớp mà sinh viên tốt nghiệp không có kinh nghiệm thực tế để cung cấp. Việc một giáo sư từ một trường kinh doanh được đánh giá cao đã viết cuốn sách này không thoát khỏi tôi. Nhưng một môi trường lớp học là một trong số ít nơi mà người ta có thể phát triển các kỹ năng và cho phép sai lầm theo cách mà một tình huống không có lỗi sẽ không xảy ra. Cuốn sách cho thấy sự cân bằng giữa nghiên cứu và tầm quan trọng của việc không cho phép các công cụ thay thế lý luận âm thanh (hoặc thậm chí hiểu biết ngầm, như được áp dụng trong Tốc độ chiến lược). Khi Justin gặp CFO, anh nhận được một bài học về giới hạn của giá trị hiện tại ròng: Điều cần nhớ là kỹ thuật giá trị hiện tại - ngay cả khi bạn đang đánh giá đầu tư tương đối đơn giản - chỉ là một cách để theo dõi ý nghĩa tài chính của một chiến lược. NPV là một cách để giữ điểm trong trò chơi, nhưng đó không phải là trò chơi. NPV không thay thế cho việc có một chiến lược. Cuốn sách này đọc khá tốt, mặc dù thỉnh thoảng tường thuật phù hợp với ý định của cuốn sách nhưng có các cuộc hội thoại không thuyết phục hoặc hành động phẳng. Ví dụ, Justin sườn cần tìm một chiếc áo thay thế làm chậm câu chuyện, nhưng đã củng cố một nhận xét về nhân vật trước đó về việc một chiếc áo Plastiwear sẽ có lợi cho HGS như thế nào. Một chủ doanh nghiệp nhỏ đang tìm kiếm một cuốn sách mà nhẹ hơn một cuốn sách giáo khoa nhưng sâu sắc hơn một cuốn tiểu thuyết tin đồn rác rưởi sẽ được thưởng thức Những gì tôi đã học được ở trường kinh doanh. Cuốn sách tham khảo các công cụ trường kinh doanh quen thuộc nhưng giải thích những thách thức của việc áp dụng các công cụ này là yếu tố chính trong việc ra quyết định. Cách tiếp cận của các tác giả là linh hoạt để bất kỳ học viên phân tích nào cũng có thể nhìn thấy anh ta hoặc cô ta trong một tình huống nhất định. Đối với những người thực hành phân tích, cuốn sách này là một lời nhắc nhở về cách chia sẻ hiểu biết về dữ liệu trong một tổ chức hoặc cho một nhà phân tích tài chính để xem xét quyết định cắt giảm chi phí có thể ảnh hưởng đến chiến lược dài hạn như thế nào. Nó cũng là một lời nhắc nhở tuyệt vời cho các thành viên nhóm trẻ để đánh giá chính trị công ty, không chỉ là các ảnh chụp tài chính, của một dự án. Đọc Những gì tôi đã học được ở trường kinh doanh và tìm hiểu chính trị của những cân nhắc chiến lược.
