Bạn có thể nghĩ rằng bạn đã giành được sự độc lập khỏi lực lượng lao động khi bạn nghỉ việc, nhưng sự thật là: điều hành doanh nghiệp của riêng bạn đôi khi có nghĩa là bạn đã phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Bạn có thể chỉ phụ thuộc vào doanh thu được tạo ra bởi chỉ một số ít khách hàng. Bạn có thể phụ thuộc vào nhà cung cấp của mình để sản xuất sản phẩm và dịch vụ cho bạn kịp thời. Bạn có thực sự độc lập như bạn nghĩ?
$config[code] not foundDưới đây là các mẹo giúp bạn lấy lại sự độc lập khi trở thành chủ doanh nghiệp:
1. Đa dạng hóa danh sách khách hàng của bạn
Một chủ doanh nghiệp nhỏ đồng phụ thuộc có được thu nhập của họ chỉ từ một vài khách hàng. Nếu một trong những khách hàng đó nên rời đi, chủ doanh nghiệp đó đang gặp rắc rối. Họ sẽ tranh giành để tạo ra đủ doanh nghiệp để thay thế khách hàng đó. Thay vào đó, hãy làm việc để ghi điểm cho một vài khách hàng chính, cũng như những khách hàng nhỏ hơn và trở thành một doanh nghiệp độc lập để bạn không phụ thuộc vào số tiền bạn tạo ra với một hoặc hai khách hàng. Bằng cách này, bạn đa dạng hóa danh sách khách hàng của mình và nếu một khách hàng nên ngừng cần dịch vụ của bạn, bạn sẽ thắng được mong muốn thanh toán chi phí của mình.
2. Nhận một nhà cung cấp sao lưu
Một doanh nghiệp đồng phụ thuộc sản xuất ra những sản phẩm tuyệt vời chỉ vì các nhà cung cấp của họ rẻ, đúng thời gian, tạo ra những nguyên liệu tuyệt vời, v.v … Nhưng điều gì xảy ra nếu nhà cung cấp trễ một lần, hoặc ngừng hoạt động? Danh tiếng của bạn đang bị đe dọa. Trở thành một doanh nghiệp độc lập bằng cách tìm một vài nhà cung cấp khác mà bạn có thể chuyển sang trong tình trạng khó khăn hoặc nếu nhà cung cấp hiện tại của bạn tăng giá.
3. Don mệnh Đặt tất cả trứng tiếp thị của bạn vào một giỏ
Nếu bạn đã đầu tư vào một hoặc hai loại hình tiếp thị và đang chờ họ thanh toán, hãy ngừng phụ thuộc, ngừng chờ đợi và thêm nhiều công cụ hơn vào hỗn hợp tiếp thị. Một chiến lược duy nhất đã giành được mạng lưới cho bạn kết quả tuyệt vời như một chiến lược chơi độc đáo với những người khác. Vì vậy, có, hãy loại bỏ một quảng cáo biểu ngữ nếu bạn nghĩ rằng nó sẽ hoạt động và trở thành một doanh nghiệp độc lập bằng cách viết blog và cập nhật phương tiện truyền thông xã hội để bạn đa dạng hóa cách bạn kết nối với khách hàng.
4. Nhận công ty trong Điều khoản thanh toán của bạn
Nếu khách hàng của bạn ở khắp mọi nơi khi họ thực sự thanh toán hóa đơn của họ, khiến bạn phụ thuộc vào lịch thanh toán rủng rỉnh của họ để thanh toán hóa đơn của riêng bạn, hãy đặt ra luật. Các chủ doanh nghiệp độc lập có điều khoản thanh toán riêng và những khách hàng không theo dõi họ trả phí trễ. Điều này sẽ giữ cho tiền mặt của bạn trôi chảy và giúp bạn không có lỗ hổng trong các khoản phải thu.
5. Học cách nói không
Một chủ doanh nghiệp đồng phụ thuộc gặp khó khăn khi nói không với doanh nghiệp mới, ngay cả khi nó không nằm trong dòng dịch vụ chính của họ. Tất cả những gì họ thấy là tiền, và họ bỏ qua lượng thời gian cần thiết để hoàn thành công việc. Trở nên độc lập và học cách nói không với các dự án ngoài phạm vi chuyên môn của bạn. Điều này sẽ giải phóng bạn để đảm nhận các dự án bạn thực sự thích làm.
6. Ít có sẵn
Tất cả chúng tôi đều trở nên phụ thuộc vào quyền truy cập tức thời vào bất kỳ ai thông qua email nhưng việc truy cập rất dễ dàng là lợi ích của bạn. Thay vào đó, hãy trở nên độc lập hơn và kiểm tra email của bạn một vài lần một ngày. Don Patrick trả lời ngay lập tức nếu bạn không cần và không thể trả lời điện thoại của bạn sau nhiều giờ. Khách hàng của bạn sẽ tìm hiểu các thông số về tính khả dụng của bạn.
7. Nghỉ lễ
Điều này liên quan đến # 6. Trở nên độc lập hơn, doanh nghiệp của bạn sẽ tồn tại mà không cần bạn trong vài ngày hoặc vài tuần, đặc biệt nếu bạn thiết lập nó để làm như vậy. Tin tưởng vào nhân viên của bạn để xử lý mọi việc trong khi bạn đã đi. Bạn sẽ tốt hơn cho nó.
8. Mở mang đầu óc
Donith trở nên phụ thuộc khi xác định khả năng của công ty bạn quá hẹp, bạn sẽ bỏ lỡ những cơ hội tuyệt vời. Hãy để những ý tưởng mới đến với bạn thông qua nhân viên, khách hàng và thậm chí là nguồn cảm hứng của chính bạn. Xem nơi họ đưa bạn.
9. Thuê đủ người có năng lực
Khi một nhân viên nghỉ việc, đó có thể là một cú sốc, đặc biệt là nếu bạn không có kế hoạch dự phòng để thay thế họ. Trở nên độc lập và ngăn chặn điều này bằng cách 1.) có các quy trình để giúp dễ dàng đào tạo người thay thế và 2.) đảm bảo bạn có đủ nhân viên để hoàn thành công việc, thay vì phải căng thẳng thêm một người sẽ sớm rời khỏi sức ép.
10. Xem tương lai
Don giới hạn bản thân bởi những gì bạn muốn doanh nghiệp của bạn đạt được ngày hôm nay. Thay vào đó, hãy giữ bức tranh lớn hơn trong tâm trí của bạn. Nơi nào bạn muốn ở trong năm, mười năm trở lên? Sử dụng điều này như nguồn cảm hứng cho ngày hôm nay.
Ảnh độc lập kinh doanh qua Shutterstock
12 Bình luận