Ngoài Millennials: 5 lời khuyên để tuyển dụng nhân viên thế hệ Z

Mục lục:

Anonim

Di chuyển qua, Millennials: Một thế hệ mới đã sẵn sàng tạo ra làn sóng trong lực lượng lao động. Robert Half gần đây đã thực hiện một cuộc khảo sát chuyên sâu về Thế hệ Z (trong cuộc khảo sát này, Gen Z được coi là những người sinh từ năm 1990 đến 1999). Thế hệ Z sẽ chiếm hơn 20 phần trăm lực lượng lao động vào năm 2020. Bạn đã sẵn sàng?

Dưới đây, những gì bạn có thể học được từ báo cáo về việc tuyển dụng Gen Z.

Ảnh chụp thế hệ

Nhìn chung, báo cáo nêu rõ, nhân viên Thế hệ Z có tham vọng, tận tâm và sẵn sàng làm việc. Đầy đủ, 77 phần trăm mong đợi họ sẽ phải làm việc chăm chỉ hơn các thế hệ trước để có một sự nghiệp thỏa mãn và trọn vẹn. Và xa với việc trở thành những người nhảy việc, họ hy vọng sẽ làm việc ở mức trung bình chỉ bốn nơi trong sự nghiệp của họ.

$config[code] not found

Trong số các kỹ năng mà thế hệ này mang đến, báo cáo cho biết, nhân viên của Thế hệ Z đặc biệt là những người biết lắng nghe, với mức độ sáng tạo cao và tư duy kinh doanh.

Thế hệ Z tại nơi làm việc

Khi tìm việc, các ưu tiên lớn nhất của Thế hệ Z Z là:

  1. Cơ hội tăng trưởng
  2. Trả lương hào phóng
  3. Tạo tác động tích cực
  4. An ninh công việc
  5. Lợi ích chăm sóc sức khỏe
  6. Giờ linh hoạt
  7. Quản lý để học hỏi từ

Một số tin tốt cho các chủ doanh nghiệp nhỏ: Thế hệ Z đáng ngạc nhiên phù hợp với loại hình nơi làm việc được tìm thấy trong hầu hết các doanh nghiệp nhỏ. Môi trường làm việc ưa thích của họ là cộng tác với một nhóm nhỏ trong môi trường văn phòng. Và nếu bạn nghĩ thế hệ này (người đầu tiên mà không bao giờ biết đến một thế giới không có Internet) thích thực hiện mọi tương tác bằng văn bản hoặc trò chuyện, hãy nghĩ lại. Môi trường làm việc ít lý tưởng nhất của Gen Z là những người làm việc ngoài công việc như một phần của nhóm ảo, trực tiếp và tự trị tại một địa điểm ngoài địa điểm. Thực tế, 74% muốn giao tiếp trực tiếp với đồng nghiệp hơn bất kỳ ai loại giao tiếp khác.

Bây giờ, tin xấu: Đã sống qua cuộc Đại suy thoái, Thế hệ Z có xu hướng bảo thủ bừa bãi. Kết quả là, 79 phần trăm muốn làm việc cho một tập đoàn lớn hoặc một công ty cỡ trung bình, nơi họ tin rằng có nhiều bảo mật tài chính hơn. Chỉ 13 phần trăm thích làm việc cho một công ty nhỏ hoặc khởi nghiệp. Tuy nhiên, cơ hội hạn chế ở các nhà tuyển dụng lớn và vừa có thể khiến Thế hệ Z chín muồi cho các công ty nhỏ, những người có thể cung cấp cho họ nhiều trách nhiệm và cơ hội hơn hoặc cơ hội để tạo sự khác biệt tại một doanh nghiệp thể hiện trách nhiệm xã hội của công ty. Toàn bộ 30 phần trăm nhân viên của Thế hệ Z nói rằng họ sẽ cắt giảm 10 đến 20 phần trăm để làm việc vì một lý do mà họ quan tâm sâu sắc.

Dù họ có quan tâm đến mức nào đi chăng nữa, Gen Z đã giành được sự cống hiến hết mình cho công việc của bạn 24/7. Cân bằng cuộc sống công việc rất quan trọng đối với Thế hệ Z. Họ muốn biết làm việc tại doanh nghiệp của bạn sẽ phù hợp với cuộc sống và mục tiêu cá nhân của họ như thế nào. Hãy trung thực về những gì công việc là như thế nào - Gen Z có thể ngửi thấy sự thiếu xác thực cách xa một dặm.

Cuối cùng, các nhà quản lý cực kỳ quan trọng đối với Thế hệ Z. Họ muốn những ông chủ trung thực thể hiện sự chính trực và cũng có khả năng cố vấn mạnh mẽ. Đã quen với việc không ngừng học hỏi, họ muốn những người quản lý có thể huấn luyện và dạy họ.

Cách tuyển dụng Gen Z

Rõ ràng, nhân viên thế hệ Z có rất nhiều thứ để giới thiệu sau đó. Làm thế nào bạn có thể thu hút họ làm việc tại doanh nghiệp của bạn? Báo cáo đưa ra năm chìa khóa để tuyển dụng thành công nhân viên Gen Z:

  1. Trở nên tham gia cao trong quá trình tuyển dụng.
  2. Làm nổi bật các ví dụ về tính toàn vẹn cá nhân và doanh nghiệp trong các cuộc trò chuyện của bạn với các ứng cử viên.
  3. Thể hiện mối quan hệ chân chính với cộng đồng và trách nhiệm xã hội đích thực về phía doanh nghiệp của bạn.
  4. Hiển thị tuyển dụng tiềm năng có cơ hội thăng tiến tại công ty của bạn. Phải có một con đường rõ ràng để thăng chức và cơ hội. Nếu họ cảm thấy rằng họ đang trì trệ, công nhân Thế hệ Z đã thắng do dự để rời khỏi đồng cỏ xanh hơn.
  5. Hãy suy nghĩ về cách bạn sẽ giữ họ trong khi bạn đang tuyển dụng họ. Các nhân viên của Thế hệ Z muốn tiếp tục chạy, vì vậy bạn phải chuẩn bị ngay từ ngày đầu tiên đi làm.

Bạn đã có nhân viên Thế hệ Z nào trong nhóm của mình chưa?

Giới trẻ Ảnh qua Shutterstock