Giữ cho doanh nghiệp nhỏ của bạn đi trước đường cong trong một nền kinh tế cạnh tranh không phải là nhiệm vụ dễ dàng. Nó đòi hỏi rất nhiều sự chú ý đến chi tiết, ví dụ, kiểm tra cẩn thận doanh nghiệp nhỏ của bạn và tìm kiếm bất kỳ lĩnh vực nào có thể cải thiện hiệu quả hoặc năng suất. Có rất nhiều cách để duy trì tính cạnh tranh. Đọc roundup của chúng tôi để biết các mẹo và tin tức quan trọng khác cho doanh nghiệp nhỏ của bạn.
Hoạt động
Làm thế nào để đi trước đường cong và thành công. Để thực sự đi trước đường cong, bạn phải làm tốt hơn và kỹ lưỡng hơn mọi người khác. Điều này thường có nghĩa là đưa vào nỗ lực đáng giá hơn so với đối thủ cạnh tranh của bạn. Để thực hiện điều này, bạn phải đặt ra các tiêu chuẩn của riêng mình, vượt qua các tiêu chuẩn, tìm ra nhu cầu cần được đáp ứng và theo đuổi nó, làm mọi thứ tốt hơn mọi người khác và đi xa hơn. Cuối cùng, làm mới và bất ngờ và làm tốt. Thực hiện theo các đề xuất này sẽ giúp bạn thống trị lĩnh vực này. Mở diễn đàn
$config[code] not foundTại sao tiếp thị nội dung vẫn là vua. Các khảo sát cho thấy tiếp thị nội dung hiện vượt qua tất cả các loại hình tiếp thị khác. Tiếp thị nội dung đã trở nên phổ biến nhờ khả năng mang lại hiệu quả kinh tế trong các môi trường có kiểm soát. Doanh nhân
Chiến lược
Hãy nhìn kỹ vào trang web của bạn. Nó được thiết kế xung quanh một sản phẩm hoặc dịch vụ hay nó được thiết kế để thu hút khách hàng, những người sẽ nhìn bạn và muốn liên kết với bạn trong một thời gian dài? Vấn đề với trước đây là bạn sẽ phải tìm kiếm khách hàng mới mọi lúc. Thay vào đó, hãy giúp khách hàng của bạn xem cách sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn sẽ giúp họ mở rộng kinh doanh. Tóm tắt kinh doanh nhỏ
10 bí mật của các nhà lãnh đạo thành công. Tác giả trích dẫn Eleanor Roosevelt, Một nhà lãnh đạo giỏi truyền cảm hứng cho mọi người để có niềm tin vào nhà lãnh đạo, một nhà lãnh đạo tuyệt vời truyền cảm hứng cho mọi người để tự tin vào chính mình. Bạn có một ý tưởng tuyệt vời cho một sản phẩm mới. Bạn phát triển nó, thành lập doanh nghiệp nhỏ của mình, sắp xếp tài chính, tiếp thị sản phẩm và bắt đầu bán hàng. Nhưng tổ chức của bạn sẽ hoạt động như thế nào? Làm thế nào bạn sẽ lãnh đạo và phát triển nhân viên của bạn? Bài báo thảo luận về mười ý tưởng được thu thập từ các nhà lãnh đạo thành công mà bạn nên xem xét. Doanh nhân
Sự quản lý
Ai thực sự trả hóa đơn cho bảo hiểm thất nghiệp? Tiền được nhà nước chi trả nhưng doanh nghiệp phải trả hóa đơn. Dự luật dựa trên hồ sơ việc làm của bạn. Càng sa thải hoặc sa thải nhiều hơn mà không gây ra sự cố nào của bạn, chi phí bảo hiểm sẽ càng cao. Trong khi điều kiện kinh tế kém dẫn đến sa thải chắc chắn là một yếu tố góp phần lớn, các chính sách phỏng vấn và tuyển dụng của bạn và hiệu quả của chúng cũng đóng một vai trò lớn. Các hoạt động tuyển dụng kém dẫn đến việc bạn phải cho phép mọi người đi vì họ không làm việc vì họ vẫn cho phép họ được bồi thường thất nghiệp và bạn phải trả hóa đơn. Mặc dù bạn có thể không kiểm soát được nền kinh tế, nhưng bạn có thể và nên làm việc để có các hoạt động phỏng vấn và tuyển dụng hiệu quả. Bạn là ông chủ
Năm quy tắc để xây dựng kết nối mạnh mẽ. Tầm quan trọng của việc kết nối mạng tốt không thể được nói quá đối với doanh nhân bắt đầu liên doanh mới của mình. Điều quan trọng là anh ấy / cô ấy bắt đầu xây dựng một mạng lưới không muộn hơn khi anh ấy bắt đầu xây dựng sản phẩm của mình. Nhà doanh nghiệp phải lập một danh sách những việc phải làm để phát triển mạng lưới và loại người anh ta sẽ cần để thực hiện kế hoạch này. Trong giai đoạn đầu của cả phát triển sản phẩm và phát triển mạng, hãy sử dụng các nguồn lực sẵn có làm hướng dẫn. Để sử dụng tốt nhất thời gian của bạn, hãy chắc chắn rằng bạn đang xây dựng mạng lưới của mình với những người mà cả hai bạn có thể giúp đỡ và những người có thể giúp bạn. Cuối cùng, hãy cố gắng kết nối với những người biết, tin tưởng và thích bạn. Chỉ sau đó, mạng của bạn sẽ hữu ích. Doanh nhân
Tài chính
Bỏ nợ. Dưới đây là bảy chủ doanh nghiệp nhỏ đã chọn để điều hành doanh nghiệp của họ miễn nợ. Họ cho chúng ta thấy làm thế nào để không ai phù hợp với tinh thần kinh doanh của họ. Nó chắc chắn dường như là một cách để giữ căng thẳng ở mức thấp hơn, nhưng nó giới hạn tốc độ mà bạn có thể mở rộng. CNNMoney
Bốn sai lầm tiền khởi nghiệp phổ biến. Quản lý tài chính tốt là bắt buộc khi bắt đầu một doanh nghiệp mới. Một lĩnh vực mà các công ty mới khởi nghiệp thất bại là ước tính chính xác chi phí khởi nghiệp của họ. Hầu hết mọi người đánh giá thấp. Một sai lầm khác là việc không thiết lập ngân sách tiếp thị. Mỗi doanh nghiệp mới là khác nhau và kế hoạch tiếp thị và ngân sách phải được điều chỉnh cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, một lĩnh vực khác mà các doanh nghiệp mới không đạt được là lựa chọn loại cấu trúc tổ chức sẽ tiết kiệm tối đa thuế của họ. Cuối cùng, chủ doanh nghiệp mới thường chi quá nhiều tiền cho những thứ không quan trọng. Ngay cả khi họ có một khoản vay để bắt đầu kinh doanh, họ phải giữ chi phí thấp và chống lại chi tiêu phù phiếm cho những thứ không quan trọng. Doanh nhân
Xu hướng
Tại sao phục hồi lại kinh doanh nhỏ. Không có câu hỏi rằng nhiều doanh nghiệp phải chịu đựng và phải sa thải người dân trong cuộc suy thoái này. Câu hỏi đặt ra là tại sao tỷ lệ người mất việc lại cao hơn trong các doanh nghiệp nhỏ. Việc thắt chặt tín dụng khả dụng và các lĩnh vực của nền kinh tế bị ảnh hưởng nhất chắc chắn làm tổn thương các doanh nghiệp nhỏ hơn các công ty lớn hơn. Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ đã sử dụng các khoản vay vốn chủ sở hữu nhà cho các công ty của họ và khi thị trường nhà đất sụp đổ, giá trị của ngôi nhà của họ và sau đó tín dụng khả dụng của họ biến mất. Các công ty lớn hơn đã tham gia nhiều hơn vào xuất khẩu và nghiên cứu và phát triển mà ít bị ảnh hưởng bởi suy thoái kinh tế. Bloomberg BusinessWeek
Các nhà bán lẻ nhỏ bắt chéo ngón tay của họ để bán hàng kỳ nghỉ. Các nhà bán lẻ nhỏ sợ rằng một mùa lễ khác mà việc giảm giá sâu được yêu cầu để thúc đẩy doanh số bán hàng sẽ khó tồn tại. Họ không có sức mua số lượng lớn hoặc dự trữ tiền mặt mà các nhà bán lẻ lớn có và cần thiết để vượt qua thời kỳ kinh tế khó khăn này. WSJ
5 Bình luận
