Một số ông chủ dường như phát triển mạnh trong việc tạo ra kịch tính, cho dù đó là bằng lời nói xé nát nhân viên, hay la hét và la hét với họ. Vấn đề nan giải, nếu bạn bị cuốn vào chu kỳ này, đang nghĩ ra một phản ứng thích hợp sẽ không gây nguy hiểm cho công việc của bạn. Tuy nhiên, bạn có thể học cách đối phó với tình huống của mình, trong đó chủ yếu tập trung vào việc tìm kiếm các phương pháp làm dịu một cuộc đối đầu tiềm năng. Cuối cùng, sự sẵn sàng của các chủ nhân của bạn để thực hiện các kỹ thuật này trên tàu sẽ xác định xem bạn có ở lại hoặc mua sắm cho một công việc khác không.
$config[code] not foundGiải quyết tình huống
Việc giải quyết tình huống phải là ưu tiên hàng đầu của bạn khi ông chủ cư xử thô lỗ, Linda Barkdoll, điều phối viên chương trình nhân sự được phỏng vấn cho NBC News. Đừng hét lại, điều này có thể khiến bạn không tuân theo. Nếu có thể, hãy hỏi những gì thúc đẩy hành động của chủ nhân của bạn và nói chuyện với anh ta một cách lặng lẽ, điều này có thể tạo ra hiệu ứng làm dịu. Khiếu nại về mặt lý trí của sếp bằng cách chỉ ra cách hành động của anh ấy ảnh hưởng đến chất lượng công việc của bạn, nhưng đừng tập trung vào tính cách của anh ấy.
Đừng lạm dụng cá nhân
Khi những ông chủ khó tính hành động, việc các nhân viên cố gắng tự bảo vệ mình là điều tự nhiên. Tuy nhiên, việc lạm dụng cá nhân có thể khiến bạn dễ bị tấn công phi lý hơn nữa. Thay vào đó, hãy hỏi những gì làm phiền sếp của bạn và đưa ra dự đoán tốt nhất về những gì anh ấy cảm thấy, khuyên Tiến sĩ Nando Pelusi trong một cột cho "Tâm lý học ngày nay". Cách tiếp cận này cho thấy rằng bạn sẵn sàng nghe những mối quan tâm của người khác mà không đổ lỗi, điều này có thể làm giảm tình trạng suy sụp tình cảm.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingĐưa ra một kế hoạch hành động
Sau khi tình hình dịu xuống, xoay chuyển các bảng bằng cách đề xuất một kế hoạch hành động để cải thiện một khía cạnh của nơi làm việc của bạn. Stephen R. Covey, tác giả của "7 thói quen của những người có hiệu quả cao", khuyên bạn nên tập trung vào các phương pháp thực tế để làm cho công việc của ông chủ dễ dàng hơn một chút. Để có thêm động lực, hãy buộc tương lai của đề xuất của bạn với kết quả mà nó đạt được. Như Covey nói với NBC News, nhà tuyển dụng sẽ tôn trọng sáng kiến của bạn và có thể cảm thấy ít có xu hướng la hét thường xuyên hơn.
Ghi lại thành tích của bạn
Luôn luôn ghi điểm cẩn thận ghi lại tất cả những thành tựu của bạn, phục vụ ba mục đích. Đầu tiên, khi cuộc đối đầu tiếp theo bùng lên, bạn có thể cung cấp dữ liệu cứng để từ chối một cách kín đáo những khái quát của sếp, trang web TechRepublic tuyên bố. Ngoài ra, một nhà tuyển dụng ít có khả năng đánh giá hiệu suất của bạn kém nếu bạn có thể đưa ra bằng chứng ngược lại. Ghi lại những khoảnh khắc sáng nhất của bạn cũng giúp bạn mạnh tay hơn nếu tình hình hiện tại của bạn không thể kiểm soát được và bạn bắt đầu tìm kiếm một công việc khác.
Những ý kiến khác
Đôi khi, thực tiễn và phẩm chất quản lý của người giám sát của bạn có thể xuất hiện trong cuộc trò chuyện. Luôn luôn chọn lời nói của bạn một cách cẩn thận, cho dù đó là với đồng nghiệp hoặc người giám sát trực tiếp của sếp. Nếu bạn bị ép, lựa chọn tốt nhất là khen ngợi sếp của bạn về một thực tiễn đưa anh ta vào một ánh sáng tích cực, trang web TechRepublic tuyên bố. Mặt khác, tập trung vào hành vi, chứ không phải người mang ít hậu quả hơn một bình luận tiêu cực được lưu hành rộng rãi hơn.
