Tôi đã có một nhà hải dương học đã nghỉ hưu / lãnh đạo SCORE làm cố vấn. Một huấn luyện viên kinh doanh và cuộc sống. Một phó giám đốc tiếp thị. Một tư vấn tiếp thị khác. Một chuyên gia quản lý lãnh đạo. Tôi đã gặp những người biết nhiều hơn tôi và tôi đã xây dựng mối quan hệ với họ để tôi có thể hưởng lợi từ kiến thức và kinh nghiệm của họ.
Người cố vấn làm cho bạn thông minh hơn
Bất kỳ doanh nhân nào cũng muốn trở nên tốt hơn với những gì cô ấy làm. Nhưng chỉ có rất nhiều kiến thức mà bạn có thể tự mình lượm lặt được. Và kinh nghiệm? Chà, điều đó cần có thời gian, và nếu bạn thiếu kiên nhẫn, bạn muốn thông minh nhanh hơn. Có một cái gì đó để nói về việc học hỏi từ mọi người hơn là sách và blog. Một cuộc trò chuyện ngắn với một người cố vấn có thể giúp bạn hiểu những sai lầm mà anh ấy đã mắc phải để bạn có thể tự tránh chúng.
Có quyền truy cập vào một người cố vấn, bạn có thể hỏi bất kỳ câu hỏi nào mà bạn muốn có một cơ hội mà bạn có khả năng giành được với các đối thủ cạnh tranh.
Người cố vấn đã ở đó
Như tôi đã nói, bạn có thể học hỏi từ những người cố vấn của bạn về những sai lầm trong quá khứ. Đó là một lợi ích to lớn để nói chuyện với một người đã làm việc trong ngành của bạn và có thể giúp khắc con đường thẳng nhất dẫn đến thành công cho bạn. Bất kỳ người cố vấn nào xứng đáng với muối của họ sẽ nhiệt tình giúp bạn đến đó nhanh hơn họ đã làm.
Tìm một người cố vấn
Bạn có thể không có manh mối về nơi bắt đầu trong việc tìm kiếm một người cố vấn. Tôi nói, nhìn xung quanh. Nhìn vào những người bạn tương tác thường xuyên:
- khách hàng của bạn
- anh chàng mà bạn luôn nói chuyện tại các sự kiện mạng
- hàng xóm của bạn
- một người phụ nữ từ nhà thờ của bạn
Người cố vấn có thể được tìm thấy ở khắp mọi nơi, và họ không phải là người trong ngành của bạn. Bạn có thể được hưởng lợi từ một người cố vấn đã điều hành thành công một hoặc nhiều doanh nghiệp hoặc một người đã dành hàng thập kỷ ở công ty Mỹ hoặc một người làm việc trong ngành mà bạn nhắm tới.
Trọng tâm của bạn ở đây là tìm kiếm một người sẵn sàng truyền đạt trí tuệ cho bạn, dành thời gian cho bạn thường xuyên (mỗi tuần, tháng hoặc quý là tốt) để giải quyết các lĩnh vực bạn muốn làm việc.
Xác định con đường của bạn
Trước khi cam kết với một mối quan hệ cố vấn / người cố vấn, hãy phác thảo những gì bạn hy vọng sẽ đạt được thay vì đi sâu vào nó. Những lĩnh vực nào bạn coi doanh nghiệp của bạn yếu trong? Lập danh sách các mối quan tâm và câu hỏi bạn có (điều này cũng có thể giúp bạn xác định người tốt nhất để tư vấn cho bạn). Và sẵn sàng cam kết!
Có một người cố vấn là đơn giản như cuộc họp trong văn phòng của họ cứ sau vài tuần. Bạn cần phải cam kết lắng nghe và hành động dựa trên những gợi ý của họ. Nếu không, bạn sẽ lãng phí thời gian của bạn - và của họ.
Có một người cố vấn có thể được khen thưởng một cách chuyên nghiệp và có thể giúp bạn phát triển doanh nghiệp của mình theo cách mà bạn không thể phát triển nó.
Ảnh Mentor qua Shutterstock
16 Bình luận
