Tính xác thực: Hãy trung thực - Bạn có giả tạo trong kinh doanh không?

Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ bị hội chứng kẻ mạo danh. Họ cảm thấy rằng khách hàng hoặc nhân viên của họ sẽ tìm ra những người mà họ thực sự là người và mất niềm tin vào khả năng điều hành công ty. Nỗi sợ hãi này khiến nhiều người không thể hiện được họ thực sự đang làm việc ở đâu. Điều này trở thành một vấn đề trong thế giới minh bạch của Internet, nơi mà con người là người và xác thực được khách hàng đánh giá cao.

$config[code] not found

Khách hàng mua từ những người họ tin, thích và tin tưởng. Nếu không được xác thực là một nhà lãnh đạo và một công ty, điều này sẽ không bao giờ xảy ra và nó sẽ trở thành không thể để xây dựng một công ty có lợi nhuận. Dưới đây là những gì để làm.

Bạn có giả không? Đây là cách làm thế nào để được xác thực

1. Nói sự thật

Điều này là khó khăn hơn so với lần đầu tiên trong kinh doanh nhỏ. Hầu hết các chủ sở hữu có ý định tốt, nhưng đôi khi ngại tiết lộ cho nhân viên và khách hàng những gì đang thực sự xảy ra.

Làm thế nào để được xác thực: Tập trung vào các điểm mạnh của công ty. Luôn cung cấp tin tốt và xấu một cách kịp thời. Don Tiết sợ phải khiêm tốn và thể hiện mụn cóc cá nhân hoặc công ty. Xây dựng văn hóa cởi mở và giao tiếp thường xuyên.

2. Bám sát thương hiệu

Nhiều lần, các công ty muốn là tất cả mọi người. Điều này dẫn đến việc nói với khách hàng rằng công ty có thể làm những việc mà họ thực sự có thể. Điều này dẫn đến nhân viên thất vọng, khách hàng thất vọng và một doanh nghiệp không có lợi nhuận.

Làm thế nào để được xác thực: Xác định phân khúc khách hàng chính xác được phục vụ và nỗi đau đã được giải quyết. Nhận rõ về những gì công ty quan tâm. Hãy tập trung vào việc cung cấp kết quả nổi bật trong lĩnh vực này.

3. Thuê nhân viên muốn trở thành một phần của văn hóa công ty

Quá nhiều lần, chủ sở hữu thuê một người để phù hợp với một công việc cụ thể. Họ vội vã đưa ra quyết định và không hiểu người đó sẽ làm việc như thế nào trong văn hóa công ty nói chung.

Làm thế nào để được xác thực: Thuê cho thái độ trên kỹ năng. Hãy suy nghĩ về cách nhân viên mới sẽ bổ sung cho phần còn lại của nhóm. Có thành viên trong nhóm đưa ra phản hồi về nhân viên tương lai.

4. Kiên định

Quá nhiều lần, thương hiệu của công ty không phù hợp với văn hóa của họ. Công ty thân thiện mâu thuẫn với bầu không khí văn phòng cắt cổ. Ông chủ đôi khi là một thiên thần và đôi khi là một yêu tinh.

Làm thế nào để được xác thực: Sống thương hiệu công ty. Hãy là cùng một người trong và ngoài văn phòng. Hãy giống nhau trước các nhà quản lý, nhân viên và khách hàng. Không có chương trình nghị sự ẩn. Đặt một ví dụ bằng cách thực hành bất cứ điều gì được rao giảng.

Bạn có xác thực không và làm thế nào để bạn chứng minh điều đó?

Bài viết này, được cung cấp bởi Nextiva, được xuất bản lại thông qua thỏa thuận phân phối nội dung. Bản gốc có thể được tìm thấy ở đây.

Ảnh xác thực qua Shutterstock

13 Bình luận