Bạn có sở hữu một doanh nghiệp? Bạn có con không Bạn có muốn họ tham gia vào doanh nghiệp của bạn? Bạn có muốn họ chạy nó một ngày không? Ồ, và nhân tiện, bạn có già đi một ngày không?
Điều này đã xuất hiện trong cuộc trò chuyện vào một ngày khác, nói chuyện với những người phụ nữ sẽ tham gia hội thảo với tôi vào tháng tới tại Đại hội Phụ nữ ở Miami. Con gái tôi là CEO của công ty tôi bây giờ và hai cô con gái khác nằm trong số 40 nhân viên.
$config[code] not foundCâu hỏi là liệu tôi đã làm điều đó trên mục đích. Nói cách khác, tôi đã làm gì để biến điều đó thành hiện thực.
Trớ trêu thay, cho rằng tôi là một người lập kế hoạch chuyên nghiệp, đây không phải là kết quả của kế hoạch dài hạn, ít nhất là không chính xác.
Phải mất nhiều năm để kết nối trong tâm trí tôi, doanh nghiệp phần mềm kế hoạch kinh doanh của tôi, Palo Alto Software, với ý tưởng kinh doanh gia đình. Nó không bao giờ xảy ra với tôi. Ngay cả khi một vài trong số năm đứa trẻ của chúng tôi, sau đó ở tuổi thiếu niên hoặc người ở tuổi vị thành niên, đã dành buổi sáng chủ nhật dán nhãn sản phẩm trên đĩa mềm bằng nhựa. Ngay cả khi họ thay phiên nhau, khi còn là thiếu niên ở trường trung học, khi trả lời điện thoại trong văn phòng, điều đó đã xảy ra với tôi.
Nếu bạn đang nghĩ cho chính mình, khi bạn đọc điều này, rằng tôi phải khá ngu ngốc, tôi nói có, đó là sự thật, nhưng mặt khác, đây là một doanh nghiệp phần mềm bắt đầu ở trung tâm Thung lũng Silicon trong PC đầu tiên bùng nổ, bởi một doanh nhân có bằng MBA Stanford. Đó là loại điều mà mọi người thường kết hợp với kinh doanh gia đình.
Và tôi cũng mất nhiều năm để nhận ra rằng chiến lược thoát hoặc kế nhiệm có thể có liên quan. Tôi đã yêu thích công việc kinh doanh từ rất lâu đến nỗi nó đã trở thành bản chất thứ hai. Ý nghĩ về việc nghỉ hưu thật kinh khủng, nhưng tôi đã nhận ra rằng tôi đã không nghỉ hưu, chỉ cần thay đổi công việc.
Khi nó bật ra, những gì đã xảy ra là sự công nhận dần dần rằng tôi có thể thay đổi công việc của mình và giao cho người khác phụ trách mà không cần nghỉ hưu. Bây giờ tôi viết blog, nói và viết và dạy, trong khi Sabrina điều hành công ty. Tôi làm việc nhiều giờ hơn bao giờ hết, nhưng bây giờ nó là một công việc khác và tôi yêu thích nó. Không ai báo cáo cho tôi. Thật là một sự thay đổi lớn Thật là nhẹ nhõm.
Mẹo số 1: Cuối cùng bạn sẽ thoát. Đối phó với nó.
Đây là cuộc sống, không chỉ kinh doanh. Ngay cả khi bạn nghĩ rằng bạn sẽ không bao giờ bán công ty của mình hoặc công khai, bạn sẽ không điều hành nó mãi mãi. Vì vậy, hãy suy nghĩ về chiến lược thoát, cho dù bạn muốn hay không.
Mẹo số 2: Hai cha mẹ nếu có thể, không chỉ là một trong doanh nghiệp.
Đây là một điểm tất nhiên nếu cả hai bạn đều làm điều tương tự, nhưng khi nó chỉ là một trong hai cha mẹ làm kinh doanh, nó vẫn tốt hơn nhiều nếu hai cha mẹ đối phó với sự tham gia của con cái, quyết định cách thức và thời gian. Trong trường hợp của chúng tôi, đó là công việc của tôi trong thập kỷ đầu tiên nhưng đã trở thành công việc của chúng tôi khi nó phát triển.
Mặc dù ngày xưa, khi đó chỉ là công việc của tôi, vợ tôi luôn ủng hộ bọn trẻ hiểu tiền đến từ đâu. Và tất nhiên chúng tôi nhận ra rằng bạn don luôn có sự sang trọng của hai cha mẹ có cùng chí hướng. Nó là một thứ xa xỉ, không cần thiết.
Mẹo số 3: Don lồng lên kế hoạch cho con bạn vào công việc kinh doanh của bạn. Nó đã thắng công việc của Keith.
Họ có thể làm những gì họ muốn, nhớ chứ không phải những gì bạn muốn? Hay chúng ta vẫn còn ở thế kỷ 19 (và nó cũng không hoạt động tốt như vậy)?
Cuộc thi đố: đặt tên cho một bộ phim lớn trong đó một nhân vật trung tâm được cho là đi vào công việc kinh doanh của cha mẹ anh ấy nhưng cô ấy không làm. Trả lời: rất nhiều câu trả lời đúng. Nó có một kiểu mẫu. Nó quay trở lại với Áp-ra-ham làm hỏng cửa hàng của cha mình trong kinh thánh. Chúa Giê-su đẹp hơn về điều đó, nhưng ông đã không phải là một thợ mộc. Trong Bố già, Don Corleone muốn Michael trở thành thượng nghị sĩ, không phải là người hiến kế tiếp, nhưng Michael đã đưa ra quyết định đó chứ không phải cha mình. Và để có một ví dụ gần đây hơn, hãy đưa Hiro vào Anh hùng.
Bạn phải hy vọng họ muốn tham gia, và có thể họ sẽ làm được. Tự do lựa chọn là điều cần thiết.Làm việc trong doanh nghiệp phải là sự lựa chọn của họ, không phải của bạn.
Mẹo số 4: Nhấn mạnh giáo dục tốt và để họ học những gì họ muốn.
Bạn muốn con bạn học những gì chúng quan tâm, không phải những gì bạn quan tâm hoặc những gì bạn nghĩ là tốt cho công việc kinh doanh. Dĩ nhiên, tôi đang nói chuyện giáo dục đại học ở đây, không phải là lớp đọc của cô Johnson Johnson ở lớp bốn. Hãy để họ nghiên cứu những gì họ muốn và để những con chip đó rơi xuống nơi họ có thể. Bạn không được giáo dục tốt bằng cách ép buộc, và giáo dục tốt là cách quan trọng hơn so với môn học phù hợp. Tôi hy vọng bạn nghĩ rằng, Rõ ràng. Sở hữu công việc kinh doanh của riêng tôi và có bằng MBA của tôi, tôi khuyến khích con tôi học chuyên ngành khác ngoài kinh doanh. Họ nên có được một nền giáo dục trước, học kinh doanh sau. Nó một thương mại, không phải là một kỷ luật. Tất nhiên tôi đã thiên vị về điều này, bằng cấp đầu tiên của tôi là văn học, thứ hai của tôi là báo chí.
Mẹo số 5: Chia sẻ những gì bạn làm. Nói về nó. Mở ra. Kể chuyện.
Con tôi đã phải dành buổi sáng cuối tuần không thường xuyên để dán nhãn Phần mềm Palo Alto dính vào đĩa mềm. Nó đã làm tổn thương họ khi biết số tiền này (tiền ban đầu là gì) đến từ đâu. Vợ tôi và tôi chia sẻ công việc. Chúng tôi cùng nhau đi đến bưu điện khi tôi đang bắt đầu kinh doanh bản tin, kiểm tra những người đăng ký mới. Bọn trẻ cũng đến. Không có gì đau.
Mẹo số 6: Hãy để họ thử mọi thứ. Làm cho nó một lựa chọn hấp dẫn.
Chúng tôi thích những người này chúng tôi lớn lên. Chúng tôi rất vui khi có họ tham gia. Bất cứ khi nào chúng tôi có thể cố gắng làm cho nơi làm việc trở thành một nơi dễ chịu. Điều này tất nhiên có nghĩa là tất cả mọi người, trong trường hợp của chúng tôi là một công ty 40 nhân viên, trong đó có 37 người đã sinh ra những đứa con lớn của chúng tôi.
Mọi người don luôn luôn tìm thấy nơi tốt nhất của họ ngay lập tức. Donith đẩy họ vào các góc, để họ thử nghiệm. Hãy để họ làm việc với những người họ muốn, về những gì họ muốn, và cuối cùng họ sẽ kết thúc ở một nơi tốt.
Cuối cùng, những gì đang bị đe dọa ở đây, nếu mọi việc suôn sẻ, bạn có thể kết thúc với những người làm việc chăm chỉ được giáo dục tốt, biết doanh nghiệp đến từ đâu, và tại sao, và muốn đưa nó đến nơi tốt nhất cho tương lai của nó. Điều đó thực sự là một điều tốt.
Vì vậy, hạnh phúc, mọi thứ đã làm việc đúng cho tôi và công ty của tôi. Tôi yêu công việc mới của mình và công ty của tôi đang phát triển, và bước chuyển tiếp đã phát huy tác dụng. Vì vậy, tại sao tôi muốn chia sẻ.
Thật đáng sợ khi đưa ra lời khuyên về những điều như thế này cho bất cứ ai, vì vậy tôi miễn cưỡng làm điều đó. Tôi hy vọng tôi không phải là một trong những người may mắn và sau đó lấy tín dụng cho nó.
Những lời khuyên ở đây đến từ kinh nghiệm. Họ không từ nghiên cứu học thuật.
Khi tôi còn học trường kinh doanh, chúng tôi đã nói về các doanh nghiệp gia đình. Chúng tôi đã có một cố vấn kinh doanh gia đình trong ba năm, và cô ấy đã giúp chúng tôi.
Tuy nhiên, một số quy tắc này mâu thuẫn với những gì tôi nghĩ là sự khôn ngoan tiêu chuẩn về sự kế thừa và kinh doanh gia đình. Ví dụ, tôi nghĩ rằng nhiều cố vấn kinh doanh gia đình khuyên không nên nói chuyện kinh doanh tại nhà. Và tôi nghĩ rằng ít nhất một số chuyên gia về sự kế thừa sẽ đề xuất một quá trình dài hơn và rõ ràng hơn và chia sẻ nhiều hơn để kế nhiệm. Nhưng tôi đã nói chuyện này với vợ tôi và một vài trong số năm đứa trẻ trưởng thành có liên quan, và họ đồng ý rằng đây có phải là những gì chúng tôi nói hay không, có khôn ngoan trong ngành hay không. Vì vậy, đây là những gì chúng tôi nghĩ ra.
Nhìn lại điều này và xem xét các mẹo của tôi, tất nhiên tôi có thể thấy rằng không phải mọi thứ ở đây đều áp dụng cho tất cả mọi người. Ngoài ra, tôi có thể bỏ một số yếu tố chính, mặc dù không có mục đích.
Hơn nữa, tôi lúng túng dường như đang đề nghị chống lại kế hoạch. Nhưng trong trường hợp rất đặc biệt này, việc lập kế hoạch có quá nhiều nguy cơ trở thành xô đẩy, cũng như đẩy con bạn, buộc giấc mơ của bạn xuống cổ họng của chúng. Vì vậy, bạn có thể thực sự lên kế hoạch cho việc này, bạn phải làm việc để làm cho các điều kiện trở nên đúng đắn và làm cho nó xảy ra.
Tín dụng hình ảnh: Tác giả
3 Bình luận
