Chúng tôi đã chứng kiến thị trường tài chính sụp đổ, những người cho vay thế chấp bị mất, mất nhà do bị tịch thu, các gói cứu trợ cực đoan và thất nghiệp gia tăng.
$config[code] not foundMặc dù có sự thật rằng các chuyên gia phân tích xu hướng kinh tế nghĩ rằng tất cả chúng ta sẽ thoát khỏi suy thoái kinh tế toàn cầu, nhưng không có nghi ngờ gì về sự bất ổn kinh tế sẽ tiếp tục làm rung chuyển Phố Wall và Phố chính, ảnh hưởng đến cuộc sống kinh doanh và cá nhân của chúng ta, vào năm 2009.
Như Tổng thống đắc cử Barack Obama nói, Thời gian đó đã có một sự thay đổi. Người Mỹ đã sẵn sàng cho quyết định và hành động. Trên toàn cầu, tất cả chúng ta đều hiểu rằng chúng ta phải tìm ra những cách tốt hơn và hiệu quả hơn để làm việc cùng nhau.
Là một chủ doanh nghiệp nhỏ, bạn đã sẵn sàng để làm phần của bạn? Bạn đã sẵn sàng để giúp Mỹ và phần còn lại của thế giới trở lại trên đôi chân của chúng ta chưa? Bắt đầu bằng cách quyết tâm biến năm 2009 thành một năm có lợi nhuận cho bạn và doanh nghiệp của bạn.
Chính sách cứu trợ doanh nghiệp nhỏ
1. Tập trung vào sự vĩ đại chính của bạn.
Barack Obama đã đúng. Mọi người đã sẵn sàng cho một sự thay đổi. Họ đã sẵn sàng cho các tiêu chuẩn được nâng lên và quay trở lại một cách tương tác theo hướng giá trị với những người khác.
Quay trở lại giá trị cốt lõi của bạn bằng cách hỏi:
- Tại sao tôi kinh doanh?
- Các giá trị quan trọng đối với tôi khi tôi bắt đầu kinh doanh là gì?
- Những giá trị nào tôi đã để trượt trong khi cố gắng để thành công?
Nói cách khác, tập trung vào sự vĩ đại chính của bạn. Như tác giả bán chạy nhất Stephen Covey giải thích, sự vĩ đại của Chính là về tính cách và sự đóng góp. Sự vĩ đại chính hỏi, Bạn đang làm gì để tạo nên sự khác biệt trên thế giới? Bạn có sống thực sự bởi giá trị của bạn? Bạn có toàn vẹn trong tất cả các mối quan hệ của mình không?
2. Hãy minh bạch và trung thực trong giao dịch của bạn.
Năm 2008 hóa ra là năm của sự giả tạo và sự khuất phục. Mọi người đã bị tổn thương và không biết tin ai hay tin vào điều gì.
Biến năm 2009 thành năm khi bạn làm phần việc của mình để giúp mọi người tin tưởng và tin tưởng một lần nữa. Hãy trung thực trong giao dịch của bạn với mọi người. Hãy minh bạch trong hoạt động kinh doanh của bạn. Năm nay, sự trung thực sẽ có vấn đề. Trở thành một người tốt sẽ có vấn đề. Được xác thực sẽ có vấn đề. Người tiêu dùng, nhân viên và thế giới sẽ tìm kiếm sự chính trực và mong muốn nắm lấy các cá nhân và doanh nghiệp cố gắng để có được sự tin tưởng của họ.
3. Giữ cho nó đơn giản.
Năm 2008 là năm của sự dư thừa: sự dư thừa trong chi tiêu, tình trạng thâm hụt và thâm hụt quá mức trong nhiều hơn, nhiều hơn, nhiều hơn nữa. Trong năm 2009, sẽ ít hơn. Bạn muốn tăng năng suất của bạn trong năm 2009? Sau đó tìm cách sáng tạo để giữ cho mọi thứ đơn giản. Quay trở lại vấn đề cơ bản và tìm kiếm các giải pháp đơn giản để điều hành doanh nghiệp của bạn hiệu quả hơn. Tìm cách để làm nhiều hơn, đơn giản.
Mireille Guiliano, tác giả bán chạy nhất và cựu CEO của Veuve Clicquot cho biết, những giải pháp đơn giản nhưng sáng tạo cho các vấn đề hàng ngày sẽ đạt được sự công nhận xứng đáng trong năm 2009. Năng suất có thể bị cản trở bởi Blackberries và điện thoại di động ù. Loại bỏ bản thân khỏi các tiện ích và ưu tiên sử dụng bút và giấy cũ kỹ.
4. Chăm sóc về phía trước.
Tận dụng thực tế là nhiều ngành công nghiệp và doanh nghiệp đang chuẩn bị cắt giảm và cắt giảm trong năm 2009. Don Tuyến đi theo sự dẫn dắt của họ. Thay vì lùi lại, quan tâm về phía trước. Đưa vào các chương trình cung cấp cho nhân viên của bạn, làm nhiều hơn cho khách hàng của bạn và hỗ trợ cộng đồng của bạn.
Khi nền kinh tế tăng trở lại vào năm 2009, những người bạn quan tâm và hỗ trợ sẽ nhớ. Họ sẽ nhớ những gì bạn đã làm, và khi họ có tiền để chi tiêu, họ sẽ thể hiện sự đánh giá cao của họ bằng cách đầu tư vào doanh nghiệp của bạn.
5. Tạo một lượng fan trung thành.
Phụ trợ cho việc chăm sóc về phía trước là tầm quan trọng của việc tạo ra một người theo sau trung thành. Mặc dù có một thực tế nổi tiếng là khách hàng tiềm năng tốt nhất của bạn là khách hàng hiện tại của bạn, nhưng bạn sẽ cần phải đưa ra một kế hoạch để hành động để thực hiện điều đó trong năm 2009.
Tập trung trong năm tới vào khách hàng hiện tại của bạn. Làm đúng bởi họ. Hãy xem xét sức khỏe của họ khi đưa ra quyết định kinh doanh. Giữ liên lạc với họ và làm cho nó một điểm để biết những gì xảy ra trong cuộc sống của họ. Họ không chỉ đánh giá cao nỗ lực của bạn, bạn sẽ còn đi một chặng đường dài để tạo ra một nhóm người hâm mộ trung thành giúp bạn phát triển trong thời kỳ kinh tế khó khăn và hơn thế nữa.
6. Nắm bắt trách nhiệm sinh thái như một chiến lược kinh doanh tổng thể.
Trong năm 2008, chúng tôi đã chứng kiến sự nhận thức xanh triệt để trên toàn cầu. Ở khắp mọi nơi, mọi người và các doanh nghiệp đã trở nên xanh. Nếu bạn không có màu xanh lá cây, hãy chuyển sang màu xanh lá cây vào năm 2009. Chuyển sang màu xanh lá cây để cải thiện suy nghĩ mấu chốt của bạn và tăng năng suất. Và nếu bạn đã phủ xanh, hãy phô trương nó.
Bạn có trách nhiệm về mặt sinh thái và xã hội như thế nào trong năm 2009 sẽ rất quan trọng đối với khách hàng, đối với các nhà đầu tư và thế giới. Nhiều người hơn bao giờ hết sẽ muốn làm kinh doanh với các công ty xanh.
7. Làm chủ mạng xã hội.
Năm 2008 có Web 2.0. Năm 2009, sẽ có Enterprise 2.0. Với sự phát triển của các công cụ mạng xã hội như Facebook, Friendster, Cuộc sống thứ hai và Twitter và sự gia tăng số người sử dụng các trang web này, bạn có thể đủ khả năng để không tham gia trong năm nay.
Giải quyết ngay bây giờ để tăng tương tác mạng xã hội của bạn trong năm 2009. Hoặc, nếu bạn chưa bắt đầu, hãy đặt kế hoạch để bắt đầu. Sử dụng mạng xã hội để giữ cho cạnh kinh doanh của bạn sắc nét. Điều tương tự cũng xảy ra với tiếp thị truyền thông xã hội, bao gồm blog, podcast, radio trực tuyến và Wikis. Năng suất của bạn sẽ phụ thuộc vào nó!
8. Tu luyện văn hóa hợp tác.
Khi giá xăng ở mức cao nhất mọi thời đại vào mùa hè này, nhiều công ty bắt đầu cho phép nhân viên của họ làm việc tại nhà thay vì đi làm văn phòng. Với động thái cắt giảm chi phí này, cách chúng ta làm kinh doanh đã mãi mãi thay đổi.
Năm 2009 sẽ là năm của nhân viên di động. Telecommuting là ở đây để ở lại. Hãy chắc chắn rằng bạn có các nền tảng để xây dựng văn hóa hợp tác vượt ra khỏi các rào cản truyền thống về tường, dây, thời gian và khoảng cách.
9. Tìm cơ hội mới để mở rộng.
Don Don giới hạn bản thân trong một lĩnh vực chuyên môn. Mở rộng, phát triển, khám phá! Hãy nói ông trùm âm nhạc người Mỹ Quincy Jones.
Năm 2008, các chủ doanh nghiệp nhỏ chỉ nói về tầm quan trọng của việc mở rộng và tăng trưởng. Trong năm 2009, bạn thực sự cần phải làm điều đó. Bất kể bạn thuộc ngành nào, bạn sẽ cần tìm những cách mới để mở rộng kinh doanh trong nước và quốc tế. Thay vì dựa vào một trung tâm lợi nhuận, hãy tạo một số để tăng lợi nhuận và tạo doanh thu.
10. Tăng cường mối quan hệ.
Không đủ để nói về sức mạnh của các mối quan hệ trong thời kỳ kinh tế khó khăn. Năm 2008 là một năm kinh tế khó khăn. Mọi thứ sẽ trở nên tồi tệ trước khi họ trở nên tốt hơn. Do đó, hãy chống lại việc đi xuống và để doanh nghiệp của bạn tự đóng cửa vào năm 2009. Thay vào đó, hãy tiếp cận và củng cố các mối quan hệ hiện có trong khi tạo ra những mối quan hệ mới. Trong thời kỳ kinh tế khó khăn, các doanh nghiệp nhỏ có lợi thế rất lớn, Gail Goodman, CEO của Constant Contact, cụ thể là, liên lạc với con người và các mối quan hệ tốt hơn.
Mọi người đang đau lòng ngay bây giờ. Sử dụng doanh nghiệp của bạn để chữa lành tổn thương bằng cách kết nối với những người khác. Lấy gợi ý của bạn từ Keith Ferrazzi, tác giả và CEO bán chạy nhất của Ferrazzi Green Light, người nói, Nhận ra rằng tất cả các mối quan hệ là cá nhân. Không có thứ gọi là mối quan hệ kinh doanh. Hãy đưa doanh nghiệp ra khỏi mối quan hệ và bạn sẽ được khen thưởng theo cách vượt xa mọi kỳ vọng kinh doanh mà bạn có thể có trong năm 2009.
2008 là một năm khó khăn cho các chủ doanh nghiệp nhỏ. Khi sự không chắc chắn về kinh tế tiếp tục làm rung chuyển Phố Wall và Phố chính, đã đến lúc phải hành động. Đã đến lúc phải thay đổi. Năm 2009 sẽ là năm mà cao su khởi nghiệp gặp đường - khi các chủ doanh nghiệp nhỏ có ước mơ lớn, thắng lớn.
Bạn đã sẵn sàng chưa? Hãy sẵn sàng. Giải quyết ngay để biến năm 2009 thành một năm có lợi nhuận cho doanh nghiệp của bạn. Thực hiện 10 nghị quyết hàng đầu này để có lợi nhuận cao hơn trong năm 2009 và bạn sẽ thực hiện phần của mình để giúp Mỹ và phần còn lại của thế giới tiến lên. Theo ông Richard Branson, người sáng lập và doanh nhân của Virgin, thì đó là một doanh nghiệp nhỏ sẽ đưa họ trở lại và làm mọi thứ chúng ta có thể.
* * * * *
