Từ phương tiện truyền thông xã hội đến hầu hết các khía cạnh khác trong doanh nghiệp của bạn, các nhiệm vụ có thể được ủy quyền hoặc thuê ngoài khi cần thiết để cải thiện năng suất. Nhưng khi bạn ủy thác hoặc thuê ngoài các hoạt động của mình, hãy chắc chắn rằng bạn để mắt đến chất lượng và bạn quản lý các thành phần chính của doanh nghiệp một cách hiệu quả. Ủy thác trách nhiệm cho một số nhiệm vụ nhất định không có nghĩa là bỏ qua doanh nghiệp của bạn hoặc để cho nó được điều hành bởi người khác.
$config[code] not foundSự quản lý
Suy nghĩ về cách ủy thác. Bài đăng này là về ủy thác các nỗ lực truyền thông xã hội, nhưng nó có thể là về ủy quyền trong hầu hết các phần của doanh nghiệp của bạn. Tại một số điểm, rất có thể bạn sẽ cần phải nhờ người khác xử lý một số nhiệm vụ của mình khi doanh nghiệp của bạn phát triển. Hãy chắc chắn rằng họ có thể xử lý các vai trò đó. Tiếp thị truyền thông xã hội và SEO
Với một chút giúp đỡ từ bạn bè của bạn. Giới thiệu sản phẩm hoặc dịch vụ tiếp theo của bạn và thực sự tạo ra sự phấn khích xung quanh nó có thể dễ dàng hơn khi bạn khai thác sự hỗ trợ của những người bạn yêu thích thương hiệu của bạn, người hâm mộ của bạn. Dưới đây, làm thế nào để tranh thủ những người hâm mộ và khách hàng hạnh phúc hiện tại cho bước đi tiếp theo của bạn. Tạo kiểu
Doanh nhân
Chìa khóa thành công của doanh nghiệp nhỏ. Thành công kinh doanh nhỏ, như thành công trong rất nhiều thứ khác, không có nghĩa là tránh sai lầm và làm mọi thứ đúng. Thay vào đó, chìa khóa là để hiểu rằng khi mọi thứ đi sai, bạn không được bỏ. Duy trì động lực là điều quan trọng. Doanh nhân thanh đạm
Doanh nhân là người kiếm tiền cho mọi người. Ở đây, một cái nhìn về tinh thần kinh doanh (bao gồm cả sở hữu doanh nghiệp nhỏ) và một số rủi ro / phần thưởng liên quan. Mặc dù có nhiều mặt tích cực để sống theo lối sống doanh nhân, đây là một số khía cạnh bạn sẽ cần phải đối phó với quá. Báo cáo Matt
Tài nguyên
Bài học kinh doanh nhỏ. Để kỷ niệm ngày lễ gần đây, chúng ta hãy xem những sai lầm đáng sợ mà các doanh nhân khác gặp phải và những gì nó đã dạy họ về kinh doanh. Có lẽ bằng cách học hỏi từ những người khác kinh nghiệm xấu, bạn có thể tránh một số của riêng bạn. Doanh nhân
Làm thế nào để thuê ngoài các dự án cần thiết. Từ thiết kế Website đến các dự án nghiên cứu, bạn có thể cần công việc được thực hiện cho doanh nghiệp của mình mà bạn không có thời gian để tự làm. Không vấn đề gì. Ở đây, một tổng quan video đơn giản về cách thuê ngoài khi cần thiết. ScottFox
Chiến lược
Thúc đẩy từ bên trong. Một cách khác để ủy thác khối lượng công việc là yêu cầu nhân viên hiện tại của bạn đảm nhận các vai trò khác nhau và có thể đảm nhận nhiều hơn sự chậm chạp, nhưng hãy cẩn thận. Yêu cầu nhiều công việc hơn từ các nhân viên hiện tại sẽ khiến bạn tốn nhiều tiền hơn, bằng cách này hay cách khác. Doanh nhân Bloomberg
Với một chút nỗ lực. Lợi ích của việc thuê ngoài hoặc ủy thác một số nhiệm vụ có thể được nhìn thấy không chỉ trong việc tăng năng suất hoặc trong việc đưa một dự án nhất định về phía trước. Nó cũng có thể giúp bạn cải thiện lợi nhuận của mình bằng cách giải phóng thời gian tiếp thị và các hoạt động khác có thể cải thiện lợi nhuận. Tiếp thị M4B
Bắt đầu
Xây dựng đội ngũ ảo. Tạo một nhóm ảo là một cách khác để mở rộng doanh nghiệp của bạn trong khi giao trách nhiệm cho một nhóm lớn hơn. Nhưng tạo ra một nhóm ảo hiệu quả cần có nỗ lực. Dưới đây là một số điều cần xem xét. Chuyên gia khởi nghiệp Musings
Làm thế nào để bắt đầu. Bất kể doanh nghiệp bạn hoạt động là gì, điều quan trọng là phải hiểu những điều cơ bản. Bạn có thể ủy thác nhiều khía cạnh trong công việc kinh doanh của mình và thuê ngoài nhiều công việc cần phải hoàn thành, miễn là bạn quan tâm đến những gì quan trọng. Yahoo! Cố vấn doanh nghiệp nhỏ
2 Bình luận
