Biên tập viên Lưu ý: Chúng tôi mang đến cho bạn một phiên bản được lựa chọn khác của Thông báo xu hướng Herman tại đây tại Xu hướng doanh nghiệp nhỏ. Tập đoàn Herman viết về phong trào ở Hoa Kỳ trong thập kỷ qua hướng tới sự cân bằng hơn giữa cuộc sống - công việc. Khái niệm này được áp dụng như nhau đối với các doanh nhân cũng như đối với nhân viên - ngày càng nhiều người dường như muốn cuộc sống đến trước khi làm việc.
$config[code] not foundCảnh báo xu hướng Herman
Trong nhiều năm, tiền là động lực chính cho phần lớn nhân viên. Người sử dụng lao động đã không chứng minh rằng họ thực sự muốn bất cứ điều gì hơn là làm những gì bạn đang nói để đổi lấy tiền được trả bằng tiền lương và tiền công. Và công nhân đã hài lòng để làm công việc, sau đó định kỳ đòi hỏi nhiều tiền hơn.
Dần dần chúng tôi chuyển từ tiền sang tiền và lợi ích. Nhân viên đã bị dụ dỗ, xoa dịu và giữ lại bằng tiền cộng với bảo hiểm y tế, bảo hiểm nhân thọ, bảo hiểm khuyết tật - sau đó là chăm sóc trẻ em, chăm sóc thú cưng và dịch vụ hướng dẫn khách. Cuối cùng, đối mặt với chi phí tăng, nhà tuyển dụng yêu cầu nhân viên chia sẻ chi phí tăng.
Thật thú vị, phong trào bây giờ không hướng tới bồi thường tiền tệ cao hơn, lợi ích bên lề, hoặc chia sẻ chi phí thương lượng. Nhân viên đang tìm kiếm những gì chúng ta có thể gọi là bồi thường có tính chất khác nhau. Họ muốn một cái gì đó nhiều hơn cho bản thân họ; họ muốn kiểm soát thời gian của họ. Họ muốn cân bằng. Không phải cân bằng giữa công việc và cuộc sống, mà là cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Cuộc sống đến đầu tiên ngày hôm nay cho nhiều người hơn.
Nhiều nghiên cứu đang được tiến hành để tìm hiểu thêm về những gì mọi người muốn trong cuộc sống của họ. Khi nhiều tổ chức và nhà nghiên cứu khám phá sự phong phú của thái độ và niềm tin làm nền tảng cho những thay đổi đáng kể đang diễn ra, chúng tôi hy vọng sẽ thấy tần suất nghiên cứu ngày càng tăng. Một ví dụ: Gần một nửa trong số 2.586 công nhân được Yankelovich Monitor khảo sát năm ngoái cảm thấy họ đang dành quá nhiều năng lượng để làm việc và quá ít trong những thứ khác trong cuộc sống thực sự quan trọng. Và 28 phần trăm của tất cả các công nhân được thăm dò cho biết họ sẽ giảm lương để có thêm thời gian nghỉ.
Phong trào, mà chúng tôi đã theo dõi trong một thời gian, dựa trên nhận thức ngày càng tăng về các giá trị cá nhân. Nhiều người hơn, trong môi trường làm việc của họ, đang dựa trên các quyết định công việc và cuộc sống dựa trên các giá trị cá nhân và tổ chức. Mọi người đang nói về các giá trị với đồng nghiệp và chủ lao động của họ. Chúng tôi đã thấy xu hướng này xuất hiện gần một thập kỷ trước khi chúng tôi tiến hành nghiên cứu dẫn đến cuốn sách của chúng tôi, Lean & Ý nghĩa.
Chủ nhân và nhân viên đang chuyển sang một nền văn hóa có ý nghĩa hơn, một môi trường nhấn mạnh ý nghĩa và sự đóng góp trong mỗi người. Mỗi vai trò trong tổ chức sẽ đảm nhận tầm quan trọng mới, tạo cho người lao động những lý do để tham gia và duy trì.
Tái sản xuất với sự cho phép. Từ Cảnh báo xu hướng của Herman, bởi Roger Herman và Joyce Gioia, Nhà tương lai kinh doanh chiến lược, bản quyền 2006. (800) 227-3566 hoặc www.hermangroup.com.
7 Bình luận
