Mỗi tiểu đoàn và lữ đoàn quân đội Hoa Kỳ có một nhân viên quân đội. Nhân viên này bao gồm các sĩ quan chịu trách nhiệm cho một khu vực chức năng duy nhất (tình báo, cung cấp, quản trị nhân sự, v.v.) cần thiết cho đơn vị để hoàn thành nhiệm vụ. Các sĩ quan này trả lời trực tiếp cho các sĩ quan điều hành và chỉ huy và được chỉ định bởi mã "S" và một số liên quan đến một khu vực chức năng. Sĩ quan S3 phụ trách lập kế hoạch tác chiến và huấn luyện ở cấp tiểu đoàn và lữ đoàn.
$config[code] not foundTrách nhiệm
Khi đơn vị không được triển khai, S3 chịu trách nhiệm đào tạo. S3 tạo một danh sách các nhiệm vụ mà cả cá nhân và đơn vị sẽ có thể thực hiện. Họ sử dụng danh sách này khi chấm điểm đơn vị biểu diễn trong các bài tập.
S3 cũng chịu trách nhiệm lập kế hoạch hoạt động khi thiết bị được triển khai. Họ viết các quy trình hoạt động tiêu chuẩn (SOP) cho các tình huống có thể xảy ra trong trận chiến. Họ cũng tạo ra các mệnh lệnh cho các hành động chiến đấu cụ thể như chỉ đạo một công ty trực thuộc bảo vệ một ngọn đồi. Cuối cùng, các S3 đánh giá hiệu suất dưới dạng Báo cáo hành động sau.
Đào tạo
S3 bắt đầu sự nghiệp của họ theo cách tương tự như các nhân viên khác. Họ trải qua khóa đào tạo ban đầu để kiếm tiền hoa hồng thông qua Trường Sĩ quan Sĩ quan, Quân đoàn Huấn luyện Sĩ quan Dự bị hoặc Học viện Quân sự Hoa Kỳ. Sau khi trở thành trung úy, những sĩ quan mới này bắt đầu đào tạo chi nhánh (bộ binh, tình báo, hàng không, v.v.). Sau một vài năm làm trung đội trưởng, họ được thăng cấp thành đội trưởng và tham dự Khóa học nghề nghiệp thuyền trưởng (C3) cho chi nhánh của họ. Trong C3, các thuyền trưởng học cách lãnh đạo quân đội ở cấp đại đội và cách thực hiện công việc của các sĩ quan tham mưu. Mặc dù các sĩ quan thường được giao cho các vị trí nhân viên liên quan đến chi nhánh của họ, nhưng không có gì lạ khi các sĩ quan kỵ binh phục vụ như S3 trong một lữ đoàn bộ binh.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingKỹ năng
Các sĩ quan S3 có ảnh hưởng to lớn đến hiệu quả của các tiểu đoàn và lữ đoàn.Do đó, họ phải có kỹ năng giao tiếp tuyệt vời vì họ xác định cách đơn vị sẽ đáp ứng với các điều kiện nhất định. Mọi người từ sĩ quan chỉ huy đến tư nhân thấp nhất đều phải hiểu kế hoạch của S3. Ngoài ra, các S3 phải có kỹ năng giao tiếp cá nhân mạnh mẽ vì họ sẽ phải làm việc với tất cả các nhân viên khác trong việc phát triển các kế hoạch đó.
Bài tập
Sư đoàn bộ binh trung bình có năm lữ đoàn và năm tiểu đoàn cho mỗi lữ đoàn đó. Hiện tại có khoảng 20 bộ phận đang hoạt động. Kết hợp với các tiểu đoàn và lữ đoàn từ các sư đoàn không bộ binh, có nhiều cơ hội phân công cho các sĩ quan tham vọng vào vị trí S3. Hầu hết các vị trí này đều ở Hoa Kỳ, nhưng cũng có nhiều vị trí khác ở Châu Âu và Nam Thái Bình Dương.
Sau quân đội
Có rất nhiều cơ hội cho các Quân đội S3, những người muốn chuyển sang thế giới dân sự. Họ có thể tiếp tục làm quản lý vận hành hoặc phó chủ tịch điều hành cho các tập đoàn. Các S3 làm việc trong các ngành kỹ thuật như Tín hiệu tình báo quân sự cũng có thể tìm được công việc như các nhà nghiên cứu.
