Một safari gần đây ở Serengeti được cho là khiến tôi mất việc. I figured rằng là hàng ngàn dặm từ văn phòng, không có khả năng kết nối hoặc thậm chí một chiếc điện thoại, tôi sẽ có thể hoàn toàn tách bản thân mình từ bất kỳ suy nghĩ liên quan đến kinh doanh.
Thay vào đó, khi tôi đang xem linh dương đầu bò, sư tử, voi và ngựa vằn trong môi trường sống tự nhiên của chúng, tôi không thể giúp đỡ nhưng bị tấn công bởi bao nhiêu hành vi của chúng phản ánh bản chất cạnh tranh của một doanh nghiệp kinh doanh.
Tôi biết điều này nghe có vẻ điên rồ, nhưng hãy nghe tôi nói.
Theo dõi những con vật này chiến đấu để sinh tồn, tôi đã bị ấn tượng bởi cách chúng có thể không chỉ sống sót mà còn phát triển bằng cách sử dụng nhiều chiến thuật tương tự được sử dụng bởi các doanh nghiệp thành công. Cho dù nó đang theo dõi những con sư tử rình rập con mồi, ngựa vằn và linh dương đầu bò cùng tồn tại với nhau, hay thậm chí xem một con kền kền kiên nhẫn chờ đợi một con ngựa vằn chết, vẫn có những chiến lược phù hợp với hầu hết mọi doanh nghiệp trên thế giới.
Để tôi cho bạn một vài ví dụ:
1. Lãnh đạo mạnh mẽ và quyết đoán là điều cần thiết để thành công
Trong hầu hết mọi loài tôi quan sát thấy, khả năng lãnh đạo nằm trong tay (móng, móng chân?) Của một con đực alpha hoặc một nhóm con đực alpha.
Kiểu lãnh đạo này dẫn đến các hành vi hiệu quả và có trật tự có lợi cho toàn bộ nhóm. Khi đó là thời gian để di chuyển đến lãnh thổ mới, khi đó là thời gian để nghỉ ngơi, khi đó là thời gian để ăn tất cả được xác định bởi người đàn ông alpha. Phần thưởng của lãnh đạo? Con alpha luôn là con đầu tiên ăn con mồi bị giết gần đây và dĩ nhiên, là con đầu tiên giao phối.
Trong khi tôi không ủng hộ kiểu lãnh đạo độc đoán này trong kinh doanh, tôi đã thấy bằng chứng thuyết phục về việc lãnh đạo mạnh mẽ, quyết đoán có thể làm việc như thế nào vì lợi ích của cả nhóm. Tha thứ cho trò chơi chữ, nhưng có một lý do khiến các CEO nhận được phần lớn lợi nhuận.
2. Khi cơ hội tự hiện diện, hãy nhảy vào
Tôi có cơ hội nhìn thấy một con ngựa vằn sống sót sau một cuộc tấn công của sư tử, nhưng chỉ vừa đủ. Khi nó chảy máu từ một vết thương ở phía sau bên trái của nó, một con kền kền rơi xuống và cúi xuống mặt đất, cách con ngựa vằn chỉ 10 feet. Kền kền kiên nhẫn chờ đợi con ngựa vằn chết, chỉ ngồi và nhìn chằm chằm. Tôi đã không thấy đoạn cuối của bộ phim này, nhưng tôi có cảm giác khác biệt rằng kền kền không đói về nhà.
Mặc dù tôi không nói rằng các doanh nhân nên là kền kền, nhưng họ nên sẵn sàng để chộp lấy cơ hội khi chúng phát sinh. Hãy để mắt mở, luôn đứng đầu trong cuộc cạnh tranh của bạn và nhảy vào ngay khi bạn thấy một điểm yếu để khai thác.
3. Đừng yêu quá tự hào khi lấy đồ ăn thừa từ các chàng trai lớn
Linh cẩu thường được miêu tả là một trong những dạng động vật thấp nhất. Chúng có xu hướng đi theo sự kiêu hãnh của sư tử (ở khoảng cách an toàn) và nhận được sự nuôi dưỡng của chúng bằng cách chờ đợi những mảnh vụn còn sót lại sau khi sư tử kết thúc với những con vật mà chúng giết.
Có hàng chục người nhặt rác khác trong tự nhiên, những người dựa vào những mảnh vụn bị bỏ lại bởi những con vật cao hơn trong chuỗi thức ăn.
Là một doanh nhân, trở thành một người nhặt rác của người Hồi giáo là một điều tồi tệ nhất. Điều này đặc biệt đúng khi bạn là một nhà cung cấp dịch vụ. Bạn sẽ có những đối thủ lớn hơn nhiều trong thị trường của mình, và họ sẽ nhận được phần lớn công việc từ những khách hàng lớn nhất. Nó là một thực tế của cuộc sống.
Điều đó không có nghĩa là bạn có thể lợi dụng các cơ hội được đưa ra khi các ông lớn hài lòng. Các đối thủ lớn thường không muốn làm phiền với các dự án nhỏ hơn và các khách hàng lớn luôn có những công việc nhỏ hơn mà họ sẽ giao cho các công ty nhỏ hơn.
Các doanh nhân nên xem đây là cơ hội để bước chân vào cửa. Tham gia vào dự án nhỏ cho khách hàng lớn, làm tốt công việc và bạn sẽ thấy rằng các dự án nhỏ hơn sẽ sớm trở thành dự án lớn hơn.
4. Tìm cách sống sót trong những thời điểm khó khăn
Thời điểm khó khăn được xây dựng theo vòng đời trên Serengeti. Mỗi năm có một mùa khô kiểm tra bản năng sinh tồn của mọi loài. Thời điểm khó khăn cho những lựa chọn khó khăn. Sư tử đã được biết đến để ăn trẻ của mình. Voi sẽ bao gồm nhiều dặm trong một ngày chỉ để tìm một ly nước uống. Các thành viên yếu của bầy đàn có thể theo kịp, bị bỏ lại phía sau để chết.
Bất kể bạn đang kinh doanh gì, sẽ có những lúc khó khăn. Nhưng ngay cả trong những thời điểm khó khăn nhất, các doanh nhân vĩ đại vẫn tìm mọi cách để đi trước. Nó có thể có nghĩa là cắt giảm chi phí. Nó có thể có nghĩa là sáng tạo hơn với ngân sách tiếp thị và quảng cáo. Nó có thể chỉ có nghĩa là vượt qua các đối thủ cạnh tranh. Những người học cách điều chỉnh và thích nghi tìm mọi cách để tiếp tục.
Cũng như nhiều động vật không tồn tại được phép thuật khô, nhiều doanh nghiệp cũng vậy. Đối với động vật hoang dã thường trú ở Serengeti, sinh tồn là vấn đề sống chết. Các doanh nhân thành công trong thời kỳ khó khăn vẫn tồn tại nhờ tâm lý sống chết và chết.
5. Đừng để bất cứ điều gì cản đường bạn
Một trang web phổ biến trên Serengeti là hàng mẫu cây bị gãy làm đôi hoặc đơn giản là bị lật đổ. Lúng túng trước cảnh tượng này, tôi hỏi hướng dẫn Masai của chúng tôi lý do là gì.
Bạn có thể thấy rất sớm, đó là phản ứng khó hiểu của anh ấy.
Đúng như lời anh ta nói, anh ta dẫn chúng tôi đến một khúc cua trên con đường nơi chúng tôi có thể thoáng thấy một đàn voi đang đi về phía chúng tôi. Bởi vì đây là cuối đuôi của mùa khô, những con voi đang theo đuổi nước nóng.
Không có gì, tôi sẽ sớm thấy, sẽ cản trở họ. Lớn hơn nhiều so với bất kỳ con voi nào tôi từng thấy trong một sở thú, những con đực chỉ đơn giản nép mình qua những thân cây, chụp chúng như thể chúng là cành cây. Đó là một cảnh tượng tuyệt vời, nhưng một trong những điều đó nhắc nhở tôi về quyết tâm mà tôi đã thấy từ nhiều doanh nhân mà tôi đã biết hoặc làm việc trong nhiều năm qua. Để đến được nơi bạn muốn, có những lúc bạn chỉ cần đẩy về phía trước, có sự tự tin để đánh bật những chướng ngại vật trái ngược với việc tinh tế vượt qua chúng.
6. Tạo mối quan hệ đối tác cùng có lợi
Một điều bạn tìm hiểu về động vật trong tự nhiên là nhiều loài có bạn tình tự nhiên. Những mối quan hệ đối tác này (mối quan hệ cộng sinh) hoạt động vì lợi ích của cả hai loài, đóng vai trò chính trong sự sống còn của chúng.
Bất cứ khi nào bạn nhìn thấy một đàn ngựa vằn ở Serengeti, bạn chắc chắn sẽ tìm thấy linh dương đầu bò gần đó. Tại sao? Hai nhóm làm việc hoàn hảo với nhau. Cả hai đều nhận được dinh dưỡng từ cỏ, nhưng có được nó theo những cách rất khác nhau. Ngựa vằn ăn cỏ cao, trong khi linh dương đầu bò ăn ngắn. Những con ngựa vằn dọn sạch cỏ cao cho linh dương đầu bò, sau đó nhai trên cỏ ngắn hơn để lại.
Tương tự như vậy, có những con chim có được nguồn gốc của chúng bằng cách ăn ve tìm thấy trên động vật chăn thả lớn hơn. Những con vật lớn hơn rất vui khi thoát khỏi sự phiền toái của ve, trong khi những con chim vui mừng cho bữa ăn.
Như bất kỳ doanh nhân nào cũng biết, sẽ luôn có lúc bạn cần dựa vào chuyên môn bên ngoài để tiến tới mục tiêu kinh doanh của mình. Trong khi thiên nhiên đã chọn các đối tác kinh doanh của người Hồi giáo cho ngựa vằn, các doanh nhân phải thông minh trong việc lựa chọn các nhà cung cấp dịch vụ và tư vấn làm việc với các doanh nghiệp của họ. Một đối tác tuyệt vời có thể có giá trị trọng lượng của họ bằng vàng. Một kẻ tệ hại có thể làm hỏng hoặc thậm chí phá hủy doanh nghiệp của bạn.
7. Cắt gỗ chết
Điều này nghe có vẻ khắc nghiệt, nhưng thiên nhiên có thể khắc nghiệt, và kinh doanh có thể khắc nghiệt.
Vào buổi sáng thứ bảy của safari, tôi có cơ hội chứng kiến một cái ao lớn đầy hà mã và một cái ao khác chỉ với hai con hà mã nằm trong một góc. Hướng dẫn Masai của chúng tôi giải thích rằng cái ao lớn chứa đầy một số con đực alpha và hàng chục con cái, trong khi cái ao kia là hai con đực thua cuộc.
Những con đực thua cuộc đã chứng tỏ không thể bảo vệ nhóm và được cung cấp rất ít trong cách lấy thức ăn hoặc sinh sản. Kết quả là, họ bị trục xuất.
Hầu hết mọi doanh nghiệp, lúc này hay lúc khác, sẽ có một vài người thua cuộc về đội ngũ nhân viên. Họ không đóng góp, thường không vui, và không tốt cho tinh thần và hiệu suất chung của công ty. Mặc dù sa thải nhân viên là một trong những điều khó nhất đối với một doanh nhân, nhưng việc không loại bỏ một nhân viên tồi là việc kinh doanh tồi.
Kỹ năng sinh tồn
Sống sót trong Serengeti là một trận chiến hàng ngày. Động vật chiến đấu để duy trì, cho quyền lực và cho cuộc sống của họ. Trong tự nhiên, chỉ đơn giản là sống để đối mặt với một ngày khác là một chiến thắng.
Trong kinh doanh, tất nhiên, sự sống còn có một ý nghĩa rất khác. Nhưng các chiến thuật để sống sót ở Serengeti có thể cung cấp những bài học thực sự cho những người trong chúng ta đang cố gắng giữ cho các doanh nghiệp của chúng ta không chỉ phát triển mà còn phát triển mạnh.
5 Bình luận
