Bạn biết rằng sự lộn xộn. Một mớ hỗn độn về tiếp thị và tài chính trong một tổ chức khiến các chủ doanh nghiệp đau lòng và đau đầu. Tất cả các doanh nghiệp trải nghiệm cuộc đấu tranh của việc thiết lập một hệ thống có tổ chức để phục vụ khách hàng và khách hàng một cách hiệu quả, đặc biệt là khi tăng trưởng đang diễn ra.
$config[code] not foundTrong cuốn sách của mình, Barrett đưa ra cách doanh nghiệp nên nắm lấy sự không chắc chắn để đưa ra quyết định sáng tạo và quyết định giá trị. Một nghệ sĩ piano jazz tài năng, người đã lãnh đạo bộ ba và tứ tấu của riêng mình và đi du lịch rộng rãi với Dàn nhạc Tommy Dorsey, Barrett là Giáo sư Quản lý và Chính sách Công toàn cầu tại Trường Sau đại học Hải quân ở Monterey, California.
Tôi đã tìm hiểu về cuốn sách thông qua việc xem xét một số ấn phẩm của Harvard Business Press, rất tò mò về những gì Barrett đã viết và yêu cầu một bản sao.
Jazz nổi tiếng với sự ngẫu hứng và Barrett không lãng phí thời gian trong việc kết nối nhạc jazz với việc làm cho hầu hết sự không chắc chắn của tổ chức. Trở nên ngẫu hứng có nghĩa là nhiều hơn là trả lời một câu trả lời ngay lập tức cho một câu hỏi ngay lập tức. Điều đó có nghĩa là không ngừng học hỏi và phát triển các phương pháp giúp các doanh nghiệp áp dụng trong một thế giới phát triển.
Thời đại mới này đòi hỏi phải tập trung vào các đội hơn là các cá nhân, khuyến khích học tập và đổi mới liên tục hơn là tuân thủ các kế hoạch đã định sẵn.
Việc học tập liên tục cũng có nghĩa là phải đối mặt với các Goofs trên YouTube YouTube và các đối thủ sao chép như một phần của việc chấp nhận một số mớ hỗn độn để có được bản chất của thành công kinh doanh. Đưa ra các phản ứng dữ dội trên Twitter của McDonalds #McStories và #NBCFail Olympic cùng với cuộc đấu tranh pháp lý gần đây của Apple-Samsung và bạn có thể dễ dàng tưởng tượng ra ý nghĩa của Barrett.
Barrett gợi ý rằng các phản ứng kinh doanh trên mạng không chỉ để giải quyết mớ hỗn độn mà còn hợp tác và áp dụng đổi mới để có kết quả lâu dài:
Làm thế nào để các tổ chức phát triển mạnh trong một thế giới thay đổi mạnh mẽ dựa trên sự không chắc chắn? Bằng cách xây dựng năng lực để thử nghiệm, học hỏi và đổi mới ngắn gọn, bằng cách tham gia vào chiến lược, tham gia ngẫu hứng. Mô hình của các nhạc sĩ jazz ngẫu hứng tập thể đưa ra một ví dụ rõ ràng và mạnh mẽ về cách mọi người và các nhóm có thể phối hợp, làm việc hiệu quả và tạo ra những đổi mới đáng kinh ngạc mà không cần nhiều đòn bẩy kiểm soát mà các nhà quản lý dựa vào thời đại công nghiệp.
Nhưng một doanh nghiệp nhỏ có thể áp dụng thử nghiệm này? Phát triển kinh doanh có thể ở mức cao cho các nguồn lực kinh doanh nhỏ. Các ví dụ rõ ràng hơn có thể giúp những độc giả tìm kiếm nguyên liệu, tại đây Nhưng tóm tắt của Barrett, đằng sau luận án của ông kết hợp tốt để thông báo những khả năng mà một tổ chức nhỏ có thể tưởng tượng được phát triển tốt nhất. Một ví dụ là trong nhận xét của ông về công nghệ và cách các đội có thể tương tác:
Công nghệ máy tính của hôm nay có thể tăng cường quá trình đó. Truy cập công khai tức thì và liên tục vào các thay đổi và các đóng góp khác cho phép mọi người tham gia được hòa hợp với hướng có thể, như thay đổi chuyển động gốc của hợp âm. Mọi người thêm các biến thể khác nhau như người đánh trống thêm điểm nhấn có thể truyền cảm hứng cho sự khởi hành sáng tạo.
Đây là điều khiến tôi thích thú khi cuốn sách đóng khung những gì Barrett gọi là học tập và đổi mới có kỷ luật. Các mô tả không chỉ giúp người đọc tưởng tượng ra các điểm của Barrett, mà còn cả những nơi mà việc thực hiện có vẻ hợp lý. Các ví dụ bao gồm thực hiện một nỗ lực phối hợp để nhanh chóng học hỏi các thói quen cũ và phát triển hoạt động phù hợp để xây dựng một tổ chức:
Bằng cách nói có với mớ hỗn độn và định giá nghệ thuật ứng biến, các nhà lãnh đạo có thể tạo điều kiện cho sự tự chủ có hướng dẫn: xác định các cấu trúc hạn chế và các ràng buộc tạo điều kiện cho sự phối hợp xung quanh các hoạt động cốt lõi.
Jazz luôn là một hình thức nghệ thuật pha trộn cấu trúc với việc học khi bạn đi. Vì vậy, không có gì lạ khi Vâng với sự hỗn độn có giai điệu vui tươi - tôi có dám nói có một niềm vui trong cuốn sách kinh doanh này không?
Có Khả năng tiếp cận trong việc áp dụng sự sáng tạo chịu ảnh hưởng của nhạc jazz làm thực phẩm kinh doanh cho tư tưởng không còn nghi ngờ gì nữa, đó là vấn đề không thể tránh khỏi. Ý tưởng trực tiếp có thể đến từ những cuốn sách khác về các chủ đề cụ thể hơn như tài chính và tiếp thị.
Nhưng hey để lại những chi tiết cho hình vuông! Nếu bạn đang giải quyết vấn đề cho tổ chức hoặc nhóm của bạn và có một tính cách giàu trí tưởng tượng, bạn sẽ cảm thấy như một con mèo tuyệt vời khi đọc cuốn sách này.
1
