Kể từ mùa đông năm ngoái, các hãng hàng không JetBlue đã đánh bại. Công ty đã phải chịu một số vấn đề hoạt động công khai đau đớn dẫn đến việc hủy 1700 chuyến bay vì hai cơn bão mùa đông. Một trường hợp được công bố rộng rãi liên quan đến một chiếc máy bay chở khách bị mắc kẹt trên đường băng trong 11 giờ.
Vì vậy, tuần trước David Neeleman, người sáng lập và CEO của JetBlue, đã bước sang một bên ủng hộ chỉ huy thứ hai của mình. Ông được trích dẫn trên Associated Press rằng nói rằng I Im không phải là một nhà điều hành hàng ngày.
$config[code] not foundĐó là một cử chỉ lớn của một người hiểu rõ bản thân mình.
Tất cả chúng ta doanh nhân nên biết bản thân mình rất tốt.
Thay vào đó, chúng tôi nghĩ mình có khả năng giải quyết mọi thử thách. Rốt cuộc, chúng tôi đã đưa các công ty của chúng tôi lên khỏi mặt đất, đôi khi đánh bại các tỷ lệ cược không thể tin được, phải không? Vì vậy, chúng ta có nhiều khả năng gắn bó với nó, suy nghĩ: một vài thách thức hoạt động là gì, khi so sánh với việc xây dựng một cái gì đó từ nghĩa đen không có gì? Nó có thể khó khăn như vậy, chúng tôi nghĩ.
À, nhưng nó là. Cần có một bộ kỹ năng để bắt đầu kinh doanh và một kỹ năng khác để điều hành doanh nghiệp. Một số người có thể làm cả hai. Hầu hết chúng ta sẽ làm tốt hơn người kia.
Trên Forbes.com, Mary Crane viết về chủ đề khi nào doanh nhân sáng lập nên bước sang một bên - hoặc ít nhất là tránh xa những người bạn mang theo bên dưới bạn.
2 Bình luận
