Một số người ủng hộ tinh thần kinh doanh đã gợi ý rằng các doanh nhân sẽ từ bỏ việc viết các kế hoạch kinh doanh. Trong thế giới khởi nghiệp nhanh chóng, các kế hoạch kinh doanh đã lỗi thời, họ nói. Đối với những người quan sát này, các doanh nhân tốt hơn hết là chỉ hành động, xoay vòng khi họ gặp phải điều gì đó sai, thay vì dành thời gian để viết kế hoạch.
Nhưng, trước khi bạn từ bỏ ý tưởng viết kế hoạch kinh doanh, bạn nên xem xét vô số lợi ích mà kế hoạch kinh doanh mang lại. Nghiên cứu học thuật cẩn thận cho thấy việc viết một kế hoạch kinh doanh giúp các doanh nhân biến ý tưởng kinh doanh của họ thành hiện thực, hơn gấp đôi tỷ lệ cược rằng những người bắt đầu quá trình khởi nghiệp sẽ tiến tới trở thành chủ sở hữu của các công ty đang hoạt động.
$config[code] not foundViết kế hoạch kinh doanh cũng giúp các doanh nhân tạo ra các công ty thành công hơn. Viết kế hoạch tăng tốc phát triển sản phẩm, cho phép tổ chức các doanh nghiệp nhanh hơn, cải thiện khả năng tiếp cận tài chính và bán hàng nhanh hơn, nghiên cứu học thuật tiết lộ. Đặc biệt, viết kế hoạch trước khi bắt đầu tiếp thị giúp cải thiện hiệu suất của công ty khởi nghiệp.
Viết một kế hoạch kinh doanh cung cấp bốn lợi ích. Đầu tiên, nó giúp bạn phát triển một khái niệm kinh doanh mạnh mẽ. Viết một kế hoạch buộc bạn phải đặt câu hỏi quan trọng về ý tưởng kinh doanh của bạn. Nó thách thức bạn xác nhận niềm tin của bạn về các sản phẩm và thị trường của bạn và để hiểu các điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ cạnh tranh.
Nó cũng thúc đẩy bạn xem xét các kết nối giữa các thành phần trong doanh nghiệp của bạn và kết hợp chúng lại với nhau một cách hợp lý. Cụ thể, viết một kế hoạch buộc bạn phải xác minh các giả định của mình về mối quan hệ giữa chi phí và doanh thu.
Lập kế hoạch kinh doanh khuyến khích bạn tạo ra các mô hình tài chính của doanh nghiệp theo các kịch bản khác nhau, điều này sẽ giúp bạn thấy khả năng bạn đạt được mục tiêu của mình như thế nào. Theo khái niệm kinh doanh của bạn theo loại đánh giá quan trọng này cho phép bạn tinh chỉnh ý tưởng kinh doanh của mình với giá rẻ hơn bạn có thể sau khi bạn đã mở cửa hàng.
Thứ hai, viết một kế hoạch giúp bạn đưa ra quyết định kinh doanh tốt hơn và thực hiện chúng hiệu quả hơn. Một kế hoạch kinh doanh không chỉ cần đặt mục tiêu của bạn; nó cũng cung cấp bản đồ đường đi của bạn để đạt được chúng. Vì bạn đặt mục tiêu xuống giấy khi bạn viết kế hoạch, tài liệu có thể đóng vai trò là công cụ đo điểm chuẩn, cho phép bạn xem nơi doanh nghiệp của bạn đáp ứng và giảm dưới mức mong đợi của bạn theo thời gian. Kết quả là, viết một kế hoạch kinh doanh giúp bạn hiểu nơi cần thay đổi và nơi để nhân đôi những gì bạn làm.
Thứ ba, viết một kế hoạch kinh doanh buộc bạn phải đặt ra thời hạn và cam kết lựa chọn. Không giống như khi bạn làm việc cho người khác, là một doanh nhân, bạn không có ông chủ nào kiểm tra bạn. Bằng cách đặt các mốc thời gian và quyết định của bạn xuống giấy, bạn có thể thực hiện lời hứa với chính mình. Điều này sẽ giúp bạn trở nên có tổ chức tốt hơn và có nhiều khả năng theo dõi hơn.
Cuối cùng, viết một kế hoạch kinh doanh giúp bạn truyền đạt ý tưởng kinh doanh của mình cho người khác. Khi một nhà cung cấp, khách hàng hoặc nhân viên tương lai hỏi bạn về doanh nghiệp của bạn, bạn có thể cung cấp cho họ một cái nhìn tổng quan. Hơn nữa, có một kế hoạch kinh doanh bằng văn bản giúp bạn thuyết phục các bên liên quan chính hỗ trợ doanh nghiệp của bạn vì nó báo hiệu sự nghiêm túc trong nỗ lực của bạn. Bạn cũng có thể đánh giá mức độ bạn đang giải thích khái niệm kinh doanh của mình bằng cách xem các bên liên quan có hiểu kế hoạch của bạn không. Và nếu bạn đang thành lập một doanh nghiệp với những người khác, cùng nhau viết một kế hoạch kinh doanh sẽ giúp đảm bảo rằng nhóm đồng ý về ý tưởng và các kế hoạch tương lai cho sự phát triển của công ty.
Nếu bạn đang bắt đầu một công ty, đừng bỏ qua bước viết kế hoạch kinh doanh. Lúc đầu, có vẻ như thời gian bạn cống hiến có thể được dành tốt hơn cho những thứ khác. Nhưng bạn có nhiều khả năng thành công hơn nếu bạn viết một kế hoạch hơn là nếu bạn don.
9 Bình luận
