Ghen tuông là một cảm xúc khó giải quyết vì không phải lúc nào cũng rõ ràng tại sao hoặc thậm chí là nó đang diễn ra. Tuy nhiên, khi nó trở nên rõ ràng rằng một công nhân ghen tị với người kia, các nhà quản lý phải thực hiện các bước để giải quyết vấn đề. Để có hiệu quả, bạn phải mở các đường dây liên lạc với công nhân và các giải pháp bồi dưỡng mà cả hai bên có thể chấp nhận.
Gặp gỡ cá nhân
Nếu bạn phát hiện ra sự ghen tuông trong văn phòng, đã đến lúc gặp gỡ riêng với những người đưa ra những lời buộc tội hoặc khiếu nại. Đầu tiên, hãy chắc chắn rằng những gì đồng nghiệp nói không cấu thành sự ghen tị. Tiếp theo, quyết định xem có gây cản trở cho năng suất và hạnh phúc của họ hay không. Nếu cần thiết, hãy thay đổi lịch trình hoặc nhiệm vụ tại nơi làm việc để các nhân viên trong câu hỏi không phải dành nhiều thời gian cho nhau hoặc sắp xếp lại không gian làm việc để họ không còn ở gần nhau.
$config[code] not foundGặp cả hai nhân viên
Để cả hai nhân viên trong một phòng với nhau và cố gắng băm ra bất cứ điều gì gây ra sự ghen tị. Nếu cần, mang lại một đại diện nhân sự. Điều quan trọng là phải đi đến tận cùng của những gì đang khiến một nhân viên ghen tị, chẳng hạn như đối xử tốt với người này hơn người kia. Cho nhân viên thấy rằng nếu nhân viên kia nhận được sự đối xử thuận lợi thì có thể là do chất lượng công việc của anh ta. Nhắc nhở nhân viên về những gì anh ta có thể làm để nhận được điều trị tương tự.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingXử lý kỷ luật
Hãy nói rõ với nhân viên ghen tuông rằng hành động kỷ luật sẽ được thực hiện nếu sự ghen tuông của anh ta tiếp tục ảnh hưởng đến năng suất tại nơi làm việc. Giải thích cho nhân viên thứ hai rằng anh ta cũng sẽ đối mặt với hành động kỷ luật nếu anh ta phản ứng với sự thù địch với sự ghen tuông của đồng nghiệp. Nói với họ bạn sẽ thấy họ trong văn phòng của bạn sau hai tuần đến 30 ngày để xem liệu có bất kỳ thay đổi nào trong hành vi của họ đã được thực hiện hay không.
Tỉa gọt nó trong lúc nó mọc mầm
Sử dụng các dịch vụ thiền định tại nơi làm việc mà đồng nghiệp có thể sử dụng để giải quyết các vấn đề với nhau. Có lập trường rõ ràng về sự ghen tuông. Tạo một hội thảo đào tạo để đảm bảo các nhân viên biết các dấu hiệu cần tìm ở đồng nghiệp ghen tuông, hoặc khi họ trở nên ghen tị với chính mình mà không nhận ra điều đó.
