Một điều lớn lao tiếp theo là một cụm từ được tung ra thường xuyên. Các doanh nhân mơ ước tạo ra nó nhưng thường không biết tìm kiếm ở đâu, vì vậy họ đi xuống một con đường dài gập ghềnh hút ví và cảm hứng khô khan. Tất nhiên, thất bại gần như luôn luôn đi trước thành công, nhưng nó không làm tổn thương để tránh thất bại khi bạn có thể.
Nếu bạn bắt tay vào một ý tưởng ứng dụng di động mới, trước tiên hãy xem xét liệu bạn có phải là người định hướng kết quả hay người có định hướng nguyên nhân hay không. Điều này sẽ giúp bạn hoàn thiện phương pháp của mình và tốt hơn nữa, có thể ngăn bạn đầu tư vào một ý tưởng mà có khả năng sẽ thất bại. Đường dẫn nguyên nhân-phương pháp-kết quả có xu hướng tốt nhất; lợi nhuận chỉ là kết quả - chúng có thể thúc đẩy tinh thần kinh doanh nhưng chúng không phải là thứ gì đó để xây dựng, vì vậy hãy xem xét nguyên nhân của bạn trước hết. Bất cứ điều gì bạn tạo ra đều phải có nhu cầu và bất cứ điều gì có nhu cầu đều phục vụ mục đích cho khách hàng của họ.
$config[code] not foundVậy làm thế nào để bạn xác định mục đích của ứng dụng di động tiếp theo của bạn?
1. Đó là một nhu cầu hay một mong muốn?
Hãy tưởng tượng bạn là một người dùng điện thoại thông minh trung bình và ai đó nói với bạn về ứng dụng này. Nó sẽ kích thích bạn chứ? Bạn có muốn nó không? Những người khác muốn nó? Lý tưởng nhất là họ sẽ nhu cầu Nó, nhưng lựa chọn tốt nhất tiếp theo là họ chỉ đơn giản là muốn nó
Vì vậy, làm thế nào bạn có thể tạo ra một mong muốn? Nhìn xung quanh bạn. Thời đại này là tất cả về việc dịch cuộc sống thành dạng số hóa. Nó tất cả về thông tin làm cho mọi người sống dễ dàng hơn. Urbanspoon, Foodsp đốm và Yelp làm điều đó. Họ tăng tốc và đơn giản hóa cuộc sống của bạn. Làm thế nào để ứng dụng của bạn làm cho người dùng của nó sống cuộc sống đơn giản và nhanh chóng hơn?
2. Có phải nó đang cung cấp thứ gì đó không tồn tại?
Đó chính xác là những gì Mark Zuckerberg đã hỏi anh em nhà Winklevoss khi họ nói với anh về ý tưởng của Harvard Connection, và họ chắc chắn đã có câu trả lời. Nếu ý tưởng cơ bản của bạn giống với thứ gì đó đã có trên mạng, bạn cần phải tự tin rằng ứng dụng của bạn sẽ cung cấp thứ gì đó mà đối thủ cạnh tranh của nó không có. Bạn có nghĩ rằng giao diện của bạn sẽ thổi nó ra khỏi nước? Là ứng dụng khác đặc biệt dễ bị tổn thương trong một bộ phận quan trọng, như kết nối hoặc chức năng? Bạn có thể tận dụng điều đó?
3. Bao lâu bạn có thể khởi chạy?
Nói rằng ý tưởng ứng dụng của bạn thật tuyệt vời - đó là điều mà mọi người hoàn toàn thích và Nó hoàn toàn độc đáo. Giờ thì sao? Sai lầm lớn nhất bạn có thể mắc phải là ngồi lên nó. Có một điều mà Bill Gates, Mark Zuckerberg và Elon Musk đều đồng ý: bạn phải nhanh chóng đến thị trường để đưa ra ý tưởng của mình hoặc người khác sẽ làm. Nó có một thế giới cạnh tranh. Mọi người cùng cố gắng đổi mới. Vì vậy, bạn càng mơ ước điều đó sớm thì bạn càng phải xây dựng nó sớm hơn, bởi vì người khác nhất định sẽ mơ ước và xây dựng điều tương tự vào ngày mai hoặc ngày mốt.
4. Bạn sẽ xây dựng nó như thế nào?
Điều đó đưa chúng ta đến câu hỏi về sự phức tạp. Bạn có thể tự thiết kế và phát triển ứng dụng này không? Nếu không, bạn có thể nhờ người khác làm không? Và nếu bạn nhờ người khác làm điều đó cho bạn, bạn có thể trả cho họ bao nhiêu? Bạn có tìm đến một nền tảng tạo ứng dụng đơn giản cho phép bạn xây dựng và lưu trữ ứng dụng một cách dễ dàng hoặc đi đến một nhóm các nhà phát triển tùy chỉnh không? Và những gì mà cách tiếp cận nhanh hơn?
5. Đây có phải là điều tốt nhất bạn có thể làm?
Nếu bạn sẽ bán một cái gì đó, tốt hơn là bán nó cho một trăm người hơn là mười. Ứng dụng của bạn phục vụ bao nhiêu nền tảng? Ứng dụng Android tốt hơn ứng dụng dành riêng cho Galaxy, vì vậy hãy cố gắng tối đa hóa đối tượng của bạn càng nhiều càng tốt; donith mắc sai lầm kinh điển khi chỉ tiếp cận một số ít. Hầu hết thời gian, tăng người dùng tiềm năng của bạn chỉ cần một bổ sung đơn giản nhưng tạo ra sự khác biệt lớn trong thời gian dài.
6. Bạn có thể sống sót trên thị trường?
Nó thời gian để xem xét cạnh tranh và chiến lược tiếp thị của bạn. Ý tưởng là ở đó. Bạn có thể xây dựng và khởi chạy nó sớm. Bây giờ hãy tự hỏi nếu bạn có tiền và động lực để cạnh tranh. Khi bạn tung ra một sản phẩm đánh vào đối thủ của mình, nơi họ dễ bị tổn thương, các công ty lớn hơn mà bạn đang làm tổn thương sẽ gây chiến, nhanh chóng cải thiện sản phẩm của họ để duy trì vị trí hàng đầu. Đó là lý do tại sao nó rất quan trọng để xem xét bao lâu bạn có thể làm cho tên của sản phẩm của bạn vang vọng trên thị trường. Bạn có thể thuê các cơ quan tiếp thị? Nếu bạn không có tiền, bạn có nhà đầu tư nào có thể làm điều đó cho bạn không?
7. Mọi người yêu thích sản phẩm của bạn ngày hôm nay. Họ sẽ yêu nó vào ngày mai chứ?
Khả năng ứng dụng của bạn để truyền cảm hứng cho các chuyến thăm trở lại là những gì sẽ giúp nó chiếm lĩnh thị trường. Liệu nó có giữ giá trị lâu dài cho người dùng của nó? Nó cần phải. Liệu nó có khuyến khích lòng trung thành của người tiêu dùng? Đó là một điều bắt buộc. Nó nên được hình thành thói quen, khắc sâu vào cuộc sống di động của người dùng của bạn đến mức họ sẽ xem xét chuyển sang một đối thủ cạnh tranh.
8. Bạn sẽ nhận được kết quả như thế nào?
Lợi nhuận yêu cầu thương mại hóa - đặc biệt là lưu trữ quảng cáo. Các doanh nghiệp đang cắn từng chút để quảng cáo trong các ứng dụng trùng lặp với thị trường mục tiêu của họ và tạo quảng cáo kỹ thuật số rẻ hơn nhiều so với in ấn. Cho dù bạn sử dụng dịch vụ quảng cáo như Doubleclick hay AdMob hay đi với giải pháp tùy chỉnh, hãy đảm bảo quảng cáo của bạn không làm mất đi trải nghiệm người dùng. Tất nhiên, tính phí cho các lần tải xuống là một lựa chọn khác, nhưng nếu bạn có mục đích phân phối đại trà thì tốt nhất để giữ cho nó miễn phí.
9. Có điều gì cần phải loại bỏ?
Bí quyết để tạo ra các ứng dụng có khả năng sử dụng cao là không cần thêm nhiều thứ hơn nhưng loại bỏ càng nhiều càng tốt. Bạn có thể tập trung vào việc đóng gói các tính năng ngay bây giờ, nhưng ứng dụng của bạn có thể đã có một số dự phòng. Các tính năng không cần thiết làm tăng kích thước tệp của bạn và chiếm bộ nhớ thiết bị - không phải là một điều tuyệt vời từ quan điểm của người dùng. Vì vậy, đơn giản hóa nó.
Phần kết luận
Tiếp cận ý tưởng tiếp theo của bạn với mục đích và tầm nhìn xa. Điều quan trọng tiếp theo trong điện thoại di động là ở ngoài đó, nhưng phương pháp và chiến lược là yếu tố quyết định thành công của nó. Chỉ cần chắc chắn rằng bạn đến đó trước.
Ảnh điện thoại qua Shutterstock
2 Bình luận
