Nếu một nhóm muốn đạt được mục tiêu, một thành phần quan trọng và cần thiết là có một nhà lãnh đạo mạnh mẽ và hiệu quả. Không có một nhà lãnh đạo có khả năng, một đội có khả năng sụp đổ và sụp đổ. Lãnh đạo tốt nói chung là một khái niệm khá vô hình. Tuy nhiên, một loạt các phẩm chất và đặc điểm hữu hình thường được mong đợi từ các nhà lãnh đạo.
Tận tâm
Một phẩm chất hữu hình của một nhà lãnh đạo giỏi là sự cống hiến. Một nhà lãnh đạo sẵn sàng bỏ thời gian, máu, mồ hôi và nước mắt để hoàn thành một nhiệm vụ. Một nhà lãnh đạo thường là người đầu tiên xuất hiện để làm việc và là người cuối cùng rời đi, không có khiếu nại. Bạn không bao giờ thấy một nhà lãnh đạo thực sự trông buồn chán hoặc không quan tâm, hoặc vội vã trong một công việc. Một nhà lãnh đạo dành tất cả năng lượng và thời gian của mình cho mục tiêu trong tầm tay.
$config[code] not foundLòng can đảm
Các nhà lãnh đạo rất can đảm và không ngại mạo hiểm để cải thiện tình hình và tiến gần hơn đến một mục tiêu. Phải mất một lượng lớn can đảm để có thể tổ chức và tập hợp một đội ngũ có thẩm quyền. Các nhà lãnh đạo hiểu rằng không thực hiện thay đổi - có lẽ là một rủi ro - mọi thứ không bao giờ có thể thay đổi, bao gồm cả những điều tốt hơn.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingKỹ năng
Các nhà lãnh đạo có thể sao lưu lời nói của họ với các kỹ năng và khả năng của riêng họ. Năng lực là rất quan trọng để trở thành một nhà lãnh đạo thành công. Các nhà lãnh đạo thực thụ nhận thức được rằng để nêu gương tích cực cho nhóm, cần phải sở hữu các kỹ năng mạnh cần thiết. Để lãnh đạo hiệu quả, cũng có ích khi là người học nhanh các kỹ năng, cũng như một giáo viên nhanh, người có thể chuyển tiếp thông tin mới đến các thành viên còn lại trong nhóm.
Tưởng tượng
Trí tưởng tượng tốt và sự sáng tạo là cả hai nguyên tắc chính đằng sau sự lãnh đạo. Để trở thành một nhà lãnh đạo, cần phải có khả năng suy nghĩ nhanh chóng và theo cách đổi mới khi phát triển và thực hiện các giải pháp, ý tưởng và mục tiêu mới liên quan đến các vấn đề.
Lạc quan
Lạc quan mạnh mẽ cũng rất cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi. Người lãnh đạo về cơ bản chịu trách nhiệm cho phần còn lại của tinh thần và thái độ của đội. Một nhà lãnh đạo cần có khả năng tăng cường, phấn khích và thúc đẩy nhóm. Một triển vọng tiêu cực là một "không" tuyệt đối trong lãnh đạo. Nếu một nhà lãnh đạo toát ra một không khí tích cực và tích cực, phần còn lại của đội sẽ làm theo.
Bình tĩnh
Sự bình tĩnh là một đặc điểm lãnh đạo hữu hình khác. Các nhà lãnh đạo cần giữ bình tĩnh, bình tĩnh và thu thập mọi lúc. Trở thành một nhà lãnh đạo bao gồm rất nhiều công việc khó khăn, và điều đó bao gồm những thất bại và những tình huống khó khăn. Điều quan trọng đối với các nhà lãnh đạo là có thể nêu gương tốt cho đồng đội của họ bằng cách không bao giờ mất bình tĩnh và nổ tung. Một nhà lãnh đạo giỏi biết rất rõ rằng những cơn giận dữ bùng phát và những cảm xúc không được kiểm soát sẽ không đưa ai đến đâu - chắc chắn không thể tiến gần hơn đến việc đạt được mục tiêu.
