Đưa ra quyết định có thể khó khăn, đặc biệt là khi nó quyết định kinh doanh. Bạn phải đối mặt với một loạt những điều gần như vô tận mà bạn có thể làm trong doanh nghiệp của mình tại bất kỳ thời điểm cụ thể nào.
Bạn có thể chọn giải quyết vấn đề nhân viên, vấn đề ngân hàng hoặc vấn đề dòng tiền. Bạn có thể quyết định tập trung vào một chiến thuật hoặc chiến lược thu hút khách hàng mới, một chiến dịch quảng cáo mới hoặc một vấn đề đã xảy ra với khách hàng. Bạn có thể chọn giải quyết các chi tiết hành chính hoặc bạn có thể chọn giải quyết các vấn đề cá nhân và gia đình thường có vẻ như đan xen với doanh nghiệp. Hoặc bạn có thể chọn thực hiện bất kỳ khả năng vô hạn nào khác mà bạn phải đối mặt với tư cách là chủ doanh nghiệp.
$config[code] not foundĐối với nhiều chủ doanh nghiệp, số lượng lớn các tùy chọn này có thể khiến họ đưa ra quyết định. Họ tin rằng nếu họ có thể thu thập thêm dữ liệu và xem xét nhiều lựa chọn hơn, họ có thể bị tấn công bằng ánh sáng chói lóa sẽ hướng dẫn họ.
Trong hầu hết các trường hợp, ánh sáng rực rỡ hy vọng sẽ không thành hiện thực và cuối cùng bạn buộc phải đưa ra quyết định (nghĩa là tiền lương cần phải được thanh toán; hợp đồng thuê sẽ hết hạn trong tháng này; bạn cần bán nhiều hơn, v.v.).
Khi phải đối mặt với áp lực bất ngờ khi đưa ra quyết định, quyết định được đưa ra thường là một điều tồi tệ. Nó kết thúc dựa trên một vị trí mặc định dựa trên sự dễ dàng hơn là những gì tối ưu để tạo ra kết quả bạn muốn.Có một cách tốt hơn.
Ba bước để đưa ra quyết định
Tránh tình trạng này bằng cách áp dụng quy trình ba bước đã được chứng minh:
- Nhận ra phạm vi đáng kinh ngạc của các tùy chọn có thể đối mặt với bạn thường được nhận thức hơn là thực tế.
- Tạo một biểu đồ CVM (có thể so với phải).
- Donith tìm kiếm một chiếc xe thể thao khi một chiếc minivan sẽ làm.
1.) Nhận thức thay vì phức tạp thực tế
Rất nhiều thứ giả mạo như sự phức tạp thực sự chỉ là một phản ứng tự nhiên đối với sự thiếu rõ ràng. Khi bạn đi thẳng vào nó, chỉ có bốn điều bạn cần tập trung vào:
- Bạn có bao nhiêu khách hàng
- Làm thế nào thường xuyên khách hàng của bạn mua từ bạn.
- Bạn kiếm được bao nhiêu mỗi lần họ mua.
- Những hoạt động bạn làm để kết hợp ba điều khác.
2.) Tạo biểu đồ CVM của bạn (có thể phải so sánh)
Để tập trung tâm trí và nỗ lực hơn nữa khi đưa ra quyết định, bạn nên cố gắng hết sức để chỉ tập trung vào (những) điều bạn phải giải quyết tại bất kỳ thời điểm cụ thể nào.
Một cách tuyệt vời để làm điều này là tạo Biểu đồ CVM. Đây là một cách mạnh mẽ để kiểm tra bất kỳ tình huống hiện tại và xác định những điều có tác động cao mà bạn thực sự nên tập trung vào.
Để tạo Biểu đồ CVM, hãy lấy một tờ giấy trắng và ở phía bên trái của trang, liệt kê mọi thứ bạn có thể nghĩ về việc bạn có thể làm vào lúc này trong doanh nghiệp của bạn. Đây là nơi bạn sẽ tạo ra một danh sách đồ giặt là những thứ chơi xung quanh trong tâm trí bạn. Liệt kê chúng xuống và thừa nhận chúng. Nó sẽ đưa họ đến trước mặt bạn, nơi bạn có thể đối phó với họ.
Tiếp theo, ở phía bên phải của trang, chắt lọc từ danh sách của bạn về tất cả những điều bạn có thể làm thành ba điều mà bạn phải làm ngay bây giờ. Giữ bốn điều từ bước một ở trên trong tâm trí khi bạn xác định ba điều này.
3.) Don Tiết tìm một chiếc xe thể thao khi một chiếc Minivan sẽ làm
Tôi phải thừa nhận rằng trái tim tôi chạy đua bất cứ khi nào tôi nghĩ về việc sở hữu một chiếc xe thể thao gợi cảm. Tuy nhiên, thực tế là một người cha của bốn đứa trẻ, gợi cảm như chiếc xe thể thao đó, nó thực sự sẽ là một giải pháp tốt hoặc hữu ích cho tôi.
Bạn cần áp dụng cùng một loại kỷ luật tinh thần thực tế khi bạn xem xét những điều bạn phải làm.
Ví dụ, donith bị cuốn vào suy nghĩ rằng bạn cần tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ hoàn toàn mới nếu bạn có thể nhận được một sự gia tăng đủ trong kết quả tài chính của mình bằng cách đơn giản yêu cầu khách hàng hiện tại của bạn mua thêm từ bạn.
Áp dụng quy trình ba bước này trong doanh nghiệp của bạn bất cứ khi nào bạn bắt đầu cảm thấy quá tải bằng cách đưa ra quyết định. Bạn sẽ cảm thấy kiểm soát nhiều hơn và bạn sẽ đưa ra quyết định tốt hơn.
Quyết định hình ảnh qua Shutterstock
9 Bình luận
