Cuộc phỏng vấn với nhà kinh doanh hài hước Hesh Reinfeld

Anonim

Hesh Reinfeld là một người hài hước kinh doanh. Các cột hài hước của ông được cung cấp và xuất bản trong một danh sách dài các ấn phẩm. Chúng tôi đã công bố một trong những cột hài hước của mình gần đó.

$config[code] not found

Hesh là một ví dụ về giống mới của các doanh nhân Baby Boomer, người xây dựng các doanh nghiệp mới sau khi đã có được sự nghiệp thành công. Thường thì nhóm này rút ra kinh nghiệm và kiến ​​thức trong quá khứ của họ, và điều đó chính xác bởi vì họ đã có những trải nghiệm mà họ cảm thấy đủ điều kiện ở giai đoạn này trong cuộc đời để tự mình vượt qua.

Trang web Hesh từ đưa ra nền tảng về anh ấy:

Vấn đề của tôi là tôi luôn là người phá vỡ một trò đùa và nhận được một trong những cái nhìn đó từ ông chủ của tôi. Bạn biết một trong những. Nó nói, thì Hesh đây là thứ nghiêm trọng. Bạn có thể nói đùa về nó, mặc dù tất cả chúng ta đều biết cuộc họp thực sự nhàm chán như thế nào.

Cho dù tại một nhà sản xuất cửa sổ thay thế hoặc khởi nghiệp công nghệ sinh học, tôi đều tìm thấy hành vi tương tự. Sự khác biệt duy nhất là mọi người sử dụng một từ vựng hơi khác nhau.

Chuyên mục của tôi, với quan điểm sai lệch về kinh doanh, đã bắt đầu với độc giả của Tạp chí kinh doanh trung tâm New York (Syracuse). Và họ thích nó. Theo thời gian, các ấn phẩm và trang web bổ sung tiếp tục đăng nhập cho tôi và mang theo cột của tôi. Tôi thậm chí đã đi ra quốc tế khi doanh nghiệp của Wapudian bắt đầu xuất bản các chuyên mục của mình.

Gần đây tôi có cơ hội phỏng vấn Hesh để hiểu thế nào là một doanh nhân kiếm sống bằng nghề hài hước trong kinh doanh. Đây là câu chuyện của anh ấy, trong chín câu hỏi hoặc ít hơn.

Q: Những gì một ngày điển hình như trong cuộc sống của một doanh nhân hài hước?

A: Thực tế là tôi dành phần lớn thời gian để thực hiện các cuộc gọi bán hàng. Tôi đang nghe điện thoại hoặc gửi e-mail cho các biên tập viên cố gắng bán các cột của tôi. Tôi dành khoảng 80% thời gian để làm tiếp thị và bán hàng và 20% viết.

Q: Có cách nào đặc biệt để bạn có cảm hứng cho bài viết của mình không? Bạn có đọc lướt qua báo chí, hay thiền, hay ???

A: Tôi buộc mình ngồi trước máy tính của mình. Tôi đi qua các ghi chú và ý tưởng tôi đã ghi lại. Tôi đang cố gắng đưa bộ não của mình vào một chế độ kể chuyện.

Khi tôi có một chủ đề làm việc, nó sẽ trở thành một trò chơi ghép hình. Tôi phải đặt tất cả các mảnh lại với nhau và chỉ sử dụng 700 từ. Tôi thường hoàn thành 90% câu chuyện và sau đó tôi bị kẹt vào một kết thúc. Tôi thấy hữu ích nhất là chỉ cần rời khỏi câu chuyện và đi mua sắm, ăn tối, v.v … Sau đó, một kết thúc sẽ đến với tôi và tôi chạy lên lầu máy tính của tôi để lấy từ ngữ ra khỏi tôi.

Q: Hãy kể cho chúng tôi về hành trình khởi nghiệp của chính bạn. Bạn đã phải đối phó với rất nhiều người không tán thành, họ nói rằng bạn sẽ không bao giờ có thể kiếm tiền với những gì bạn làm? Nếu vậy, phản ứng của bạn là gì? Bạn sẽ làm điều đó một lần nữa? Làm điều đó sớm hơn?

A: Lúc đầu tôi chỉ muốn được xuất bản. Sau đó, một biên tập viên địa phương nói với tôi rằng tôi có một số lời hứa nhưng vấn đề thực sự là khả năng tạo ra một cột hàng tuần. Vì vậy, tôi tiếp tục viết. Tôi đã có một cựu biên tập viên nói với tôi rằng công cụ của tôi không tốt như vậy. Tôi chỉ quyết định không nói chuyện với anh ấy một lúc.

Tôi không biết những gì tôi đã nhận được vào. Tôi nghĩ rằng nếu tôi đã thực hiện một cách tiếp cận hoàn toàn hợp lý, tức là đã thực hiện một số nghiên cứu thị trường nghiêm túc, tôi sẽ tự nói với mình rằng các rào cản gia nhập quá cao.

Tôi sẽ làm điều đó một lần nữa? Vâng, nhưng tôi ước tôi đã bắt đầu 20 năm trước. Nhưng 20 năm trước tôi không có kinh nghiệm.

Q: Trong đoạn hài hước gần đó của bạn về doanh nhân, bạn có vẻ quen thuộc với các từ thông dụng mà các nhà đầu tư mạo hiểm sử dụng. Đó có phải là vì bạn đã có kinh nghiệm tăng tiền hoặc là một VC?

A: Tôi đã làm việc trong nhiều doanh nghiệp khác nhau từ việc bán các chương trình đào tạo kỹ thuật cho các kỹ sư để tạo ra một thỏa thuận công nghệ sinh học thực sự. Vì vậy, tôi chỉ biết đủ để sử dụng các từ buzz đúng.

Q: Mô hình kinh doanh của bạn là gì?

A: Tôi tập trung, tập trung, tập trung. Tôi sản xuất nội dung cho các ấn phẩm (in, web, radio) muốn kết nối với những người kinh doanh. Mặc dù tôi viết những thứ hài hước (tôi hy vọng) tôi rất nghiêm túc trong công việc kinh doanh của mình. Tôi giúp các ấn phẩm tạo sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh bằng cách cung cấp một chút hài hước.

Q: Các cột của bạn được cung cấp ở đâu?

A: Các cột của tôi được cung cấp thông qua các ấn phẩm B2B hoặc các tuần hoặc tháng. Hiện tại cột của tôi có sẵn ở Syracuse, Las Vegas, Pittsburgh, Đông Nam Florida, St. Louis. Kentucky, New Hampshire. Trên phạm vi quốc tế, cột của tôi được đọc ở Bermuda, Úc và thậm chí tôi đã viết vào một bài báo ở Đài Loan.

H: Hồ sơ tiêu biểu của người đọc của bạn (hoặc bạn thường viết cho ai với tư cách là đối tượng mục tiêu)?

A: Độc giả của tôi thường là một chủ doanh nghiệp nhỏ. Những lá thư tôi nhận được nói rằng họ đã phải đối mặt với những mối quan tâm tương tự. Vì vậy, mặc dù tôi thực sự viết tiểu thuyết, tác phẩm của tôi chạm đến những người kinh doanh thực sự; có lẽ thậm chí còn nhiều hơn tất cả những cuốn sách và cách viết sách của người Viking.

Q: Bạn sẽ mô tả bản thân như thế nào?

A: Tôi có một người vợ đã sẵn sàng nghỉ hưu, 3 đứa con, vừa mới lớn, và một người mẹ không may sống chung với bệnh Alzheimer. Tôi tình nguyện hai lần một tuần để điều hành các nhóm thảo luận cho nam giới trong các tòa nhà công dân cao cấp. Tôi thảo luận về các vấn đề kinh doanh của tôi với họ. Họ là những người cố vấn thực sự của tôi.

Q: Có điều gì khác mà tôi đã đề nghị mà bạn muốn các độc giả biết không?

A: Trong 25 năm, tôi đã ngồi trong các cuộc họp kinh doanh và sẽ tự hỏi bản thân mình, làm sao mà không ai cười được? Sau đó tôi nhận ra rằng hầu hết mọi người đều sợ nhưng chỉ là người đầu tiên nở nụ cười.

1