Đây là thông điệp về mùa hè mới nhất của tôi, một cuốn sách mới có tên Leapfrogging: Khai thác sức mạnh bất ngờ cho những đột phá trong kinh doanh của Soren Kaplan (@sorenkaplan).
Leapfrogging gì?
Cách nhanh nhất để đi đến cốt lõi của Bước nhảy vọt là để cung cấp cho bạn định nghĩa nằm trong hồ sơ Twitter của Soren Kaplan và trang đầu tiên của phần giới thiệu:
Leapfrogging là về việc thay đổi trò chơi mà tạo ra hoặc làm một cái gì đó hoàn toàn mới hoặc khác biệt tạo ra một bước nhảy vọt đáng kể.
Hmmm, nghe có vẻ giống như sự đổi mới đối với tôi - có thể đó là sự đổi mới đối với thế giới công việc mới.
Đầu cuốn sách, Kaplan cho chúng ta triết lý của mình về Bước nhảy vọt, những điều ngạc nhiên và mối liên hệ của chúng với những đột phá - đây là một vài trong số chúng:
Đột phá kinh doanh mang đến sự bất ngờ: Bộ não của chúng ta có dây để đánh giá cao sự ngạc nhiên tích cực. Những ý tưởng tuyệt vời làm chúng ta ngạc nhiên với một liều lượng mạnh mẽ của sự mới mẻ đáng chú ý theo những cách làm tăng giá trị cho cuộc sống của chúng ta và thách thức những giả định của chúng ta về những gì chúng ta nghĩ là có thể.
Bất ngờ là công cụ chiến lược thúc đẩy sự đột phá. Bằng cách chủ động tìm kiếm và sử dụng những điều bất ngờ như hướng dẫn của Hồi giáo khi chúng xảy ra, chúng ta có thể có được những hiểu biết mới, tạo ra ý tưởng và khám phá những hướng đi mới.
Đây là thông điệp cốt lõi của cuốn sách và nó được hỗ trợ bởi quy trình Kaplan lề trong LEAP, viết tắt của:
Listen - Bắt đầu với chính bạn và không phải thị trường. Tất cả các nghiên cứu thị trường trên thế giới thực sự có thể cản trở sự đổi mới.
Explore - Đi ra ngoài để kéo dài bên trong. Điểm mù của chúng tôi - hoặc những lĩnh vực mà chúng tôi không biết, mà chúng tôi không biết, đang kìm hãm chúng tôi khỏi những đột phá. Một khi chúng ta phát hiện ra những điểm mù này, tâm trí của chúng ta được mở ra để nhìn mọi thứ khác đi.
Mộtct - Thực hiện các bước đơn giản nhỏ hết lần này đến lần khác. Donith cho rằng sự đột phá của bạn sẽ đến từ một ý tưởng tuyệt vời. Thực hiện các bước nhỏ hướng tới mục tiêu của bạn.
Persist - Hãy bất ngờ thoát khỏi thất bại. Bạn có thể thành công mà không thất bại. Trong thực tế, thất bại là bắt buộc, đặc biệt nếu bạn đang tạo ra một cái gì đó mới và khác biệt. Thế giới không có cấu trúc cho điều mới này mà bạn đang tạo ra. Vì vậy, hãy ngừng ngạc nhiên rằng bạn đã thất bại. YAY cho thất bại!
Seize - Làm cho hành trình trở thành một phần của điểm đến đáng ngạc nhiên. Tập trung vào mục đích lớn hơn của bạn và thực hành sự khiêm tốn. Bằng cách đó, bạn sẽ thấy các biển báo sẽ đưa bạn đến nơi có sự đột phá.
Soren Kaplan là một Leapfrogger sống
Soren Kaplan là người sáng lập và quản lý hiệu trưởng của đổi mới. Ông lãnh đạo các sáng kiến chiến lược và cung cấp sự phát triển lãnh đạo cho các tổ chức bao gồm Colgate-Palmolive, Disney, Pepsi, Visa và nhiều thương hiệu quen thuộc hơn. Ông cũng là Giáo sư phụ trợ trong Học viện Tưởng tượng và Đại học Khoa học Ứng dụng NHTC Breda ở Hà Lan.
Chúng tôi gặp tác giả của chúng tôi vào đầu cuốn sách khi anh ấy đi vào một quán cà phê ở Paris để viết cuốn sách này. Vào thời điểm đó, nó vẫn là một ý tưởng về cách các chủ doanh nghiệp và các công ty tạo ra các bước đột phá kinh doanh. Đó là khi anh ấy có một khoảnh khắc nhảy vọt - ngay trong quán cà phê! Điều đó khi tôi nhận ra rằng anh ấy không chỉ nghiên cứu và viết về một chủ đề, mà còn thực sự sống và cho phép những hiểu biết của mình tác động đến cách anh ấy sống trên thế giới.
Trong suốt quá trình nghiên cứu với các tổ chức lớn và kinh nghiệm trong lĩnh vực này, ông đã vạch ra một quy trình và cách ứng xử trong thế giới, biến những điều ngạc nhiên thành đột phá và đột phá thành đổi mới.
Tại sao nên đọc cuốn sách này?
Bên cạnh thực tế là nó thú vị và giải trí, bạn sẽ muốn đọc cuốn sách này bởi vì nó sẽ khiến bạn suy ngẫm về tất cả các cách khác nhau mà bạn đang phá vỡ quá trình đột phá cho chính mình. Phần đầu của mỗi chương có các ý tưởng hàng đầu được tải trước để bạn có thể suy nghĩ về các điểm chính khi bạn đọc qua các nghiên cứu trường hợp.
Bạn cũng sẽ tìm thấy những câu hỏi phản ánh của người Viking để xem xét về phần cuối của chương và phần mà bạn có thể tự trả lời, trong một tạp chí hoặc cùng với nhóm của bạn.
Tôi đã giới thiệu cuốn sách này cho bất kỳ nhóm doanh nghiệp nhỏ hoặc nhóm công ty nào. Nó một cuốn sách đáng đọc như một nhóm và nói về. Tôi nghĩ rằng các đội sẽ phát hiện ra một số thực tiễn và chiến lược mà họ có thể sử dụng trong các tổ chức của mình, khi được đưa vào thực tế, sẽ tạo ra những bước đột phá và đổi mới sẽ đưa doanh nghiệp của họ tiến lên trong bất kỳ nền kinh tế nào.
1 Nhận xét
