Gần đây tôi bắt đầu viết một cột cho Tạp chí thành công, tại một blog có tên Chiến lược thành công của SMB.
Bài báo gần đây nhất của tôi được đăng ở đó có tên là Bạn có thể mô tả chiến lược kinh doanh của bạn bằng hai từ không? Từ đó dựa trên một điều mà tôi đã nghe cách đây không lâu trong bài phát biểu của Gary Harpst, người sáng lập Phần mềm Solomon (hiện là một phần của Microsoft) và Six Kỷ luật.
Gary đã nói về giá trị của việc có thể mô tả một chiến lược chỉ trong hai từ. Ông cũng đã viết về nó trong cuốn sách của mình, Sáu Six Disciplines for Excellence.
$config[code] not foundÔng ấy đã đề nghị rằng chỉ có hai từ được toàn bộ chiến lược của công ty - rõ ràng là cần nhiều hơn để đưa ra các chiến lược và mục tiêu hoàn chỉnh.
Quan điểm của ông là bạn cần có khả năng chắt lọc chiến lược của mình thành hai từ với mục đích tập trung và liên kết tổ chức. Quá trình nhận được hai từ buộc bạn phải hiểu những gì cơ bản đối với doanh nghiệp của bạn và lợi thế cạnh tranh của nó. Nó cũng giúp bạn truyền đạt những gì quan trọng nhất để nhân viên có thể theo dõi.
Trong bài viết tôi cung cấp các ví dụ Gary đưa ra cho các công ty nổi tiếng với các tuyên bố về chiến lược hai từ của ông.
Kiểm tra blog Chiến lược thành công của SMB tại Tạp chí Thành công. Có một cái nhìn xung quanh tất cả các blog Tạp chí Thành công ở đó (RSS feed).
