Nghiên cứu mới của IBM đã giải phóng các chiến lược kinh doanh để vượt qua cơn bão kinh tế

Anonim

Armonk, N.Y. (THÔNG CÁO BÁO CHÍ - ngày 10 tháng 12 năm 2009) - Một công ty hoạt động hàng đầu có khả năng áp dụng phân tích cao hơn 15 lần so với các quyết định chiến lược so với các đồng nghiệp kém hiệu quả, theo nghiên cứu mới của IBM (IBM) về việc ra quyết định dựa trên thông tin vai trò đang diễn ra trong các chiến lược kinh doanh thành công trong chu kỳ kinh tế hiện tại.

Ngoài ra, những người thực hiện hàng đầu đã chuẩn bị gấp 22 lần để thách thức hiện trạng trong tổ chức của họ, xem xét lại các chiến lược và quy trình kinh doanh hiện tại, và tích cực áp dụng và hành động theo những hiểu biết mới có được từ các phân tích.

$config[code] not found

Nghiên cứu của IBM cũng cho thấy những người làm việc hàng đầu có khả năng giao phó một cơ sở nhân viên rộng hơn với quyền hạn cao hơn để đưa ra quyết định và hành động dựa trên những hiểu biết sâu sắc hơn sáu lần.

Có tên là đột phá với phân tích và tối ưu hóa kinh doanh, nghiên cứu này dựa trên một cuộc khảo sát mù quáng của gần 400 giám đốc điều hành kinh doanh trên toàn cầu, những người đánh giá doanh nghiệp của họ so với các đồng nghiệp. Nghiên cứu này được cho là cuộc điều tra lớn đầu tiên trên toàn thế giới về tác động kinh doanh thực tế của phân tích. Được xuất bản bởi Viện giá trị doanh nghiệp IBM, nghiên cứu đầy đủ có sẵn ngày hôm nay tại www.ibm.com/gbs/intellect-enterprise.

Nghiên cứu của chúng tôi cho thấy trong 18 tháng qua, các doanh nghiệp hoạt động hàng đầu đã xuất sắc trong việc áp dụng phân tích và trao quyền cho người dân của họ hành động dựa trên những hiểu biết này. Chúng tôi hy vọng các tổ chức này sẽ xuất hiện từ điều kiện kinh tế hiện tại với sự khởi đầu vượt bậc so với các đối thủ cạnh tranh, ông Fred Balboni, Nhà lãnh đạo toàn cầu, Phân tích kinh doanh và Tối ưu hóa, Dịch vụ kinh doanh toàn cầu của IBM. Một loạt thông tin đã tạo ra một tập hợp tài sản hoàn toàn mới, chỉ chờ để được áp dụng cho khách hàng Những thách thức khó khăn nhất.

Là một phần của phân tích, các chuyên gia tư vấn của IBM đã xác định các tổ chức hoạt động hàng đầu có thể khai thác triệt để hơn các phân tích kinh doanh để có lợi thế cạnh tranh. Một phần quan trọng của sự thành công này là các tổ chức này có thể thúc đẩy sự thay đổi bằng cách có các hệ thống quản lý, công cụ và văn hóa phù hợp - tạo ra một tổ chức tìm kiếm và đánh giá và sẵn sàng hành động theo cơ hội mới, Ông cho biết Steve LaValle, tác giả của nghiên cứu và lãnh đạo chiến lược, Phân tích và tối ưu hóa kinh doanh, Dịch vụ kinh doanh toàn cầu của IBM.

Phân tích IBM IBM cũng phát hiện ra việc quản trị dữ liệu vượt trội - đảm bảo rằng các định nghĩa dữ liệu rõ ràng, phù hợp và được chấp nhận - là yếu tố quyết định thành công của các nhà hoạt động hàng đầu. Theo hệ số từ ba đến một, nghiên cứu cho thấy những người hoạt động hàng đầu tinh vi hơn rất nhiều trong cách tiếp cận quản lý thông tin tổ chức so với các công ty có hiệu suất thấp hơn (42% so với 14%).

Bản thân IBM là một trong những người dùng phân tích hàng đầu trong ngành. Công ty gần đây đã nêu chi tiết việc sử dụng phân tích nội bộ của riêng mình thông qua một sáng kiến ​​có tên Blue Insight. IBM sẽ sử dụng môi trường điện toán đám mây này để thu thập thông tin từ gần 100 kho thông tin và kho dữ liệu khác nhau, cung cấp các phân tích trên hơn một petabyte (1.000 terabyte hoặc 1.000.000 gigabyte) dữ liệu. Ví dụ, các nhóm bán hàng của IBM sử dụng các phân tích để dự đoán tốt hơn các sản phẩm và dịch vụ nào sẽ mang lại giá trị khách hàng cao nhất.

Nhìn chung, IBM cũng nhận thấy rằng tương đối ít tổ chức đã hỗ trợ phân tích kinh doanh và tối ưu hóa ở cấp độ này. Các chuyên gia tư vấn của IBM đã xác định một số lĩnh vực chính mà các tổ chức đang tìm cách định vị bản thân để thoát khỏi sự cạnh tranh cần phải tập trung:

* Bộ công cụ nâng cao - bao gồm phân tích dự đoán, trực quan hóa thông tin và công cụ quản lý nội dung. * Thông tin có thể thực hiện - xác định những hiểu biết có thể hành động và có liên quan từ thông tin có cấu trúc và không cấu trúc cư trú trong và ngoài doanh nghiệp của họ. * Đưa dữ liệu vào sử dụng - kết nối thông tin với các mục tiêu kinh doanh và trên các chức năng kinh doanh. * Thúc đẩy thay đổi kinh doanh - tập trung vào con người và thay đổi quy trình, quản trị và liên kết tổ chức cần thiết để thực hiện các dự án phân tích mới.

Để thực hiện thành công các dự án phân tích kinh doanh này, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp sẽ cần phải hỗ trợ các tổ chức của họ. Một đồng minh quan trọng sẽ là các CIO dường như đang trong bước khóa với mục tiêu này theo một nghiên cứu riêng của IBM. Trong Nghiên cứu CIO toàn cầu của IBM được phát hành gần đây, 83% CIO đã xác định trí tuệ và phân tích kinh doanh là ưu tiên số 1 của họ để nâng cao khả năng cạnh tranh của tổ chức của họ.

IBM đã đầu tư đáng kể vào phân tích và tối ưu hóa kinh doanh, bao gồm cả việc tạo ra một thực tiễn tư vấn gồm 4.000 dành riêng cho phân tích. IBM cũng đã mở một mạng lưới gồm bảy Trung tâm Giải pháp Phân tích - tại New York, Dallas, London, Berlin, Bắc Kinh, Washington và Tokyo - và dự kiến ​​sẽ đào tạo lại hoặc thuê tới 4.000 chuyên gia tư vấn và chuyên gia phân tích mới trên toàn cầu như một phần của các trung tâm này.

Live Diavlog - Breakout Breakout

Điều chỉnh ngay hôm nay trên Studio Video Thông minh Mới của IBM lúc 3:00 chiều ET cho một video tương tác trực tiếp trên diavlog trực tiếp (hộp thoại blog video) về nghiên cứu. Phiên này sẽ được tổ chức bởi chuyên gia phân tích nổi tiếng và tác giả James Taylor và có Fred Balboni, Nhà lãnh đạo toàn cầu, Phân tích kinh doanh và tối ưu hóa, Dịch vụ kinh doanh toàn cầu của IBM. Một bản phát lại của phiên cũng sẽ có sẵn tại địa điểm này (http://livestream.com/newintellect).

Giới thiệu về Viện giá trị doanh nghiệp của IBM

Viện giá trị doanh nghiệp IBM cung cấp những hiểu biết và khuyến nghị chiến lược nhằm giải quyết các thách thức kinh doanh quan trọng để giúp khách hàng tận dụng các cơ hội mới. Viện bao gồm các chuyên gia tư vấn trên khắp thế giới thực hiện nghiên cứu và phân tích trong 17 ngành công nghiệp và các ngành chức năng bao gồm quản lý vốn nhân lực, quản lý tài chính, chiến lược công ty, quản lý chuỗi cung ứng và quản lý quan hệ khách hàng. Truy cập www.ibm.com/iibv.

Theo dõi các phát triển trên IBM Business Analytics tại:

Bộ công cụ báo chí trực tuyến và tối ưu hóa phân tích doanh nghiệp của IBM

Phân tích và tối ưu hóa doanh nghiệp của IBM: Hành tinh thông minh hơn trên Tumblr

Phân tích kinh doanh của IBM trên Twitter

Tiếp xúc:

Michael Rowinski Quan hệ đối ngoại của IBM 917-472-3324 email được bảo vệ

2 Bình luận