Khách hàng của bạn có thể sống mà không có bạn?

Là suy thoái hơn? Tôi cứ nghe như vậy, nhưng tôi không tin vào điều đó (đó là vấn đề của tôi). Nhưng điều quan trọng đối với các doanh nghiệp của chúng tôi là khách hàng cảm thấy như thế nào. Trong và ngoài suy thoái, họ vẫn có nhu cầu và mong muốn, và nếu chúng ta đáp ứng những mong muốn đó, thì chúng ta vẫn đang kinh doanh.

Sản phẩm

Người tiêu dùng có sẵn sàng bắt đầu chi tiêu không?, An An Campbell nói, "Mặc dù có thể thái độ chi tiêu của người tiêu dùng sẽ nới lỏng khi sự phục hồi tăng cường, nhưng cũng có thể điều này sẽ không xảy ra trong một thời gian. để khuyến khích chi tiêu của khách hàng?

$config[code] not found

Anita đưa ra ba gợi ý để giúp chúng tôi thực hiện điều này, bao gồm khuyến nghị rằng bạn định vị các sản phẩm và dịch vụ của mình là giá trị tốt. Cô ấy giải thích rằng giá trị có nghĩa là (các) sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có chất lượng cao và lâu dài, làm cho chúng trở thành một giá trị tốt cho tiền. Với người tiêu dùng chi tiêu ít thường xuyên hơn, họ trở nên quan trọng và thận trọng hơn khi họ mua và tìm kiếm những thứ đáng để chi tiêu.

Đôi khi, nó rất dễ nghe lời khuyên và di chuyển qua nó mà không áp dụng nó một cách hiệu quả. Nhưng hãy dành một phút và suy nghĩ về chi tiêu của riêng bạn, đặc biệt nếu bạn là thị trường mục tiêu của bạn. Lưu ý hành vi của bạn, sau đó chú ý đến hành vi của khách hàng của bạn. Khách hàng của bạn cần loại kết hợp sản phẩm nào bạn Cần có chi tiêu để làm cho chi tiêu xứng đáng? Bây giờ hãy đặt một chiến lược để tạo ra sự kết hợp đó Trong thị trường ngách của bạn, hy vọng, khách hàng của bạn cảm thấy như họ có thể sống mà không cần bạn và các giải pháp nhắm mục tiêu của bạn.

Tiếp thị

Hãy ghi nhớ điều này, không phải ai cũng bị suy thoái. Đó là trách nhiệm của chúng tôi để biết khách hàng của chúng tôi và điều chỉnh cho phù hợp. Nhưng hiểu cơ sở khách hàng của bạn chỉ là khởi đầu. Bạn vẫn phải tiếp thị cho họ theo cách thu hút nhóm cụ thể đó bởi vì điều đó tiếp thị của bạn sẽ đưa họ đến cửa của bạn (tắt và trực tuyến).

Trong bài viết Sự chú ý của các doanh nghiệp nhỏ: Bạn là TẤT CẢ trong ngành kinh doanh tiếp thị, CHUYÊN Ivana Taylor nói, Bạn đang kinh doanh để kiếm tiền (và tốt nhất là bạn giữ nhiều hơn số tiền bạn kiếm được). tiền, Ivana tin rằng bạn cần phải sử dụng chiến lược thu hút trực tuyến. Cô ấy nói thêm, nhân viên bán hàng ném ra ngoài đó KHÔNG CÓ chiến lược tiếp thị và hỗ trợ tiếp thị là những gì chúng tôi làm khi nghĩ rằng chúng tôi đang kinh doanh phụ tùng.

Đó là công việc của chúng tôi

để biết doanh nghiệp của chúng tôi và khách hàng của chúng tôi
để nói một ngôn ngữ kết nối với khách hàng (tiềm năng) của chúng tôi
để hiểu chiến lược đằng sau doanh nghiệp, bao gồm tiếp thị giúp chúng tôi kết nối với khách hàng

Dành thời gian để tìm hiểu cách thức hoạt động tiếp thị của doanh nghiệp của bạn. Sau đó thiết lập một hệ thống và nhóm để hỗ trợ chiến lược đó. Rốt cuộc, nó rất khó ở lại trong kinh doanh khi rất ít người biết bạn tuyệt vời như thế nào hoặc họ cần và muốn những gì bạn có. Nó tiếp thị của bạn cho phép họ biết.

USP

Cuối cùng khi bạn quyết định đội chiếc mũ tiếp thị của bạn (và giữ nó), Susan L. Reid, trong 5 bước để xác định điểm bán hàng độc đáo của bạn, thì có một vài lời khuyên dành cho bạn. Điểm bán hàng độc đáo (USP) của bạn là điều khiến bạn nổi bật. Không có nó, khách hàng tiềm năng của bạn không thể hiểu được sự khác biệt giữa bạn và những người khác làm những gì bạn làm. Không có nó, họ có thể hiểu được lý do tại sao họ nên chọn bạn hơn bất kỳ ai khác. Nếu không có nó, họ có thể chứng minh chi tiêu liên tục cho bản thân và những người khác trong nhóm của họ.

Susan hối thúc bạn tìm USP của bạn và: