Khi chủ doanh nghiệp chiến lược các cách để tăng lợi nhuận, năng lượng của họ thường tập trung vào cách họ có thể thu hút nhiều khách hàng hơn để tạo thêm doanh thu. Tuy nhiên, làm việc thông minh hơn - không khó hơn - là chìa khóa để thúc đẩy lợi nhuận. Cải thiện thu nhập ròng có liên quan trực tiếp đến việc kiểm soát chi phí, tăng năng suất, tiếp thị tài nguyên và thắt chặt các điều khoản tín dụng.
Cần một khoản vay cho doanh nghiệp nhỏ của bạn? Xem nếu bạn đủ điều kiện trong 60 giây hoặc ít hơn.Các chiến lược để tăng lợi nhuận của bạn
Đào tạo nhân viên để tăng năng suất
Những nhân viên được đào tạo tốt, biết phạm vi công việc của họ và chịu trách nhiệm về năng suất của họ có thể tiết kiệm cho các công ty hàng ngàn đô la mỗi năm. Thời gian và tiền bạc đầu tư vào việc đào tạo nhân viên trở thành những đại diện dịch vụ khách hàng thông thái, đại sứ thương hiệu nhiệt tình và các thành viên trong nhóm sản xuất được trả lại những sản phẩm chất lượng cao hơn, tăng sản lượng, khách hàng hạnh phúc hơn và tỷ lệ giữ chân tốt hơn. Cùng với đào tạo, các chương trình theo dõi năng suất có thể xác định nhân viên nào đang xuất sắc trong công việc của họ và nhân viên nào làm việc kém cần hỗ trợ thêm. Các chương trình đào tạo mạnh tập trung vào phát triển các kỹ năng chức năng, cải thiện quy trình của công ty và hợp lý hóa các mục tiêu chiến lược.
$config[code] not foundThị trường thông minh hơn, không khó hơn
Tiếp thị thông minh đòi hỏi phải chú ý đến lợi tức đầu tư (ROI).
đưa vào các kênh quảng cáo. Nhiều chuyên gia tiếp thị đưa ra giả thuyết rằng việc chi 100 đô la để thực hiện bán hàng 50 đô la là xứng đáng với nỗ lực vì một khách hàng có khả năng tạo ra doanh nghiệp lâu dài. Tuy nhiên, khách hàng giá trị thấp hiếm khi quay lại vì họ luôn tìm kiếm những ưu đãi tốt nhất tiếp theo.
Khi tạo chiến lược để tăng lợi nhuận của bạn và đáp ứng các mục tiêu tiếp thị, thay vì tập trung vào tăng 20% doanh số trong sáu tháng tới, hãy tìm cách giảm 20% chi phí cho mỗi lần mua của khách hàng. Nhắm mục tiêu khách hàng hiện tại bằng cách cung cấp các hàng hóa và dịch vụ bổ sung hấp dẫn nhằm cải thiện chất lượng của sản phẩm chính của công ty. Những khách hàng quen có giá trị cao có nhiều khả năng mua các mặt hàng bổ sung này vì họ đã tin tưởng vào công ty. Cách tiếp cận này không chỉ củng cố sự hài lòng của khách hàng mà còn thúc đẩy doanh số để các doanh nghiệp cải thiện lợi nhuận hàng đầu và hàng đầu của họ.
Kiểm soát chi phí trên cao
Có một số chi phí chi phí không cần thiết thường xuyên điều hành các công ty tốt vào nền tảng. Giảm hợp đồng thuê văn phòng bằng cách chia sẻ không gian với nhà cung cấp khác hoặc cho phép nhân viên làm việc từ xa. Tận dụng các chương trình phần mềm tự động hóa các tác vụ thông thường, như tài khoản phải trả, tiếp thị qua email và lưu trữ dữ liệu. Cứ hai đến ba năm, tìm kiếm các báo giá cập nhật cho bảo hiểm, in ấn và vật tư để đảm bảo bạn đang nhận được giá tốt nhất. Ngân sách cũng nên được xem xét hàng năm để xác định xem việc cắt giảm có thể được thực hiện đối với các chi phí không ảnh hưởng đến hiệu suất của nhân viên hay chất lượng sản phẩm hay không.
Sửa đổi thủ tục thu thập
Những khách hàng trả chậm có thể tạo ra những tình huống dòng tiền nghiêm trọng quá thường xuyên dẫn đến sự sụp đổ của một doanh nghiệp. Có nhiều tài khoản khách hàng quá hạn là dấu hiệu cho thấy các điều khoản tín dụng của công ty quá lỏng lẻo. Sửa đổi các điều khoản chung bằng cách thực hiện các khoản phí trễ hoặc tính lãi cho hóa đơn chưa thanh toán. Tăng cường số lượng tín dụng mở rộng cho những người trả chậm mãn tính bằng cách yêu cầu thanh toán một phần trước khi một dự án mới bắt đầu. Cung cấp một gói trả góp giá cả phải chăng cũng có thể khuyến khích khách hàng gửi một cách đáng tin cậy để kiểm tra các dịch vụ được thực hiện.
Bạn có biết bất kỳ chiến lược bổ sung để tăng lợi nhuận của bạn? Chia sẻ chúng với chúng tôi trong ý kiến!
Ảnh lợi nhuận qua Shutterstock
2 Bình luận
