Khái niệm cơ bản về Biz nhỏ: Quản lý và điều hành

Mục lục:

Anonim

Quản lý một doanh nghiệp nhỏ liên quan đến nhiều sự chú ý đến chi tiết. Đó là một nghề nghiệp liên quan đến việc đội nhiều mũ. Cách tốt nhất để nắm bắt mọi thứ là xem xét các ví dụ về thành công và sau đó tập trung vào những điều cơ bản. Dưới đây là một số gợi ý để bạn bắt đầu.

Câu chuyện thành công

Đi đường ít đi trên một chiếc xe tải kem?. Hai người bạn đã tham gia một khóa học khó có thể xảy ra trong một nền kinh tế khó khăn và tạo ra một sản phẩm và thương hiệu với sức hấp dẫn lâu dài. Xem cách hai doanh nhân này phát minh lại chiếc xe tải kem theo một cách rất độc đáo và chống lại tỷ lệ cược để tạo ra một câu chuyện thành công kinh doanh nhỏ. Tỏa sáng

$config[code] not found

Chiến lược

Phát triển công ty của bạn với ít khách hàng hơn. Khi bạn có doanh nghiệp nhỏ của riêng mình, có lẽ bạn sẽ nghĩ rằng việc giới hạn bản thân chỉ một vài khách hàng sẽ không phải là điều tốt nhất để làm. Một nghiên cứu ở Anh tuy nhiên mâu thuẫn với suy nghĩ đó. Có những phương pháp để sử dụng để thành công trong việc điều hành doanh nghiệp của bạn theo cách này và thậm chí thúc đẩy tăng trưởng. Inc.com

Chủ doanh nghiệp nhỏ muốn gì? Một phần quan trọng trong kế hoạch kinh doanh của bạn liên quan đến các mục tiêu bạn có cho doanh nghiệp nhỏ và vị trí cá nhân của bạn trong doanh nghiệp trong tương lai. Bạn đang xây dựng một doanh nghiệp cho các thế hệ gia đình trong tương lai hay bạn đang xây dựng để bán? Bạn là ông chủ

Hoạt động

Giá của công nhân phân loại lại. Các hướng dẫn của IRS tuyên bố rằng không có phép thuật hay đặt ra nhiều yếu tố khiến công nhân trở thành nhân viên hoặc nhà thầu độc lập. Tuy nhiên, IRS đang siết chặt việc thực thi các quy tắc phân loại lại công nhân hoặc công nhân độc lập. Điều này một lần nữa sẽ thúc đẩy chi phí cho các doanh nghiệp nhỏ tại thời điểm chúng ta cần khuyến khích họ phát triển và tạo việc làm. WSJ

Bốn cách để cắt giảm chi phí chăm sóc sức khỏe của chủ nhân nhỏ. Chi phí bảo hiểm chăm sóc sức khỏe gia đình trung bình cho bảo hiểm do chủ sử dụng lao động tăng 9% trong năm qua. Bốn gợi ý về cách kiểm soát chi phí ngày càng tăng này được đề xuất. Cách tốt nhất để bán thứ này cho nhân viên của bạn là thu hút sự tham gia của họ và hy vọng cung cấp cho họ các lựa chọn. Doanh nhân

Mẹo khác

Năm cách đơn giản để tăng năng suất. Nó không mất nhiều thời gian sau khi bạn bắt đầu kinh doanh riêng để khám phá ra rằng có nhiều việc phải làm hơn là bạn có thời gian để làm. Để tiến lên phía trước và thành công, bạn sẽ phải cải thiện kỹ năng quản lý thời gian và nâng cao năng suất của mình. Hãy xem năm gợi ý được cung cấp cho một người bắt đầu. Doanh nhân

Làm thế nào để xác định thị trường mục tiêu của bạn. Trong môi trường kinh tế ngày nay, nơi chủ doanh nghiệp nhỏ phải ý thức quá mức về chi phí, có khả năng nhắm mục tiêu thị trường của bạn là rất quan trọng. Bạn phải có khả năng xác định khách hàng tiêu biểu của bạn và sau đó nhắm mục tiêu tiếp thị của bạn đối với họ. Điều này đòi hỏi một cách tiếp cận có kế hoạch và nỗ lực. Inc.com

Nhận xét