Quyết định quan điểm của đồng nghiệp sẽ ảnh hưởng đến bạn đến mức nào. Một mặt, bạn muốn hiểu họ đến từ đâu và tại sao họ cảm thấy như vậy. Mặt khác, bạn có quan điểm của riêng mình và bạn không nên để cảm xúc của họ kiểm soát hành động của bạn. Điều quan trọng là tìm ra sự cân bằng phù hợp giữa việc nhạy cảm với người khác Quan điểm của người khác và luôn trung thực với chính mình.
$config[code] not foundĐược mở
Một cách đơn giản và hiệu quả để trở nên nhạy cảm hơn với những người khác Quan điểm của người dân là chỉ cần hỏi họ nghĩ gì. Bạn có thể nghe thấy một điểm bất ngờ làm thay đổi quan điểm của bạn về một chủ đề hoặc bạn có thể tìm hiểu điều gì đó về đồng nghiệp giúp giải thích lý do tại sao họ hành động theo cách họ làm. Trong một số trường hợp, chỉ cần làm rõ rằng bạn muốn nghe quan điểm của người khác có thể làm cho tình huống căng thẳng trở nên dễ dàng hơn. Ví dụ, đồng cảm với đồng nghiệp rõ ràng thất vọng có thể khuyến khích cô ấy chia sẻ vấn đề của mình, điều này sẽ giúp làm rõ cách giải quyết xung đột.
Cân nhắc
Mặc dù bạn nên cố gắng hiểu quan điểm của đồng nghiệp, bạn không nên hy sinh bản thân để bảo vệ lợi ích của họ. Nhạy cảm với người khác Quan điểm của người khác chỉ có nghĩa là bạn không mù quáng trước sự thật rằng đồng nghiệp của bạn có nhu cầu và niềm tin và ý kiến. Nhưng bạn cũng vậy, và đó là điều mà họ cần phải tôn trọng. Ví dụ, nếu bạn có trách nhiệm đảm bảo dự án được hoàn thành đúng hạn, công việc của bạn phải được ưu tiên hơn cảm xúc của đồng nghiệp.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingPhản ứng với đồng nghiệp
Có thể hiểu quan điểm của đồng nghiệp của bạn có lợi thế. Đối với một điều, hiểu lý do tại sao những người khác hành động một số cách nhất định giúp bạn phản ứng xây dựng. Ví dụ, nếu bạn biết một trong những đồng nghiệp của mình có xu hướng bị căng thẳng khi tiếp cận thời hạn, bạn sẽ biết không phản ứng thái quá khi sự lo lắng của cô ấy ngày càng rõ ràng vào cuối dự án.
Tìm kiếm sự thỏa hiệp
Một lợi thế khác của việc có thể nhìn thấy mọi thứ từ các quan điểm khác nhau là nó có thể giúp bạn tạo ra sự thỏa hiệp hiệu quả. Ví dụ: nếu hai đồng nghiệp của bạn tham gia vào một cuộc chiến, bạn có thể giúp đàm phán một thỏa hiệp hòa bình hiệu quả hơn nếu bạn hiểu quan điểm của cả hai đồng nghiệp. Nếu bạn từng thấy mình trong một cuộc chiến văn phòng, hiểu quan điểm đồng nghiệp của bạn có thể giúp bạn tìm cách khôi phục hòa bình. Khả năng môi giới thỏa hiệp hòa bình sẽ càng trở nên quan trọng hơn sau khi bạn tiến lên vị trí quản lý, khi đó bạn sẽ có trách nhiệm cân bằng nhu cầu của tất cả cấp dưới với nhu cầu của doanh nghiệp.
