Đừng bao giờ để cho em thấy mồ hôi. Lãnh đạo trong bất kỳ lĩnh vực nào - kinh doanh, chính phủ, phi lợi nhuận hoặc quân sự - phụ thuộc vào hình ảnh. Trình bày cá nhân.
Steve Rucinski, người viết blog tại Giám đốc điều hành doanh nghiệp nhỏ và Đài phát thanh xu hướng doanh nghiệp nhỏ, nhận xét rằng,
Bài học mà tôi học được từ sớm trong sự nghiệp kinh doanh của mình là comp sự điềm tĩnh trong kinh doanh. Mọi người tôn trọng sự điềm tĩnh đó ngay cả khi hoàn cảnh rất bận rộn. Niềm tin của tôi là sự điềm tĩnh không bị cản trở, không bao giờ nằm ngoài tầm kiểm soát; đam mê có, giận không.
$config[code] not foundCái nhìn sâu sắc của Steve hay có thể được sử dụng bởi sự lãnh đạo của bất kỳ doanh nghiệp nào. Đặc biệt là trong những trường hợp khẩn cấp như cơn bão Katrina.
Thị trưởng New Orleans, Ray Nagin đã khóc trong một cuộc phỏng vấn trên đài phát thanh WWL. Thượng nghị sĩ Mary Landrieu rơi nước mắt ABC từ tuần này trong khi mô tả về một trong những con sếu đáng thương đang làm việc trên một con đê. Hậu quả của cơn bão là đau lòng và mọi người nên khóc.
Nhưng không phải ông chủ. Không công khai. Như Steve có thể đề nghị, sự thiếu bình tĩnh có vẻ ngoài tầm kiểm soát.
Một trăm năm trước, với tư cách là một trung úy quân đội trẻ, một trong những bài học đầu tiên của tôi là, Một tấn xuất hiện đáng giá một pound hiệu suất.
Nhỏ làm sao! Tôi đã nghĩ. Thật hời hợt!
Và đúng như vậy. Nhưng ngoại hình quan trọng.
Cấp trên đầu tiên của tôi trong quân đội là Đại úy Aykroyd, (không liên quan đến Dan). Một con trỏ Tây có giọng nói nhẹ nhàng, kiên nhẫn nhất trong việc đưa ra hướng dẫn về những điểm tốt hơn của Lãnh đạo. Có lần tôi được giao nhiệm vụ giao một chiếc ô màu hồng bị vợ của Đại tá Lừa đặt nhầm.
Vì vậy, tôi đã tắt, với một bước ghen tuông.
Nói không, thì Capt Aykroyd nói. Một viên chức không diễu hành với chiếc ô màu hồng.
Thay vào đó, tôi kết thúc sự tích lũy nữ tính tấn công bằng cờ bắn màu đỏ, xanh lá cây và vàng nam tính và hoàn thành nhiệm vụ của mình. Ngoại hình là một phần xác thực của Ứng xử Lãnh đạo.
Sự điềm tĩnh trong kinh doanh và hình ảnh không phụ thuộc vào giới tính: Một người phụ nữ có thể mang chiếc ô đó. Nhưng một người phụ nữ mặc đồng phục thì không thể.
Tôi không cần phải nhắc nhở rằng đừng bao giờ khóc, đừng bao giờ khóc trước mặt quân lính.
Trong Thế chiến II vào ngày 13 tháng 5 năm 1940, Winston Churchill đã có bài phát biểu đầu tiên trước Hạ viện với tư cách là Thủ tướng Chính phủ của Vương quốc Anh. Ông nói một cách nổi tiếng:
Tôi không có gì để cung cấp ngoài máu, toil, nước mắt và mồ hôi. Chúng tôi có trước một thử thách của loại đau buồn nhất. Chúng ta có trước chúng ta nhiều, nhiều tháng đấu tranh và đau khổ. Để đạt được lợi nhuận.
OK, tôi đã thêm phần cuối cùng đó.
Churchill, với một hình ảnh bulinois, đã nói về chiến tranh. Không kinh doanh; nhưng đôi khi rất khó để nói sự khác biệt
Churchill dâng nước mắt; anh ấy đã sản xuất chúng.
Ông đã khép lại bài phát biểu của mình, Hãy đến sau đó, chúng ta hãy cùng nhau tiến lên với sức mạnh đoàn kết của mình.
Lãnh đạo trong chiến tranh, trong một cơn bão và trong cuộc sống phụ thuộc vào sự điềm tĩnh trong kinh doanh của bạn.
15 Bình luận
