Virginia Postrel viết trên tờ Thời báo New York rằng người Mỹ không mua nhiều hàng hóa hữu hình trong những ngày này. Thay vào đó, chúng tôi đang dành phần trăm tiền lớn hơn cho các hoạt động:
Khi thu nhập tăng lên, người Mỹ dành một tỷ lệ lớn hơn cho các tài sản vô hình và tương đối ít hơn cho hàng hóa. Một kết quả là có nhiều việc làm mới trong khách sạn, câu lạc bộ sức khỏe và bệnh viện, và ít hơn trong các nhà máy.
Vào năm 1959, người Mỹ đã dành khoảng 40% thu nhập của họ cho các dịch vụ, so với 58% vào năm 2000. Con số đó nhấn mạnh xu hướng, bởi vì trong nhiều trường hợp, hàng hóa và dịch vụ đi kèm với nhau.
$config[code] not foundCô tiếp tục chỉ ra làm thế nào kinh nghiệm trở nên quan trọng hơn so với hàng hóa được giao. Khi ai đó đến một nhà hàng, họ đang tìm kiếm những ký ức về chứ không phải nhiên liệu.
Xu hướng mà cô mô tả đang cho thấy tác động của nó ngay cả trong thị trường kinh doanh nhỏ.
Như đã chỉ ra ở đây về Xu hướng kinh doanh nhỏ vài ngày trước, các doanh nghiệp dịch vụ là ứng cử viên khởi nghiệp hấp dẫn cho các doanh nhân. Các doanh nghiệp dịch vụ tương đối dễ dàng để có được mặt bằng. Trung bình, bạn không cần đầu tư nhiều vốn để bắt đầu kinh doanh dịch vụ như bạn nói, một doanh nghiệp sản xuất hoặc bán lẻ. Và tự nhiên, việc thiết lập một mô hình kinh doanh ảo chi phí thấp sẽ dễ dàng hơn nhiều khi bạn cần ít công việc của nhà máy và thiết bị để vận hành mọi thứ hàng ngày.
Tuy nhiên, một số phần của nền kinh tế của chúng tôi đã không theo kịp sự thay đổi này. Họ vẫn đang hoạt động theo mô hình cũ của một nền kinh tế dựa trên hàng hóa. Lấy ví dụ, ngân hàng.
Nhiều người cho vay doanh nghiệp nhỏ vẫn là người cho vay dựa trên tài sản của người Viking. Họ dựa trên các quyết định cho vay chủ yếu dựa trên việc liệu doanh nghiệp nhỏ có tài sản hữu hình có thể được sử dụng làm bảo đảm cho khoản vay hay không.
Điều duy nhất là, kinh doanh dịch vụ nhỏ điển hình có rất ít trong cách thức tài sản cứng. Họ thuê không gian văn phòng và thiết bị, thay vì sở hữu nó. Các doanh nghiệp dịch vụ không có hàng tồn kho để nói chuyện. Nhiều nhất, họ có thể chỉ ra một số dòng tiền miễn phí và một hoặc hai tháng tài khoản phải thu, trong khi có giá trị, hầu như không phải là nguồn gốc của các cú đá tài sản mà các ngân hàng yêu cầu như bảo đảm tiền vay.
Và còn tất cả những thiện chí vô hình (thương hiệu, khách hàng trung thành) và sở hữu trí tuệ (hệ thống, bí quyết) tạo nên phần lớn giá trị kinh doanh dịch vụ nhỏ thì sao? Fuggedaboutit. Các ngân hàng bảo thủ đã giành được Nhóm thậm chí cố gắng đặt một giá trị trên các tài sản vô hình này cho mục đích cho vay, ngay cả khi họ biết cách.
