Marc Prensky trong bài viết Nắm bắt giá trị của nhân viên công nghệ thế hệ tốt hơn trong việc tiếp thu thông tin và đưa ra quyết định nhanh chóng hơn bất kỳ thế hệ trước nào. Ông tiếp tục xác định những người trẻ tuổi này là người bản địa kỹ thuật số vì họ là thế hệ đầu tiên lớn lên trong môi trường kỹ thuật số.
Richard Saul Wurman ước tính trong cuốn sách Thông tin lo âu 2 của mình rằng ngày nay học sinh tốt nghiệp Đại học đã dành 10.000 giờ để chơi trò chơi video và vô số giờ để lướt web và sử dụng Instant Messenger, phòng trò chuyện và email.
$config[code] not foundPrensky đề cập đến phần còn lại của chúng tôi là những người nhập cư kỹ thuật số - một thế hệ cũ đã di cư vào thế giới kỹ thuật số. Theo Prensky, người nhập cư chúng tôi sẽ không bao giờ thông thạo công nghệ mới như người bản địa. Khi nói đến kinh doanh, ông đề nghị rằng các giám đốc điều hành lớn tuổi, ngay cả những người đã nhập cư kỹ thuật số tương đối thành công, cần được cố vấn bởi người bản địa kỹ thuật số trẻ hơn.
Prensky là đúng. Không có xu hướng kinh doanh nào lớn hơn việc số hóa mọi thứ trong thế kỷ hai mươi mốt. Jack Welch khi ông còn ở vị trí lãnh đạo của GE đã có 1.000 nhà quản lý hàng đầu của ông bước vào mối quan hệ cố vấn với các nhân viên GE trẻ tuổi.
Nhưng những người quản lý là người cố vấn, không phải người cố vấn. Họ đang tìm kiếm những người trẻ nhất trong số các GE GE vì sự hiểu biết cần thiết để lãnh đạo các doanh nghiệp. Có một tổ chức trong thị trường kinh doanh nhỏ sẽ làm tốt để lấy một trang từ cuốn sách của Welchiến.
