4 sự thật phũ phàng về năm đầu tiên ra mắt doanh nghiệp của bạn

Mục lục:

Anonim

Nếu bạn đang tìm cách vượt qua cuộc sống, tránh căng thẳng và giảm thiểu rủi ro, tôi không khuyên bạn nên bắt đầu kinh doanh. Trở thành một doanh nhân không dành cho người yếu tim: nó đòi hỏi sự kiên nhẫn, chăm chỉ và kiên trì. Và thậm chí sau đó, bạn không đảm bảo thành công.

Tôi thấy rằng rất nhiều chủ doanh nghiệp lần đầu tiên chỉ đơn giản là không chuẩn bị cho những gì mong đợi trong năm đầu tiên của họ, và điều đó dẫn đến sự sụp đổ của chính họ. Nhưng nếu bạn có thể sống sót sau 12 tháng đầu tiên, bạn sẽ có một cú hích tốt vào thành công lâu dài. Đây là những gì bạn cần lưu ý nếu bạn có kế hoạch khởi động một doanh nghiệp trong năm nay.

$config[code] not found

Sự thật về khởi nghiệp

1. Bạn cần người

Bây giờ, tôi biết bạn có thể nghĩ rằng bạn có thể tự làm tất cả. Sau tất cả, bạn đủ thông minh để bắt đầu kinh doanh! Chắc chắn bạn cũng có thể tự mình quản lý nó.

Hãy để tôi cứu bạn một chút đau lòng: dựa vào mọi người - đúng người - sẽ giúp công việc của bạn trở nên dễ dàng hơn rất nhiều. Bạn chắc chắn giỏi về một số khía cạnh của việc điều hành một doanh nghiệp, để chắc chắn. Nhưng có rất nhiều tôi đã sẵn sàng đặt cược rằng bạn không giỏi lắm, như có thể là kế toán hoặc thiết kế trang web của bạn. Đây là nơi mang lại một chuyên gia lành nghề trong một lĩnh vực cụ thể là một tài sản lớn.

Nếu bạn sẽ điều hành một cửa hàng, bạn cần mọi người tương tác với khách hàng để bạn có thể tập trung vào công việc hành chính và động não vào chiến lược kinh doanh. Và nó luôn luôn tốt đẹp khi có một người cố vấn có kinh nghiệm trong lĩnh vực của bạn, người có thể hướng dẫn bạn để tránh mắc lỗi.

Vì vậy, hãy để cái tôi ở cửa và bao quanh mình với những người thông minh - nếu không thông minh hơn - so với bạn.

2. Nếu bạn không biết khách hàng, bạn sẽ thất bại

Một sai lầm phổ biến khác mà tôi thấy là các doanh nhân suy nghĩ bởi vì họ có một ý tưởng thiên tài (ít nhất là trong suy nghĩ của họ), họ tự động có một doanh nghiệp sẽ phát triển mạnh. Nhưng vấn đề là: họ không thực hiện bất kỳ nghiên cứu nào để hiểu ai thực sự sẽ mua sản phẩm hoặc dịch vụ của họ. Họ không bận tâm để hiểu cơ sở khách hàng của họ là ai. Và vì vậy, các doanh nghiệp khập khiễng cho đến khi nó sụp đổ.

Hãy nhìn xem, người bạn, doanh nghiệp của bạn chẳng là gì nếu không có khách hàng. Bạn cần biết họ cũng như bạn biết chính mình để bạn có thể cung cấp chính xác những gì họ đang tìm kiếm. Đó là chìa khóa thành công cho thương hiệu của bạn.

3. Lợi nhuận không được đảm bảo

Tôi biết bạn không muốn nghe điều đó, nhưng đó là sự thật phũ phàng. Không có kế hoạch cho điều này sẽ có nghĩa là sự sụp đổ tài chính nhất định. Trong năm đầu tiên của bạn, bạn sẽ rót tiền - nhiều hơn ngân sách của bạn, rất có thể - để ra mắt và có chỗ đứng trên thị trường của bạn. Nếu bạn may mắn, bạn có thể ném một chút tiền lương của bạn. Nhưng những giấc mơ của núi tiền mặt? Don kế hoạch về chúng trở thành sự thật ngay lập tức.

Những người hustler thông minh tìm các nguồn thu nhập khác để trang trải những năm đầu tiên của họ để họ có thể nhấn mạnh vào việc cố gắng thanh toán hóa đơn trong khi phát triển kinh doanh. Nếu bạn tiết kiệm được tiền tiết kiệm, thật tuyệt. Nếu bạn đang vay tiền, hãy tạo thu nhập của riêng bạn cho ngân sách đó.

4. Chỉ 69 phần trăm doanh nghiệp làm cho nó qua năm 2

Ở đây, một thực tế khó nuốt khác. Hãy nghĩ về các doanh nghiệp đã đóng cửa trong cộng đồng của riêng bạn, có thể trước khi chúng thực sự cất cánh. Hãy tưởng tượng có bao nhiêu doanh nghiệp trực tuyến biến mất mà không có cảnh báo. Như tôi đã nói ở đầu bài viết này: điều hành một doanh nghiệp là khó khăn. Chạy một thành công - đặc biệt là đến và qua Năm Hai - là một thách thức lớn.

Tôi không nói điều này để ngăn cản bạn cố gắng, mà là để chuẩn bị cho bạn tỷ lệ cược với bạn. Nếu bạn biết những gì bạn đã chống lại, bạn có thể tự mình chiến đấu và trở thành một thống kê kinh doanh thất bại khác. Bạn có thể phát triển một kế hoạch sẽ bảo vệ bạn trước một số rủi ro mà bạn sẽ gặp phải. Tôi không nói rằng có một công thức kỳ diệu để thành công, nhưng tôi thấy rằng các doanh nghiệp đầu tư nhiều thời gian và công sức vào kế hoạch sẽ kết thúc lâu dài.

Nhà thiết kế nội thất Ảnh qua Shutterstock

4 Bình luận