Thông qua loạt bài này, tôi có cơ hội nói chuyện với nhiều người thú vị về nhiều chủ đề tuyệt vời. Nhưng cuộc trò chuyện trong tuần này là lần đầu tiên tôi có cơ hội được ngồi ở rìa Đại Tây Dương ở Bermuda, xem Đội Oracle Hoa Kỳ thi đấu cho Cup America America Cup với Emirates Team New Zealand. Và trong khi kết quả cuối cùng không phải là những gì chúng tôi hy vọng, với Team USA thua 7-1, đó vẫn là một trải nghiệm tuyệt vời và là cơ hội để tìm hiểu cách công nghệ hiện đại đang thay đổi cuộc đua.
$config[code] not foundChiến lược dựa trên dữ liệu thời gian thực
Benedict, một thành viên của Oracle Team USA, đã rời cuộc đua vài phút để chia sẻ cách nhóm sử dụng một lượng dữ liệu không thể tin được mà họ có thể thu thập trong cuộc đua, cùng với video và hình ảnh được chụp, để giúp thay đổi chiến lược trong thời gian thực để di chuyển đội về phía trước. Và trong khi điều này thật hấp dẫn để xem công nghệ hiện đại đang thay đổi cuộc đua cho The Cup như thế nào, có những bài học kinh doanh rõ ràng cần phải bỏ đi. Thêm vào đó, lần đầu tiên tôi có thể mặc bộ đồ cabana của mình. Vì vậy, tôi nợ một khoản nợ lớn lòng biết ơn đối với những người ở Oracle vì đã mời tôi xuống xem các cuộc đua và tìm hiểu thêm về vai trò của công nghệ trong sự kiện.
Dưới đây là bảng điểm chỉnh sửa cuộc trò chuyện của chúng tôi. Để xem toàn bộ cuộc hội thoại, hãy xem video được nhúng ở trên và trình phát âm thanh bên dưới.
* * * * *
Benedict: Chắc chắn, vì vậy về cơ bản nếu bạn nhìn vào Cup này và Cup trước đó, tin tức lớn nhất là các hệ thống làm mờ. Trước đây, những chiếc thuyền đang ngồi trong vùng nước, vì vậy bạn luôn có rất nhiều lực cản, và lực cản khiến bạn tăng tốc. Vì vậy, trong hai Cup này, chúng ta có những catamaran. Chúng nhấc lên khỏi mặt nước, tương tự như một chiếc máy bay, và chúng có thể đi gấp ba lần tốc độ gió, về cơ bản là một câu chuyện khác. Các thân tàu không chạm vào nước nữa. Do đó, họ chỉ đi nhanh hơn và nhanh hơn.
Brent Leary: Sáng nay chúng tôi đã nói chuyện, ở đó vào cuối ngày, quay video này, lấy tất cả dữ liệu mà Lốc đến từ các cảm biến, và biến điều đó thành chiến lược. Nói một chút về cách bạn có thể lấy tất cả dữ liệu này mà bạn có quyền truy cập bây giờ và cách thức đóng vai trò trong chiến lược.
Benedict: Chúng tôi có khoảng 300 đến 350 cảm biến trên tàu và chúng thực hiện các phép đo cứ sau 5 giây. Dữ liệu này đang được truyền trực tiếp đến một chiếc thuyền, theo sau thuyền đua mọi lúc. Sau đó, họ lưu trữ nó trở lại trên cơ sở dữ liệu Oracle. Chúng tôi có một thùng chứa lớn ở đó, với các dịch vụ được thiết lập, và nó có máy lạnh, vì ở đây khá nóng, nhưng nó đóng một vai trò rất lớn cho các kỹ sư bởi vì bây giờ họ luôn có thể lật lại và kết hợp các hình ảnh chuyển động, như video bức ảnh, với dữ liệu. Vì vậy, bạn có thể thấy cách thuyền đang thực hiện.
Có một máy bay không người lái luôn theo thuyền. Vì vậy, chúng tôi luôn có những bức ảnh bay không người lái, và điều đó thật tốt khi chúng tôi có mọi thứ được đồng bộ hóa với nhau. Vì vậy, tất cả các kỹ sư, họ chỉ có thể lấy tất cả dữ liệu này, để xem thuyền thực hiện như thế nào trong điều kiện nào. Họ thấy những gì thay đổi nó đã thực hiện, do những thay đổi họ đã thực hiện trên thuyền. Đó là thử thách lớn nhất về cơ bản, bởi vì đôi khi bạn không biết rằng liệu sự thay đổi mà bạn đang làm có tốt như lý thuyết đã nói với bạn không. Vì vậy, họ đi và về, và qua lại.
Trong tuần qua, họ đã đi ra ngoài ba lần. Hôm nay họ xuống thuyền, lấy hết dữ liệu. Họ đã phân tích nó. Họ đã thực hiện một số thay đổi, đưa thuyền trở lại trong nước. Vì vậy, họ đã có thời gian bận rộn.
Brent Leary: Đó có phải là điều sẽ xảy ra tối nay không?
Benedict: Tôi nghĩ rằng họ đã đi ra ngoài tối nay, hoặc chiều nay một lần nữa để làm một số thử nghiệm nhỏ một lần nữa, nhưng hiệu suất thuyền không phải là vấn đề ngày hôm nay. Chúng tôi đã có hai câu chuyện không tốt như vậy tôi nên nói.
Brent Leary: Được rồi, hãy để cho Nói chuyện một chút có thể về tương lai. Bạn nghĩ điều gì sẽ xảy ra với việc sử dụng công nghệ và dữ liệu hai năm kể từ bây giờ, bốn năm kể từ bây giờ?
Benedict: Vì vậy, tôi không chắc chắn khán giả của bạn quen thuộc như thế nào về America America Cup, điều khó khăn là, người chiến thắng có tất cả các quyền để quyết định điều gì sẽ xảy ra. Vì vậy, ngay bây giờ, đây là một trò chơi được điều khiển bằng công nghệ, bởi vì những chiếc thuyền đang dẫn đầu, chúng đang hoạt động, rất nhiều công nghệ liên quan, vì vậy có thể trong Cup tiếp theo, chúng tôi có thể không bỏ qua, bởi vì người chiến thắng quyết định chúng tôi sẽ chọn những chiếc thuyền nào Sẽ đua. Vì vậy, đó sẽ là một điều khó khăn.
Chắc chắn là có cả công nghệ liên quan, để làm cho chiếc thuyền nhanh nhất có thể theo các quy tắc nhất định mà họ quyết định, nhưng ngay bây giờ chúng tôi không biết. Có phải là một chiếc thuyền cho phép? Có phải là một catamaran? Có phải là một monohull? Nó có phải là một trimara? Chúng tôi không có ý tưởng. Vì vậy, nếu Oracle sẽ giành chiến thắng, thì đó đã có một loại kịch bản được thiết lập mà bốn đội đã đồng ý, cách tiến hành, do đó, đã có một lịch trình và họ đã quyết định thiết kế thuyền. Nhưng nếu Emirates Team New Zealand giữ họ tiếp tục, bạn không biết điều gì xảy ra. Chúng tôi không biết. Họ có thể quay lại và nói rằng chúng tôi sẽ đua trên những con quái vật giống như chúng tôi đã làm trong năm 2007 với những chiếc thuyền lớp America Cup Cup. Vì vậy, bạn không biết.
Đây là một phần của loạt Phỏng vấn Một đối một với các nhà lãnh đạo tư tưởng. Bảng điểm đã được chỉnh sửa để xuất bản. Nếu đó là một cuộc phỏng vấn bằng âm thanh hoặc video, hãy nhấp vào trình phát được nhúng ở trên hoặc đăng ký qua iTunes hoặc qua Stitcher.
1
