Ken Kaufman đã viết một cuốn sách mà mọi chủ doanh nghiệp nhỏ và doanh nhân nên đọc - ít nhất một lần, nếu không nói là nhiều lần.
Tác động đến doanh nghiệp của bạn: Một cáo buộc về hành trình của một doanh nhân với sự rõ ràng, tiền mặt, lợi nhuận, gia đình và thành công là một câu chuyện hay. May mắn thay, cuốn sách rất dễ đọc.
Tác động đến doanh nghiệp của bạn là câu chuyện của Steve Loveland. Ông là chủ sở hữu của Bolty Solutions, một công ty công nghệ 40 nhân viên. Khi chúng tôi bắt đầu đọc, Steve đang ở giữa một mớ hỗn độn (từ của anh ấy, không phải của tôi). Công ty quá hạn cho vay ngân hàng; IRS nói rằng anh ta nợ tiền; và lần đầu tiên, ngày trả lương đã đến mà không có đủ tiền mặt để làm bảng lương.
Sau đó, có mối quan hệ tình cảm và tinh thần. Không, anh ấy sẽ không phát điên hay gặp sự cố. Nhưng bạn có thể đọc được suy nghĩ của anh ấy với tư cách là nhân vật chính. Bất kỳ chủ doanh nghiệp nào, người từng phải đối mặt với thời kỳ khó khăn sẽ nhận ra ngay tâm trạng của mình. Anh ấy mệt mỏi. Anh ấy choáng ngợp. Anh ấy sẵn sàng từ bỏ. Ông nói với chính mình nỗi sợ kinh doanh tồi tệ nhất - rằng công ty của ông có thể phải ngừng hoạt động.
Trên hết mọi thứ khác, vợ và gia đình anh đã chán ngấy với những giờ phút muộn màng của anh. Anh ấy đã bỏ lỡ các cam kết nhiều lần. Anh cảm thấy mình đang làm họ thất bại. Điều này làm anh ta căng thẳng và lo lắng. Anh ấy rất bối rối về hoàn cảnh gia đình của mình, nhưng bị cuốn vào những vấn đề kinh doanh của anh ấy, anh ấy không biết làm thế nào để trở lại đúng hướng. Các vấn đề kinh doanh của anh ấy càng lớn, anh ấy càng trở nên mất tập trung và xa cách. Anh ta mắc sai lầm khi nghĩ rằng trước tiên anh ta phải giải quyết các vấn đề kinh doanh của mình trước khi giải quyết các vấn đề gia đình. (Sai rồi!)
Tham gia Jennifer Silverstone, một nhà tư vấn sử dụng iPad. Cuốn sách dựa trên thiết bị cốt truyện của một cố vấn đáng tin cậy, người giúp Steve tìm đường thoát khỏi mớ hỗn độn của mình. Steve vẫn quay cuồng vì cái tát lạnh lùng khi nghe thấy có đủ tiền mặt để làm bảng lương do ngày đó khi Jennifer đến. Jennifer đã được một người bạn của Steve Giới thiệu.
Giữa tuyệt vọng, Steve không chắc Jennifer có thể giúp gì. Nhưng anh ấy mở ra và giải quyết vấn đề của mình. Trong khoảng vài giờ, cô ấy giúp anh ta tìm cách thoát khỏi vấn đề tiền lương ngay lập tức, thông qua việc xác định cách trì hoãn thanh toán một số hóa đơn của nhà cung cấp mà donith yêu cầu thanh toán ngay lập tức.
Và với động thái đơn giản đó, Steve bắt đầu hành trình tìm hiểu - thực sự hiểu - công việc của mình. Với sự giúp đỡ của Jennifer, anh ấy bắt đầu làm việc lại từ đầu ra ngoài. Jennifer Silverstone có hiệu lực trở thành giám đốc tài chính của ông. Cô ấy giúp Steve xác định các nguyên nhân cơ bản của vấn đề dòng tiền Bolty. Quan trọng hơn, cô ấy giúp Steve xác định dữ liệu và báo cáo anh ấy cần để đưa ra các quyết định chuyển đổi để cải thiện sức khỏe kinh doanh ngắn hạn và dài hạn của mình. Cô cho anh ta một khuôn khổ để dẫn dắt doanh nghiệp của mình tiến lên phía trước.
Trên đường đi, Steve nhận được lời khuyên và hỗ trợ hữu ích từ một người bạn lâu năm, Jeff. Jeff ở đó với những từ thích hợp để khuyến khích Steve đưa mối quan hệ gia đình trở lại đúng hướng. Sau đó, có những nhân viên đã tạo ra Bolty, cùng với Steve - họ cũng xuất hiện.
Tôi là một fan hâm mộ lớn của những câu chuyện ngụ ngôn kinh doanh bởi vì bạn học theo một định dạng làm cho các bài học trở nên đáng nhớ. Nó rất dễ nhớ người và tình huống, hơn là đọc những từ tài chính khô khan. Và định dạng giống như tiểu thuyết đặt các bài học vào bối cảnh của loại quyết định mà mỗi chúng ta phải đối mặt hàng ngày - vì vậy việc áp dụng thông tin vào doanh nghiệp của bạn sẽ dễ dàng hơn nhiều.
Giống như hai trong số những câu chuyện ngụ ngôn kinh doanh yêu thích khác của tôi, John Warrvel, Được xây dựng để bán và Larry Janesky, Cuộc gọi cao nhất, bạn sẽ không tìm thấy gì ngoài lời khuyên thực tế. Cả 3 cuốn sách đều được viết bởi một doanh nhân thành đạt có kinh nghiệm, người đã làm điều đó. Đó là Ken Kenfman (@_KenKaufman trên Twitter) từng là một CFO, người sáng lập CFO Wise, một công ty của các giám đốc tài chính thuê ngoài.
Vì vậy, không có sự trùng hợp ngẫu nhiên rằng người anh hùng trong cuốn sách này là một CFO. Tôi đã tìm thấy trong đời thực rằng nhiều CFO chỉ dành cho các doanh nghiệp mà họ phục vụ - những anh hùng có thể giúp cứu các doanh nghiệp đang gặp khó khăn và giúp các doanh nghiệp khỏe mạnh đạt được tiềm năng đầy đủ của họ. Cuốn sách khiến bạn cảm thấy như đang nói chuyện với CFO của chính mình. Bạn sẽ học được hàng tá khái niệm, kỹ thuật, số liệu và báo cáo thực tế để điều hành doanh nghiệp của riêng bạn. Rắc rắc trong toàn bộ cuốn sách là những cái nhìn sâu sắc về hoàng tử như # 37:
Các doanh nhân thành công nhất có thể phù hợp với tất cả các số liệu kinh doanh chính mà họ cần để điều hành doanh nghiệp của họ trên một trang.
Bạn biết rằng từ "Impact Impact" trong cuốn sách Tiêu đề thực sự là từ viết tắt của các tiêu chí cho cơ sở hạ tầng báo cáo và tài chính để quản lý doanh nghiệp của bạn: sâu sắc, có ý nghĩa, chính xác, dễ tiếp cận, so sánh và kịp thời. Bạn phải đọc cuốn sách để khám phá những tiêu chí đó có ý nghĩa gì và cách triển khai chúng trong doanh nghiệp của bạn. 🙂
Tôi đã biết Ken từ sự tham gia trực tuyến của mình trên phương tiện truyền thông xã hội, đặc biệt là từ các bài báo kinh doanh tuyệt vời của anh ấy mà anh ấy đã chia sẻ trên trang web truyền thông xã hội của tôi, BizSugar. Vì vậy, tôi đã rất vinh dự khi có cơ hội đọc cuốn sách này trước khi xuất bản và cho anh ấy một lời chứng thực cho nó, và viết bài đánh giá dài hơn ở đây. Tôi đã đọc cuốn sách này hai lần - và thấy nó cũng xứng đáng với thời gian của tôi. Nếu bạn muốn doanh nghiệp của mình đạt được tiềm năng của nó, tôi khuyên bạn nên học hỏi từ Ken Kaufman trong Tác động đến doanh nghiệp của bạn.
8 Bình luận
