Câu hỏi quan trọng nhất bạn nên hỏi về doanh nghiệp của mình là những gì nó muốn trở thành khi nó lớn lên. Doanh số và khách hàng hiện tại của bạn là máu sống của công ty bạn, nhưng bạn cũng nên suy nghĩ về việc ai sẽ mua những thứ đó từ bạn trong tương lai. Chiến lược của bạn phải luôn là một trong những tăng trưởng liên tục, tìm cách vượt qua các đối thủ cạnh tranh và khám phá các thị trường mới. Roundup của chúng tôi xem xét một số ý tưởng để xem xét.
$config[code] not foundSự sống còn của kẻ mạnh nhất
Trở lại tương lai. Apple đã có sự tăng trưởng ổn định trong những năm gần đây, nhưng xu hướng đó đang thay đổi. Con số cho thấy sự tăng trưởng đang chậm lại, mặc dù doanh số bán hàng kỷ lục của các sản phẩm hàng đầu của công ty trong quý trước. Tuy nhiên, nó không rõ Apple sẽ đi đâu trong tương lai. Không có kế hoạch công bố cho các sản phẩm mới, con đường tăng trưởng của công ty không rõ ràng. Câu hỏi mà nhiều người đặt ra là doanh thu trong tương lai sẽ đến từ đâu khi bán hàng trên cao nguyên sản phẩm hiện tại. Công ty của bạn phải trả lời cùng một câu hỏi. Gigaom
Một vết cắn lớn hơn. Martin Lindeskog đánh giá Stefan Engeseth, cuốn sách Shark Sharkics: Cách tấn công các nhà lãnh đạo thị trường, nhìn vào cách cá mập nhỏ hơn cá mập có thể tấn công các đối thủ lớn hơn trong vùng nước sâu của nền kinh tế luôn thay đổi. Cuốn sách cũng dành thời gian để làm thế nào các nhà lãnh đạo thị trường có thể tự bảo vệ mình trước các cuộc tấn công từ các đối thủ nhỏ hơn. Không có vấn đề gì mà doanh nghiệp của bạn có thể chiếm lĩnh, có một cái gì đó ở đây cho bạn. Trong bài đánh giá của mình, Lindeskog cũng rút ra 10 lời khuyên mà các doanh nghiệp nhỏ hơn có thể sử dụng để tấn công hoặc phòng thủ trong một thị trường cạnh tranh. Xu hướng kinh doanh nhỏ
Quốc phòng tốt nhất
Từ đổ vỡ đến đột phá. Không, chúng tôi không khuyên bạn nên suy sụp vì sự căng thẳng của việc điều hành doanh nghiệp của bạn trong một thị trường cạnh tranh cao.:) Thay vào đó, Lew Turnquist khám phá sự cần thiết phải phá vỡ mô hình kinh doanh của bạn theo thời gian và tìm cách mới để mở rộng và phát triển Ví dụ, Turnquist nhớ lại một ví dụ trong đó một công ty lo lắng về việc giảm lợi nhuận mặc dù doanh số tăng. Nghe có vẻ quen? Đây là một sự cố được tìm thấy. Tập đoàn tư nhân Kirchner
Một SWOT tại cuộc thi. Huấn luyện viên doanh nghiệp nhỏ Elli St.George Godfrey đưa ra một cái nhìn tổng quan về phân tích SWOT, đại diện cho điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa. Một trong những mục đích của SWOT là xem xét các vấn đề chiến lược liên quan đến doanh nghiệp của bạn, bao gồm các yếu tố có thể ảnh hưởng đến tương lai và thành công chiến lược của công ty bạn. Đây là những yếu tố bên ngoài như những trở ngại trên thị trường, các vấn đề về dòng tiền, xu hướng mới hoặc đối thủ cạnh tranh Trọng tâm của tập đoàn, God Godfrey viết. Khả năng tăng trưởng thành công
Một tập luyện tốt hơn. Giống như tập thể dục rất quan trọng để giữ cho cơ thể của bạn phù hợp, vì vậy một bài tập chiến lược kinh doanh có thể giúp bạn thoát khỏi những thói quen xấu trong hoạt động hàng ngày và làm cho công ty của bạn phù hợp hơn và cạnh tranh hơn. Nhà tư vấn kinh doanh Olwen Dawe đưa doanh nghiệp của bạn đi qua những bước chân của nó trong bài đăng sinh động này cung cấp cho bạn ý tưởng về cách tốt hơn để tạo ra doanh nghiệp mà bạn luôn muốn. Tập luyện bao gồm nghiên cứu, phân tích, tạo ra các sản phẩm và dịch vụ mới, hiểu được thành công của công ty bạn sẽ như thế nào và hơn thế nữa. Bắt đầu thực hiện công việc kinh doanh của bạn ngày hôm nay. Tinh chỉnh Biz của bạn
Đấu trường kỹ thuật số
Một khuôn mặt trong đám đông. Đôi khi cách tốt nhất để đưa doanh nghiệp của bạn tiến lên nằm với đối tượng hoặc cơ sở khách hàng của bạn. Những người mua sản phẩm của bạn hoặc sử dụng dịch vụ của bạn có lẽ được trang bị tốt nhất để cho bạn biết họ cần gì tiếp theo. Blogger Julie Joyce gợi ý cách tiếp cận cộng đồng cộng đồng này có thể hoạt động tốt để tạo nội dung của bạn và kể câu chuyện về công ty của bạn. Tại đây Joyce thực hiện một cuộc thăm dò để xem các chuyên gia Tối ưu hóa Công cụ Tìm kiếm khác nghĩ gì về nội dung cộng đồng. Gà con SEO
Những từ hoàn hảo. Với sự ra đời của tiếp thị trực tuyến, sự nhấn mạnh vào nghiên cứu từ khóa đã thay đổi hoàn toàn cách chúng ta nghĩ về cạnh tranh và về cách phát triển kinh doanh hiệu quả trong một thị trường cạnh tranh. Ở đây blogger D. Dixon xem xét một loại đối thủ cạnh tranh mới, không phải là một công ty đối thủ tạo ra một sản phẩm tương tự, mà là sự cạnh tranh cho một từ khóa hoặc một loạt từ khóa được sử dụng trong chiến dịch chi phí mỗi lần nhấp. Đây là cách để nghiên cứu cạnh tranh của bạn một cách chính xác. 1 cảm giác đơn
3 Bình luận
