Tài năng không bao giờ tĩnh. Nó luôn luôn phát triển hoặc chết đi - Stephen King
Không có lời xác thực nào đã được thốt ra.
Bất kể nếu bạn làm việc trong một nghề sáng tạo như viết, vẽ hoặc kiến trúc; hoặc là một doanh nhân đang cố gắng tìm kiếm các chiến thuật mới sáng tạo để mang lại khách hàng mới, đổi mới, điều quan trọng trong tất cả các khía cạnh của việc điều hành một doanh nghiệp.
Và tại sao bạn phải tự đảm nhận toàn bộ tải sáng tạo khi bạn có toàn bộ nhóm mà bạn đang trả tiền để mang lại kết quả?
$config[code] not foundDưới đây là 10 cách để khuyến khích nhiều sự đổi mới từ nhóm của bạn, bắt đầu vào ngày mai:
Thúc đẩy đổi mới trong môi trường nhóm
1. Cho họ một lý do
Cụ thể, bằng cách làm cho họ trở thành một phần tích cực của công ty. Khuyến khích sự đổi mới đòi hỏi mọi nhân viên đều cảm thấy như họ là một thành viên tích cực của chương trình nghị sự và các kế hoạch trong tương lai.
Mời họ tham gia, cho phép họ nói khi có điều gì đó không đúng - yêu cầu những ý tưởng tốt hơn. Rõ ràng, hãy cho họ biết bạn phụ thuộc vào họ bao nhiêu, ý tưởng của họ sẽ dẫn đến mức lương lớn hơn như thế nào. Và giữ lời của bạn.
2. Tiếp tục nhấn mạnh tầm quan trọng của đổi mới đối với công ty
Một cách lịch sự cho họ biết rằng đó là công việc của họ và công ty 401k trên đường dây nếu đổi mới đường thẳng trong công ty. Điều này không phải là một tiêu cực, nhưng thay vào đó là một lý do tích cực để họ vươn cánh sáng tạo và phát triển thành bất kỳ vai trò nào sẽ chờ đợi họ khi nhóm của bạn tiếp tục phát triển.
3. Có lịch trình động não
Nếu bạn nói về nó, thì đó là một giấc mơ, nếu bạn hình dung ra nó, nó có thể, nhưng nếu bạn lên lịch cho nó, thì đó là một trò chơi thực sự - Tony Robbins
Don Tiết chỉ nói về sự cần thiết phải sáng tạo. Đặt tất cả mọi người trong một căn phòng vào một thời gian và ngày nhất định - hoặc thời gian trong ngày, mỗi ngày - và để cho nước ép đổi mới bắt đầu chảy. Các cuộc họp đặt nhiều người đứng đầu khác nhau ở cùng một nơi, khuyến khích mức độ gợi ý cao hơn.
Don mệnh dựa vào hộp gợi ý. Họ không khuyến khích nhiều người theo cách thông minh, sáng tạo. Mọi người cảm thấy có trách nhiệm hơn với những gì họ nói khi họ gặp nhau trong bầu không khí trực diện.
4. Huấn luyện họ trở nên sáng tạo
Tôi không nói về việc huấn luyện chúng giống như cách bạn huấn luyện chú chó của mình không đi ị trong nhà ở đây! Dạy cho nhóm của bạn một số các kỹ thuật đổi mới đã được chứng minh và xem doanh nghiệp của bạn phát triển.
Đôi khi nảy ý tưởng xung quanh chỉ là đủ. Đôi khi bạn phải mang khoa học cứng vào chơi.
5. Khuyến khích’gián điệp
Khuyến khích nhân viên của bạn dành một số công việc của họ và sau thời gian làm việc kiểm tra sự cạnh tranh. Để tìm hiểu mọi thứ họ có thể về cách các công ty khác trong ngành của bạn làm những việc: tiếp thị, dịch vụ, hậu cần, v.v.
Nó có khả năng rằng tại một số thời điểm trong một cuộc điều tra của họ, một bóng đèn sẽ tắt và họ và / hoặc nhóm của bạn sẽ đưa ra những cách tốt hơn để công ty của bạn kinh doanh.
6. Làm cho thói quen làm việc trở thành một phần của sự xem xét sáng tạo của họ
Đôi khi cách bạn và nhân viên của bạn thực hiện trong ngày cần phải được cải thiện giống như bất kỳ khía cạnh nào khác của doanh nghiệp. Kiểm tra tất cả mọi thứ, cho dù đó là thứ tự hoàn thành nhiệm vụ hoặc lịch trình công việc.
Chẳng hạn, có lẽ là Flextime hoặc Telecommuting, ít nhất là trong một phần của ngày hoặc tuần sẽ giúp thúc đẩy nhân viên của bạn hiểu biết sâu sắc hơn về cách cải thiện công ty?
7. Luôn ủng hộ mọi ý tưởng, bất kể ý kiến cá nhân
Đơn giản và đơn giản: Luôn đáp ứng với lòng tốt với tất cả các ý tưởng. Không có ý tưởng ngu ngốc khi nói đến nhiệm vụ cho những thay đổi tích cực.
8. Chịu đựng những sai lầm
Đặc biệt là khi nói đến những người tốn tiền, kiện cáo, thị phần, v.v. Nếu bạn quyết định kích hoạt một ý tưởng không thành công, bạn có thể chịu trách nhiệm như nhau về kết quả, tốt hay xấu.
Mút nó lên. Phải mất tiền để kiếm tiền và đôi khi bạn mất.
9. Thưởng sáng tạo
Đây có thể là phần thưởng cá nhân và cũng là phần thưởng cho toàn đội. Trả lại một cái gì đó khi nhân viên đưa ra một ý tưởng tuyệt vời. Một đêm xem phim miễn phí cho hai người (để họ có thể đưa bạn bè hoặc vợ / chồng), một bữa tiệc pizza hoặc đi đến công viên giải trí cho đội bóng
Có vô số cách để thưởng cho những ý tưởng tốt.
10. Hành động theo ý tưởng
Người đàn ông đang đợi vịt nướng bay vào miệng thì phải đợi rất lâu.
Đội của bạn đã thắng, hãy tiếp tục cho bạn ăn ý tưởng nếu bạn không có đầu óc và trái tim trong trò chơi. Khi một ý tưởng ra khỏi công ty nghĩ rằng, hãy hành động ngay lập tức để thực hiện nó. Nếu không, họ sẽ sớm biết rằng sự sáng tạo của họ bị lãng phí cho bạn và dòng chảy sẽ sớm dừng lại.
$config[code] not foundHình ảnh bánh răng qua Shutterstock
1
