Jack Ma đã xây dựng một trong những công ty thương mại điện tử lớn nhất thế giới, Alibaba (NYSE: BABA) bằng cách tận dụng các cơ hội tại một thị trường địa phương.
$config[code] not foundMa sinh ra ở Hàng Châu, Trung Quốc, vào năm 1964. Ông lớn lên nghèo khó và bắt đầu bằng cách cung cấp các tour du lịch tiếng Anh cho người nước ngoài miễn phí.
Ngày nay, giá trị tài sản ròng của anh lên tới xấp xỉ 28,5 tỷ USD với Alibaba - công ty do anh sáng lập - có giá trị hơn Facebook.
Mở khóa tiềm năng của thị trường địa phương
Một cuộc tìm kiếm trên mạng nhanh chóng đã kích hoạt một ý tưởng thay đổi cuộc sống của Ma, mãi mãi.
Khi anh ta không thể tìm thấy bất kỳ thông tin nào về bia từ Trung Quốc, anh ta nhận ra rằng anh ta đã vấp phải một cơ hội kinh doanh. Ngay sau đó, ông đã ra mắt một trang web về Trung Quốc và các sản phẩm Trung Quốc trực tuyến. Trên trang web đó, Ma liệt kê các doanh nghiệp Trung Quốc và các sản phẩm của họ.
Đã lâu rồi anh mới bắt đầu nhận email từ mọi người trên khắp thế giới muốn hợp tác với anh.
Trước Ma, Trung Quốc là một lãnh thổ chưa được khám phá dành cho các doanh nghiệp từ các nơi khác trên thế giới. Ma kết nối với những người có chính phủ và nhà đầu tư có ảnh hưởng để đưa liên doanh kinh doanh của mình lên một tầm cao mới.
Sau sự cố dot com năm 2000, Ma tập trung sự chú ý của mình vào thị trường Trung Quốc. Chiến lược này đã được đền đáp và ông nổi lên như một người chơi thương mại điện tử lớn nhất tại thị trường Trung Quốc.
Tận dụng cơ hội trong một thị trường địa phương để tiếp nhận những người chơi lớn
Thị trường Trung Quốc đang phát triển đã thu hút sự chú ý của những người chơi thương mại điện tử lớn. Quyết tâm đi trước đối thủ, Ma thu hút các nhà giao dịch trực tuyến với nền tảng miễn phí hoa hồng của mình.
Ông cung cấp cho họ các dịch vụ giá trị gia tăng với một khoản phí nhỏ. Ông cũng mua lại một số công ty để tiếp tục thúc đẩy kinh doanh chống lại sự cạnh tranh.
Đối với một doanh nghiệp nhỏ, có rất nhiều thứ để học hỏi từ Ma. Kiến thức địa phương của anh ấy, ví dụ, đã giúp anh ấy phát triển kinh doanh. Đó là một bài học cho các doanh nghiệp tập trung vào thị trường địa phương của họ.
Ông cũng đã đưa ra một ví dụ về cách tham gia cạnh tranh, đặc biệt là từ các cầu thủ lớn, để có được động lực.
Hình: Xu hướng kinh doanh nhỏ
