Bạn có thường xuyên nghe một huấn luyện viên hoặc chuyên gia tư vấn nói rằng với tư cách là chủ sở hữu của doanh nghiệp, bạn nên làm việc với doanh nghiệp của mình chứ không phải trong đó?
May mắn thay, không ai từng hỏi tôi chính xác điều đó có nghĩa là gì. Nó dường như là một sáo ngữ hoặc cụm từ đã được chấp nhận mặc dù không được xác định hoặc hiểu rõ ràng.
Điều đó có nghĩa gì khi làm việc với doanh nghiệp của bạn không nằm trong đó?
Vì vậy, những gì khác biệt giữa làm việc trên doanh nghiệp của bạn so với trong Kinh doanh của bạn?
$config[code] not found- Nhân viên làm việc trong doanh nghiệp. Hầu hết có nhiệm vụ hoặc nhiệm vụ cụ thể để hoàn thành một cách thường xuyên. Hầu hết đều biết phải làm gì. Họ biết những gì được mong đợi ở họ.
- Tuy nhiên, ông chủ của Cameron, không có con đường rõ ràng như vậy. Vài người được đào tạo để trở thành ông chủ. Nhiệm vụ của họ là tự bổ nhiệm và, dựa trên quan sát của tôi, khá đa dạng từ chủ sở hữu đến chủ sở hữu. Kết quả là đôi khi nhiều chủ sở hữu làm việc trong doanh nghiệp và vào doanh nghiệp vào những thời điểm khác. Nó dường như là một vấn đề ưu tiên và hỏa hoạn.
Tất cả quá thường xuyên, ông chủ dành phần lớn thời gian của mình để chữa cháy. Thay vì một chủ sở hữu làm việc trong doanh nghiệp, họ đã trở thành những người quản lý khủng hoảng. Nhiều người ngồi trong văn phòng của họ và chờ đợi ai đó đi qua cánh cửa với một vấn đề cần chú ý hoặc giải quyết - ngay bây giờ.
Hầu hết các chủ sở hữu dường như khá giỏi trong việc xử lý các vấn đề khủng hoảng. Một số người thậm chí còn gọi họ là những cơ hội.
Thực tế là một số chủ sở hữu đã đào tạo nhân viên của họ để mang tất cả các vấn đề cần chú ý ngay lập tức trở lại với họ. Điều này, tất nhiên, mất trách nhiệm từ các nhân viên. Nó đặt trách nhiệm thẳng thắn lên vai chủ sở hữu.
Tôi thấy các ví dụ cực đoan khi một cửa hàng đang được tu sửa hoặc mở rộng. Chủ sở hữu sau đó trở thành quản đốc xây dựng, kiến trúc sư, nhà thiết kế và là người biết nơi có thể tìm thấy tất cả các vật liệu.
Thông qua tất cả, các cửa hàng tiếp tục chạy. Bán hàng tiếp tục được thực hiện, đơn đặt hàng cho hàng tồn kho được đặt. Mỗi bộ phận thực hiện nhiệm vụ của mình. Các nhân viên biết phải làm gì trên cơ sở hàng ngày.
Bạn có thể tự hỏi, những gì mà vấn đề của vấn đề với điều đó? Sau tất cả, mọi thứ vẫn đang chạy.
Vấn đề là, cũng không có đòn bẩy. Không có kế hoạch dài hạn, và không có giáo dục thường xuyên. Chủ sở hữu đang nhận được ít đầu vào khác ngoài nhân viên. Và hầu hết đó là tiêu cực.
Không ai tập trung vào bức tranh lớn, bởi vì tất cả mọi người bao gồm cả chủ sở hữu đều nằm trong đám cỏ dại.
Làm thế nào để làm việc trên doanh nghiệp của bạn
Được rồi, vậy điều gì sẽ thay đổi nếu chủ sở hữu bắt đầu làm việc trên kinh doanh?
Đầu tiên, chủ sở hữu sẽ không phải là người đầu tiên và người cuối cùng ra ngoài. Anh ấy hoặc cô ấy nhất thiết phải đến cửa hàng hoặc văn phòng mỗi ngày.
Chủ sở hữu sẽ được lưu hành trong cộng đồng để liên lạc với các chủ sở hữu khác của các doanh nghiệp nhỏ lấy ý tưởng. Anh ta sẽ tìm kiếm các tổ chức được tạo thành từ những người kinh doanh có cùng chí hướng trong cộng đồng của anh ta. Cô sẽ tham gia các hiệp hội ngành công nghiệp, hoặc các hiệp hội địa phương như Phòng Thương mại, Câu lạc bộ Xoay và Câu lạc bộ Lion. Khi là thành viên, chủ sở hữu sẽ tham dự các cuộc họp thường xuyên để trở thành một phần không thể thiếu của cộng đồng.
Chủ sở hữu sẽ mở rộng vòng tròn cộng sự của mình và có, thậm chí là bạn bè, ngoài ngành. Anh ấy hoặc cô ấy sẽ dành thời gian nghĩ về thời gian, nghĩ rằng thời gian yên tĩnh dành cho tương lai. Chủ sở hữu sẽ tìm cách sử dụng tất cả những kiến thức được đóng chai bên trong nhưng không được thực hiện vì áp lực hàng ngày.
Khi tôi đi du lịch và nói chuyện với chủ sở hữu, tôi thường nghe họ phàn nàn rằng họ không có nhiều thời gian để làm những việc họ thích nữa. Họ nói rằng họ đang làm việc nhiều giờ hơn bao giờ hết. Họ nói rằng họ đang bắt đầu bị kiệt sức.
Chà, Bunky, kiệt sức không phải là hiếm. Nó không phải là một cái gì đó chỉ một vài người chịu đựng. Nếu bạn đã làm việc trong một thập kỷ hoặc lâu hơn thì có lẽ bạn đã phải chịu một số mức độ kiệt sức, đau khổ, giận dữ mà dường như gần như không thể giải quyết.
Tại sao? Bạn đã dành phần lớn thời gian để giải quyết vấn đề của người khác. Bạn đã đến để chấp nhận nó như là một phần của kinh doanh.
Nó không phải là như vậy.
Lợi ích của việc làm việc trên doanh nghiệp của bạn không nằm trong đó
Chỉ có bạn mới có thể thay đổi bạn. Chất lượng cuộc sống của bạn phải là một ưu tiên cao. Bạn phải buông bỏ một số thứ.
Khi bạn làm như vậy, bạn có thể thấy doanh nghiệp của bạn cất cánh.
Một số chủ sở hữu đã phát hiện ra rằng một khi họ cho cấp dưới của mình thêm vĩ độ để đưa ra quyết định quan trọng thì các nhân viên đó sẽ có cơ hội. Nhân viên trở thành người quản lý tốt hơn mình.
Họ sẽ phạm sai lầm? Hãy tin vào điều đó
Mọi người không nên học hỏi bằng cách làm việc lặp đi lặp lại. Họ học bằng cách thực hiện các cuộc gọi phán xét không phải lúc nào cũng đúng. Họ học bằng cách được trao quyền và trách nhiệm để làm một công việc tốt hơn.
Là chủ sở hữu, bạn có trách nhiệm cố vấn và huấn luyện người quản lý của mình. Đưa ra phản hồi mang tính xây dựng. Có họ làm tương tự cho những người báo cáo với họ.
Có một câu ngạn ngữ nói rằng: Nếu có thể đo được thì có thể quản lý được. Nếu được đo thì có thể cải thiện được. Làm việc với doanh nghiệp của bạn có nghĩa là bạn có các công cụ để đo lường và quản lý. Quan trọng hơn, các nhà quản lý của bạn có đào tạo để đo lường và quản lý những người báo cáo với họ.
Máy tính và điện thoại đã phát triển, giải phóng bạn ra khỏi văn phòng nhiều hơn. Phần mềm cung cấp cho chúng tôi các báo cáo và dữ liệu mà chỉ năm năm trước chúng tôi có thể chỉ mơ ước có được.
Bây giờ doanh nghiệp của bạn phải phát triển. Bạn có phần cứng. Bạn có phần mềm. Bây giờ, là chủ sở hữu, bạn phải tìm hiểu ý nghĩa của các báo cáo kỹ thuật số đó. Bạn phải học những gì bạn cần làm để thực hiện và giám sát chúng.
Về phía mọi người, bạn cần trau dồi kỹ năng cố vấn và huấn luyện. Thực tế là, nhân viên của bạn gần với một đại gia đình hơn là một nhóm làm việc. Dù muốn hay không, bạn là Bố hoặc Mẹ cũng như Cảnh sát trưởng và huấn luyện viên.
Tuy nhiên, bạn không nên là lính cứu hỏa duy nhất.
Đây là những gì nó có nghĩa là để làm việc trên doanh nghiệp của bạn không phải trong đó.
Hình ảnh lãnh đạo qua Shutterstock
13 Bình luận
