Trong một bài viết gần đây về Business 2.0 (chỉ dành cho người đăng ký), Om Malik xác định một xu hướng mới mà hầu như không được chú ý cho đến bây giờ: các công ty công nghệ khổng lồ mua lại các công ty khởi nghiệp công nghệ rất nhỏ một khi họ bắt đầu có một lực kéo. Anh ta chỉ vào:
Tiết kiệm một giống mới nổi của ngày hôm nay, các công ty khởi nghiệp mua vào ngày mai đang mọc lên với nguồn vốn tối thiểu, ra hoa một thời gian ngắn và bị các công ty lớn hơn nhiều ngấu nghiến. Trong nhiều trường hợp, những trang phục được xây dựng để lật này - hoặc đôi khi có thể kiếm được - tiền từ các nhà đầu tư mạo hiểm. Thay vào đó, họ tạo ra các hoạt động đánh giày tập trung vào sự phát triển nhanh chóng của các công nghệ hẹp để lấp lỗ hổng trong các dòng sản phẩm hiện có hoặc thêm các tính năng hữu ích cho các sản phẩm hiện có. Sau đó, họ tìm đến một người bảo trợ bỏ túi sâu để múc chúng lên.
$config[code] not foundHiện tượng này hầu như không được chú ý vì hầu hết các giao dịch quá nhỏ để tạo ra tin tức. Nhưng xu hướng đang tăng tốc. Đến cuối tháng 9, sẽ có hơn 5.300 vụ mua lại công nghệ trong năm 2004, dựa trên nghiên cứu từ Mergerstat. Giá bán trung bình được báo cáo là 12 triệu đô la; trong hai phần ba giao dịch, giá quá nhỏ khiến người mua không tiết lộ chúng. Tại thời điểm này năm 2003, cũng là một năm lớn đối với các giao dịch nhỏ, đã có 4.500 vụ mua lại công nghệ, trung bình 12,5 triệu đô la. Chỉ riêng Microsoft đã mua 46 công ty trong bốn năm qua; tính ra các giao dịch trị giá 100 triệu đô la và hầu hết các vụ mua lại của Microsoft trên trung bình vài triệu đô la.
Jeff Cornwall tại The Entusinessurial Mind chấp thuận, chỉ ra xu hướng này khác với những người có thái độ làm giàu nhanh chóng như thế nào trong thời kỳ bùng nổ dotcom:
Kinh doanh thực sự là về giải quyết nhu cầu thực tế, xây dựng giá trị, tạo công ăn việc làm, thúc đẩy nền kinh tế, xây dựng cộng đồng vững mạnh và tạo ra sự giàu có thực sự cho những người chịu rủi ro đầu tư. *** Thay vì tăng tiền chỉ vì họ có thể, những người này hiện đang tìm kiếm cơ hội thực sự, khởi động chúng và tìm cách giúp họ phát triển. Mặc dù tôi có một chút lo ngại về phần lật kèo trên, nhưng ít nhất họ cũng có được những bước đầu tiên ngay lúc này.
Tôi sẽ thêm ý nghĩ này: việc xây dựng một doanh nghiệp thông qua bootstrapping sẽ thỏa mãn hơn rất nhiều so với tiền VC. Tìm kiếm tài trợ mạo hiểm tự nó là một công việc toàn thời gian. Các doanh nhân công nghệ phải tự hỏi: tôi có nên dành thời gian của mình để đầu tư vào các công ty đầu tư vào công ty của mình không, hay tôi sẽ dành thời gian cho những thứ tôi yêu thích, như phát triển công nghệ mới?
Bởi vì, khi nói đến nó, rất ít công ty là ứng cử viên tốt cho đầu tư mạo hiểm. Như tôi đã báo cáo vài tháng trước, theo Global Entrepeneurship Monitor, trên toàn cầu có ít hơn 38 trong số 100.000 công ty được tài trợ bởi đầu tư mạo hiểm vào năm 2002. Trong số đó, có ít hơn 10 công ty ở giai đoạn hạt giống và thậm chí còn ít hơn các công ty mới thành lập.
