Ưu và nhược điểm của Bootstrapping doanh nghiệp của bạn

Mục lục:

Anonim

Bắt đầu một công ty cần tiền - thứ mà bạn có thể không có nhiều khi bạn mới bắt đầu. Nhưng có cả ưu và nhược điểm để tìm kiếm nguồn vốn bên ngoài trước khi bạn chứng minh sức kéo hoặc tiềm năng thành công thực sự.

Vì vậy, chúng tôi đã hỏi chín doanh nhân như sau:

Những ưu và nhược điểm của việc khởi động một doanh nghiệp dựa trên sản phẩm trước khi tìm kiếm nguồn vốn bên ngoài là gì?

Đây là những gì các thành viên cộng đồng YEC đã nói:

$config[code] not found

1. Pro: Đánh giá cuối cùng tốt hơn

Khi tìm kiếm vốn bên ngoài, càng có nhiều dữ liệu hoặc lực kéo của khách hàng mà bạn có thể chứng minh liên quan đến sản phẩm của mình thì việc đánh giá công ty của bạn sẽ càng tốt. Có một đánh giá tốt sẽ giảm thiểu phần trăm vốn chủ sở hữu mà bạn phải từ bỏ khi tìm kiếm vốn. Bootstrapping có thể giúp bạn giữ được vốn chủ sở hữu của mình trong khi huy động một số vốn thích hợp.

2. Con: Sản phẩm Beta kém

Hầu như mọi nhà đầu tư thiên thần sẽ muốn xem phiên bản beta hoạt động của sản phẩm của bạn - điều này sẽ có tác động trực tiếp đến việc định giá tiền của bạn và quy mô tăng vốn. Mặt trái là trong hầu hết các trường hợp, sản phẩm beta của bạn không phải là sản phẩm được thiết kế tốt nhất hoặc được cân nhắc kỹ lưỡng. Nhóm có thể cảm thấy một cảm giác sai lầm về thành tựu, có thể có tác động trực tiếp đến hiệu suất lâu dài của công ty. Trực tiếp ~ Joseph DiTomaso, AllTheRooms

3. Pro: Ít pha loãng quyền sở hữu

Một trong những lý do tốt nhất để khởi động doanh nghiệp của bạn trước khi gây quỹ là để đạt được mức định giá cao hơn. Nếu bạn có thể xây dựng sản phẩm của mình và thúc đẩy doanh thu, bạn sẽ được định vị tốt hơn để chỉ định mức định giá cao hơn trong quá trình cấp vốn. Điều này có nghĩa là bạn sẽ có ít sự pha loãng hơn về quyền sở hữu sau khi nắm giữ vốn bên ngoài. Khác ~ Doreen Bloch, Poshly Inc.

4. Pro: Kiểm soát sáng tạo sớm

Khi bạn khởi động một doanh nghiệp dựa trên sản phẩm trước khi tìm kiếm vốn bên ngoài, bạn có lợi thế là có quyền kiểm soát sáng tạo trong việc điều hướng công ty trước khi gặp phải quá nhiều đầu bếp trong tình huống bếp mà rất nhiều doanh nhân thấy mình sa lầy. Bạn không cần điều này khi bắt đầu. Bạn muốn có thể đứng vững trước khi chạm đất. Rằng ~ Rob Fulton, Đen lũy thừa

5. Con: Có thể đủ khả năng để làm điều đó đúng

Bạn có thể thực sự đủ khả năng để làm mọi thứ ngay lần đầu tiên, vì vậy cuối cùng bạn phải phát triển chúng theo thời gian. Sự thật là ngay cả khi có tiền, nó rất khó để có được nó ngay lần đầu tiên. Nhưng bạn càng có nhiều tài nguyên, cơ hội của bạn càng tốt. Nếu sản phẩm / bao bì / nhắn tin đầu tiên của bạn không đi đúng hướng, có thể rất khó để có được thông tin phản hồi và dữ liệu sẽ hữu ích cho việc cải thiện nó.iết ~ Jake Kloberdanz, ONEHOPE Inc.

6. Pro: Các bên liên quan duy nhất của bạn là Nhóm và Khách hàng cốt lõi của bạn

Điều này cho phép các doanh nhân tập trung vào việc tạo ra sản phẩm tốt nhất có thể, dẫn dắt các đội của họ có ít lợi ích cạnh tranh và bản ngã hơn. Thêm vào đó, một công ty bootstrapping có nghĩa là người sáng lập có nhiều giao diện hơn trong trò chơi, vì vậy các ưu đãi để tạo ra một mô hình kinh doanh chiến thắng thường lớn hơn các sáng kiến ​​được hỗ trợ bởi liên doanh.

7. Pro: Thu nhỏ một đơn vị tại một thời điểm

Một người có nhiều tiền trong ngân hàng, các doanh nhân cảm thấy quá tự tin vào khả năng thực hiện hàng ngàn đơn hàng của mình. Nhưng đảm bảo chất lượng chỉ được đảm bảo sau khi nó đã được thử nghiệm trên thực địa, nhiều lần. Trước khi chúng tôi có thể bán 100 giường cho 100 khách hàng hài lòng, chúng tôi biết rằng chúng tôi phải sản xuất và vận chuyển hàng tá. Trên đường đi, chúng tôi đã thực hiện các cải tiến để đảm bảo nệm thứ 100 mà chúng tôi đã bán cũng hoàn hảo. Tật ~ Firas Kittaneh, Amerisleep

8. Pro: Bạn không quá nhỏ để thất bại

Một khi bạn thêm cổ đông vào hỗn hợp, bạn sẽ có áp lực doanh thu cao hơn rất nhiều. Và đôi khi, bạn có thể có một doanh nghiệp tuyệt vời nhưng nó không thể mở rộng được. Cái nào cũng được! Khi bạn khởi động một công ty, bạn đã tạo ra một thứ quá nhỏ để thất bại. Giảm chi phí của bạn là điều cần thiết từ rất sớm, vì bạn có thể không biết bạn đang làm gì. Tuy ~ Adam Stillman, SparkReel

9. Con: Bạn phải thuê nhân tài giá rẻ và có khả năng trả tiền cho những sai lầm của họ

Nếu bạn có kinh phí và sản phẩm của bạn liên quan đến công nghệ, bạn có thể thuê những người nổi tiếng hàng đầu để xây dựng nó. Nếu bạn có thể khởi động, bạn có thể thuê những tài năng ít tốn kém hơn. Nhưng cuối cùng bạn có thể trả nhiều tiền hơn để sửa chữa những sai lầm của việc thuê giá rẻ, đó là một thực tế chúng ta phải đối mặt. Điều này cũng có thể tác động đến lợi thế đầu tiên của bạn và cho phép những người khác khởi chạy hoặc tung ra thị trường trong khi bạn vẫn đang xây dựng. Lọ ~ Justin Beegel, Infographic World, Inc.

Ảnh khởi động qua Shutterstock

3 Bình luận