Tuy nhiên, khi cô làm Giám đốc biên tập tại Tạp chí Doanh nhân, cô bắt đầu thấy sự kết nối giữa các doanh nghiệp và tập đoàn nhỏ.
$config[code] not foundĐặc biệt, làm thế nào họ có thể giúp đỡ lẫn nhau.
Rieva giải thích cách cô đến để nhận ra nhu cầu hiệp đồng của các chủ doanh nghiệp và tập đoàn:
Tôi đã dành rất nhiều thời gian khi tôi ở tạp chí nói chuyện với các tập đoàn, giải thích về thị trường kinh doanh nhỏ cho họ. Vì vậy, nó trở nên tự nhiên đối với tôi để nhận ra nhu cầu của các chủ doanh nghiệp và tập đoàn là như thế nào, và làm thế nào họ có thể giúp đỡ lẫn nhau.
Vậy tại sao sự rạn nứt giữa các tập đoàn và khởi nghiệp?
Các tập đoàn thường không ủng hộ các ứng dụng và doanh nghiệp nhỏ. Họ có xu hướng xem các công ty khởi nghiệp là một người nào đó không nghiêm túc, và họ rất rẻ, họ nói Rieva. Cô ấy tiếp tục:
Trên thực tế, tại khu vực khởi nghiệp, nhiều doanh nhân thực hiện nghiên cứu của họ (họ có nhiều thời gian hơn) và chọn các thương hiệu mà họ sẽ sử dụng trong kinh doanh. Nếu những sản phẩm và dịch vụ đó hoạt động tốt với họ, rất có thể họ sẽ gắn bó với họ khi họ phát triển kinh doanh. Họ trở nên quá bận rộn để nghiên cứu các sản phẩm và dịch vụ mới khi họ tập trung thời gian và sức lực cho công việc kinh doanh của họ.
Rieva nói rằng các tập đoàn được hưởng lợi từ việc hợp tác với các doanh nghiệp nhỏ, vì họ sử dụng hơn một nửa số lao động Mỹ. Và bởi vì các doanh nghiệp nhỏ luôn ở trong tình trạng mua lại liên tục, họ cần có những thứ khác từ các tập đoàn.
Thông qua công ty của mình, Rieva giúp các doanh nhân khởi nghiệp và phát triển doanh nghiệp, đồng thời cô cũng giới thiệu các chủ doanh nghiệp về các sản phẩm và dịch vụ có sẵn để giúp họ phát triển thông minh hơn và nhanh hơn.
Nếm thử nấu ăn của cô ấy
Rieva hiện là một chủ doanh nghiệp nhỏ: cô thành lập GrowBiz Media, một công ty tư vấn và nội dung chuyên về các doanh nghiệp nhỏ và tinh thần kinh doanh. Cô cũng điều hành Small Biz Daily, một trang web chuyên cung cấp nội dung cho các doanh nhân. Cô nhận ra rằng có sự khác biệt lớn giữa làm việc cho các công ty lớn hơn và điều hành một doanh nghiệp nhỏ:
Sự khác biệt lớn nhất là tôi phải phụ thuộc nhiều hơn vào bản thân và bạn bè để giải quyết vấn đề và chinh phục thử thách. Tôi không có một bộ phận CNTT, hay một nhân sự. Chủ doanh nghiệp nhỏ phải là người giải quyết vấn đề sáng tạo hơn.
Cô đóng vai trò là giám khảo cho Giải thưởng Người ảnh hưởng doanh nghiệp nhỏ năm 2012 (và năm ngoái, cô được vinh danh là một trong 100 Người có ảnh hưởng hàng đầu). Điều cô ấy thích nhất về Giải thưởng là những đề cử không quá rõ ràng:
$config[code] not foundCó rất nhiều hỗ trợ cho các doanh nghiệp nhỏ, nhưng không phải tất cả các chủ doanh nghiệp đều biết về họ. Hy vọng rằng những người và công ty đó sẽ nổi lên với một hồ sơ cao hơn thông qua quá trình đánh giá.
Biên tập viên Lưu ý: Bài viết này là một trong một loạt các cuộc phỏng vấn của những người chơi chính trong Giải thưởng Người ảnh hưởng Doanh nghiệp Nhỏ.
5 Bình luận
