Trở thành một trưởng nhóm có thể thú vị và hoàn thành. Vai trò không phải là cho tất cả mọi người, mặc dù. Một số người làm việc tốt hơn khi họ chịu trách nhiệm mở đường. Để trở thành một người lãnh đạo nhóm mạnh mẽ, bạn cần sở hữu những bằng cấp phù hợp.
Gusto
Nếu bạn lãnh đạo một nhóm, công việc của bạn là khuyến khích những người còn lại trong nhóm, cả về thái độ và đạo đức công việc. Nếu bạn không thể hào hứng và háo hức với các nhiệm vụ trong tay, bạn cũng không thể thực sự ngạc nhiên nếu những người còn lại bạn làm việc cùng không. Một nhà lãnh đạo phải có một niềm say mê đích thực cho các mục tiêu của mình. Nếu anh ta thà làm việc khác, thì có lẽ anh ta không phải là ứng cử viên lãnh đạo phù hợp nhất. Một người lãnh đạo, theo nhiều cách, là một hình mẫu cho các đồng đội của anh ta.
$config[code] not foundSự thật
Một trưởng nhóm là công nhân nhóm cuối cùng. Khi bạn làm việc chặt chẽ với mọi người, bạn cần phải trung thực và thẳng thắn. Nếu bạn là một nhà lãnh đạo và đồng đội của bạn cảm thấy bạn không phải lúc nào cũng thẳng thắn với họ, có lẽ họ sẽ không cảm thấy cần phải thẳng thắn với bạn. Không có xương sống vững chắc về tính trung thực, một nhóm không thể hoạt động hiệu quả. Nếu đồng đội của bạn cảm thấy bạn là một người trong lời nói của bạn, họ sẽ có thể tin tưởng bạn. Niềm tin khuyến khích một môi trường làm việc lành mạnh, đơn giản, không có sự không chắc chắn và nhầm lẫn. Sự tin tưởng là nền tảng của giao tiếp mạnh mẽ - một trong những chìa khóa để làm việc nhóm thành công.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingOutlook lạc quan
Một người lãnh đạo nhóm mạnh mẽ là người có khả năng duy trì một viễn cảnh lạnh lùng, có thể làm được ngay cả khi gặp nghịch cảnh. Thử thách chỉ là một phần tự nhiên của việc cố gắng hoàn thành công việc. Mục tiêu là luôn luôn tập trung, lạc quan và bình tĩnh, ngay cả khi mọi thứ phức tạp nhất hoặc gây khó chịu cho họ. Nếu một trưởng nhóm cảm thấy không chắc chắn và ảm đạm về các mục tiêu, các đồng đội của cô ấy có thể sẽ phản ứng bằng cách cảm thấy như vậy. Đây có thể là một vấn đề lớn cho cả tinh thần và năng suất của đội. Người dân hấp dẫn các nhà lãnh đạo tự đảm bảo.
Kỹ năng quản lý
Kỹ năng quản lý mạnh là một trưởng nhóm phải. Công việc của một nhà lãnh đạo tập trung chủ yếu vào các đội điều phối. Cho dù bạn đang giao nhiệm vụ cho một số cá nhân nhất định hoặc sắp xếp các cuộc họp nhóm, bạn phải luôn ở trong bóng. Nếu bạn thuộc loại phân tán, có lẽ bạn không đủ điều kiện để lãnh đạo một nhóm. Điều cuối cùng bạn muốn là quên nói với một nửa nhóm của bạn về phiên động não sắp tới hoặc thời hạn dự án sắp tới.
Bản năng tốt
Rất nhiều lãnh đạo một nhóm hiệu quả là về khả năng nhanh chóng đưa ra quyết định tốt. Khi bạn phụ trách một nhóm, bạn có sự trợ giúp của đồng đội, nhưng rất nhiều sự lựa chọn mà bạn đưa ra cuối cùng là tùy thuộc vào bạn. Điều này có thể gây ra nhiều áp lực vì không chỉ các lựa chọn của bạn ảnh hưởng đến bản thân mà chúng còn ảnh hưởng đến phần còn lại của nhóm bạn. Là một nhà lãnh đạo, bạn cần bản năng mạnh mẽ có thể giúp điều khiển bạn đi đúng hướng đến thành công. Khả năng đưa ra quyết định trong các tình huống nhạy cảm với thời gian phát sinh nhanh chóng cũng rất quan trọng.
Sẵn sàng thích nghi
Sự bướng bỉnh là kẻ thù để dẫn dắt một đội đúng cách. Khi bạn là một nhà lãnh đạo, bạn cần có sự rõ ràng để định kỳ phân tích bản thân và hành động của đồng đội. Nếu bạn nhận ra rằng một cái gì đó không ngang bằng, bạn cần phải sẵn sàng làm điều gì đó về nó. Kháng điều chỉnh các pha nguy hiểm cải thiện đội ngũ và tăng trưởng.
