Luôn có chỗ để phát triển trong bất kỳ lĩnh vực nghề nghiệp nào, và quản lý dọn phòng cũng không ngoại lệ. Giữa đội ngũ lãnh đạo, đào tạo, dọn dẹp và quản lý lịch trình, nó dễ dàng bị bối rối. Các nhà quản lý hiệu quả thể hiện các kỹ năng giao tiếp mạnh mẽ, chủ động và kiên nhẫn. Thực hiện theo hướng dẫn này để cải thiện kỹ năng của bạn và thể hiện tiềm năng thực sự của bạn.
Làm việc trên các kỹ năng làm sạch của bạn. Những đổi mới đang diễn ra trong ngành công nghiệp làm sạch mỗi ngày. Sử dụng các phương pháp và sản phẩm mới để lợi thế của bạn, làm cho mỗi nhiệm vụ dễ dàng hơn. Ngay cả khi bạn không chịu trách nhiệm mua sản phẩm hoặc phát triển kỹ thuật, hãy cho cấp trên của bạn biết về bất kỳ phương pháp mới tuyệt vời nào và lợi ích của chúng cho nhóm.
$config[code] not foundHãy là một người lắng nghe tuyệt vời. Mặc dù công việc của bạn chủ yếu bao gồm cung cấp khả năng lãnh đạo và chỉ đạo, lắng nghe những lo lắng và phản hồi của nhóm bạn sẽ cải thiện đáng kể sự hợp tác. Khi cấp dưới của bạn cảm thấy họ có thể đến gặp bạn về một vấn đề hoặc vấn đề tại nơi làm việc mà không phán xét, họ sẽ có nhiều khả năng làm theo hướng dẫn của bạn.
Rèn luyện kỹ năng quản lý thời gian của bạn. Bạn có thể có nhiều phòng để làm sạch, với rất ít thời gian. Đặt mục tiêu và ưu tiên để nhóm của bạn biết chính xác phải làm gì. Khi đạt được từng mục tiêu, chúc mừng đội bóng để họ biết rằng công việc của họ được đánh giá cao.
Tổ chức các cuộc họp nhóm thường xuyên. Đây có thể là hàng quý hoặc trên cơ sở khi cần thiết. Nếu có thể, hãy gặp gỡ trong một môi trường căng thẳng thấp - chẳng hạn như một nhà hàng hoặc quán cà phê bình thường - để khuyến khích sự tham gia của tất cả các thành viên trong nhóm. Thảo luận về mục tiêu, phương pháp và bất kỳ sự phát triển mới. Đây có thể là một cách tuyệt vời để kết nối với đồng nghiệp của bạn trên một sân chơi bình đẳng.
Thuê nhân viên phù hợp với nhu cầu của bạn. Nếu bạn thấy rằng một trong những nhân viên của bạn luôn trễ hẹn hoặc nỗ lực của cô ấy thiếu mặc dù bạn đã cố gắng khắc phục tình trạng này, có lẽ đã đến lúc bạn nên cân nhắc thay thế. Hãy chắc chắn để thảo luận về tình hình riêng tư và quan tâm đến nhu cầu của cô ấy. Việc thiếu chất lượng có thể là do vấn đề cá nhân hoặc sức khỏe. Mặc dù điều đó không bao giờ dễ chịu khi sa thải nhân viên, nhưng bạn cần chắc chắn rằng nhân viên của bạn có thể đáp ứng nhu cầu của công ty.
Hãy chắc chắn rằng nhóm của bạn được đào tạo và tổ chức tốt. Cung cấp đào tạo thực hành các phương pháp làm sạch và an toàn thích hợp. Giữ cho các sản phẩm được lưu trữ tốt, được dán nhãn rõ ràng và có tổ chức. Chỉ định các thành viên trong nhóm làm việc trong ngày và đảm bảo mọi người đều biết chính xác những gì họ cần làm. Nhân viên mới có thể cần một số trợ giúp và hướng dẫn thêm, vì vậy hãy chỉ định cho họ một đối tác hoặc kiểm tra họ định kỳ để xem họ làm thế nào.
